财务管理的基础与基础的财务管理

中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202(2011)08-000-01

改革开放以来,尽管财务管理的重要性已被人们所认识,并在工作中取得了明显的成效,但总的来说,我国企业的财务管理水平还与市场经济发展要求存在较大差距.究其原因,笔者认为主要有两个问题没有解决好,这就是财务管理的基础和基础的财务管理.为此,本文拟就这两个问题谈点粗浅的看法.

一、财务管理的基础

这里所说的财务管理的基础,是指企业财务管理赖以存在和发展的基本条件.企业要搞好财务管理离不开这些基本条件.只有具备了这些基本条件,财务管理工作才能正常地运行,其作用才能得到充分发挥.

1．财务管理要有相应的组织机构.合理设置财务机构,是企业开展财务管理工作的组织保证.实践证明,除小型企业外,财务机构与会计机构合二为一的一元化组织形式,已不能适应市场经济发展的要求,分别设置财务与会计机构已势在必行.

2．财务管理要求有称职的财务人员.何谓称职的财务人员?对此理论界和实务界均有不同的解释.笔者认为,称职的财务人员至少应具备以下三个条件：一是要有较强的理财能力；二是要有强烈的管理意识；三是要有较强的事业心和责任感.这三个方面相辅相成,缺一不可.

3．财务管理必须有内在动力.人类的理性行为都是有一定目的并受一定动机驱使的.对于财务管理而言.这一动机便构成其内在动力.过去我国企业的财务管理水平上不去,一个重要原因就是企业缺乏财务管理的内在动力,财务管理的好坏与企业和职工的利益没有直接的联系,极大地挫伤了企业和职工的财务管理积极性.财务管理的内在动力来自于物质和精神两个方面,其中物质动力是根本,精神动力是必要的补充.有时物质动力与精神动力并重.

4．财务管理必须适应理财环境的变化.理财环境是一个多层次、多方位的复杂系统,它纵横交错,相互制约,对企业财务活动和财务管理有着重要的影响.财务管理的发展变化,实际上是各种环境因素综合影响的结果.财务管理只有适应环境的变化,合理地利用环境,才能实现预期目标,才有生命力.

二、基础的财务管理

基础的财务管理是指为保证企业的财务活动正常、有效地进行和健康发展所必须从事的财务管理工作.基础的财务管理工作不同于通常所说的财务管理的基础工作,它主要包括以下几个方面的内容：

1．符合时代要求的理财观念.财务人员的管理水平,是财务人员的理财能力、方法手段和思想观念等的综合反映,其中思想观念是先导.在财务改革中遇到的种种阻力,在很大程度上来自于旧观念、旧的习惯势力.因此,每一个财务人员都必须摒弃旧的思想观念,树立符合时怎么发表展要求的理财观念.

2．健全的财务制度.财务制度是企业组织和从事财务管理工作所必须遵循的基本原则与规范.现代企业的财务制度一般应包括筹资管理制度、投资管理制度、资产使用管理制度、成本费用管理制度和收益分配管理制度等内容.

3．灵敏的财务信息系统.财务信息具有高度的灵敏性和综合性,是企业经营决策和经营管理所依赖的重要信息.具体地说,应健全三大财务信息系统：（1）财务信息处理系统.要扩大财务信息的采集面,统一企业内部信息传输方式,建立一套包括收集、整理、反馈、利用等环节在内的完整、规范的财务信息处理系统.（2）财务信息分析系统.无论是企业最基层的责任考核单位,还是最高层的决策机构,都必须明确财务分析的任务和要求,及时反馈财务预算的执行情况及其原因.在此基础上建立财务综合分析数据库,定期提供分析报告,及时提出财务建议和财务备选方案.（3）财务信息预警系统.财务部门要根据日常收集整理的财务信息,分析财务指标的动态变化趋势,对照其最大允许范围,及时发出预警信号,超前提出改进建议.

4．有效的财务激励机制.这些激励要素主要有：

（1）企业财务目标.为了强化财务目标对企业理财行为的激励作用,必须注意以下几点：①财务目标的层次性.即把企业的财务总目标按照一定标准划分为若干层次,使企业内部各财务主体都有其具体的目标.②财务目标应明确化、定量化,以便于执行和考核.③财务目标的科学性.即所确定的财务目标既有先进性,又有实现的可能性,能发挥其激励作用.

（2）企业内部财务管理体制.企业内部财务管理体制是决定财务激励机制乃至整个财务机制是否有效的关键因素.它既可以通过利益激励来激发各财务主体的积极性和创造性,又可以通过责任约束来制约和保证各财务主体按规定标准并相对独立地从事其理财活动,防止不良行为的发生.

（3）企业内部竞争.利益是激发人的积极性的内在动力,而竞争则是其外在压力,只有在这两种力量的共同作用下,才能使人产生最大的积极性.因此,企业应按照责权利相统一和优胜劣汰的原则,在其内部建立一种“多劳多得、少劳少得、能者上、平者让、庸者下”的竞争机制,以增强广大干部和职工的责任感,充分发挥其主观能动性.

5．完善的财务约束机制.财务约束机制包括外部约束机制和内部约束机制两个方面.外部约束机制是外部环境对企业理财行为的一种限制机能,其主要方式有市场约束、法规约束、道德约束等.内部约束机制是一种自我约束、自我制衡系统,主要包括责任约束、权利约束、制度约束、预算约束、风险约束等要素.强化财务约束机制不仅可以保证财务工作高效、有序地进行,而且可以防止偏差、杜绝违法、违纪行为,确保财务活动朝着正确的方向发展.