关于提高企业单位财会人员素质的

点赞:5910 浏览:20173 近期更新时间:2024-03-14 作者:网友分享原创网站原创

中图分类号:F272.9文献标识:A文章编号:1009-4202(2011)10-000-01

摘 要随着经济的飞速发展,科技水平的快速提升,我国各个行业领域的市场竞争越发激烈,其不仅加大了会计工作的任务量,同时也为财会管理工作带来一定的难度,企业单位财会人员的综合素质能力,将直接关系到财会工作的效率与质量.本文就如何提高企业单位财会人员素质的相关问题进行分析、探讨.

关 键 词企业单位财务管理会计人员综合素质

在我国企业单位财会从业人员中,中高级职称人员较少,大部分都为初级职称人员,知识结构、学历水平和业务水平偏低.这就要求企业单位财会人员思想观念必须发生转变,不断加强理论知识的学习.以下,本文就对企业单位财会人员的现状进行分析,同时提出相应提高财会人员综合素质能力的对策与建议.

一、企业单位财会人员现状及素质问题

(一)法律意识淡薄,知识面较窄

我国企业单位内部的财会人员,其在日常的财会工作中,很少实行岗位的轮换.财会人员虽然能够充分掌握、灵活运用其所处岗位的专业技能,但对于其他部门与岗位的业务知识缺乏了解,从而难以提高综合业务能力,知识面较为狭隘.一些企业单位的财会人员,往往法律意识不足,对于国家、企业所蒙受的经济损失视而不见.此外,部分财会人员缺乏基本的职业道德与责任,盲目听从上级办事,对于自身的利益与职权不够了解.

关于提高企业单位财会人员素质的参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于财会工作的论文范文资料 大学生适用: 硕士论文、函授毕业论文
相关参考文献下载数量: 71 写作解决问题: 如何怎么撰写
毕业论文开题报告: 标准论文格式、论文结论 职称论文适用: 技师论文、高级职称
所属大学生专业类别: 如何怎么撰写 论文题目推荐度: 最新题目

(二)财会队伍的结构不合理,管理水平较低

目前,我国的企业单位,其内部财会队伍的人均年龄较高、业务水平不一,甚至有一些财会人员并没有经过系统的学习与培训,缺少完备的财会核算知识、管理水平较低.由于年龄较大,对于新的业务知识与技能的学习与掌握较慢,一些财会工作还停留在守旧的记账、算账、报账的模式中.与此同时,虽然财会队伍每年都在吸取新鲜血液,招聘了一些应届大学生,但由于实践经验不足,其所学的理论知识难以有效利用,财会工作已然在沿用守旧模式,从而难以提高财会队伍的整体水平.


(三)财会人员的主观能动性较差

企业单位针对其内部的财会人员,虽然每年都开展了教育、培训工作,但往往流于形式、走个过场,加上部分财会人员的主观能动性较低,从而难以达到培训效果.而一些财会人员即使参加了职称考核、学历教育,但由于学习的积极性不足,往往难以将所学知识有效运用至实际的工作中.此外,由于财会人员掌管企业单位的资金、账目,其往往存在自以为是、态度恶劣、嚣张跋扈的现象,基本职业道德丧失.一些企业实际的财会工作,已然停留在事后核算的模式上,使财会人员难以及时、准确的向上级领导提供数据信息,财会管理缺乏有效性,无法为企业提供真实、可靠的决策依据.

二、提高企业单位财会人员素质的相关对策与建议

加强财会人员的思想道德教育

企业应针对内部的财会人员展开思想道德教育工作,培养财会人员的主观能动性、强调日常财会工作的态度,从而使财会人员对于自身所处岗位,能够充分行使其职权与职责,更加积极的学习专业知识,以此保证正常的财会工作纪律、质量与效率,从而避免违法、违规现象的产生,形成良好的学习氛围与工作环境.

定期开展业务培训工作

作为一切财会工作的基础,企业需要定期开展财会人员的专业知识更新学习、业务技能的培训工作.首先,应根据企业自身会计活动的特点与情况,针对常规的财会工作,进一步巩固基本知识.其次,应根据社会经济环境的需要,围绕新的业务知识与技能,展开业务能力培训,进一步提高财会工作的效率与质量.财会人员,只有不断突破自我、提升业务水平,才能确保事前预测的全面性、事中核算的真实性,以及事后分析与考核的准确性、有效性,从而更好的的完成财会工作.

此外,随着我国经济的快速发展,国内外贸易交流的频繁,在条件允许的情况下,企业应每年定期组织海外培训、深造,学习更加先进的业务技术、全新的知识与理念,从而进一步促进企业现代化的实现.财会人员应对国家的相关政策、宏观调控措施等法律、规范、制度有一定的了解,从而使财会工作更加严谨、合法.在市场经济下,若要成为全能型综合素质人才,财会人员应对其他部门的专业知识与业务技术有一定的了解,对企业生产经营的知识、理念、流程有一定的认识,以便参与经营管理,实行监督职能.

信息化技术的学习与应用

随着全球信息化时代的临近,我国科学技术的进步,电子计算机技术、互联网技术已广泛应用于各个行业领域,进一步促进了企业财会工作的改革.现代企业为实现财会工作信息化,应针对计算机系统、电算技术、网络系统、财会软件等相关专业知识与技能,展开财会人员的培训工作.此外,针对企业自身的特点、情况、需要解决的问题,让财会人员熟练操作数据信息的录入与存储、财务分析与报表的编制等基本的财会工作流程.随着现代化程度的加深,财会工作信息化将是我国企业必然的发展方向.

(四)严格执行用人选拔制,实施奖惩机制

企业内部财会人员的招聘环节,作为保证财会人员职业素质的第一关,应严格执行用人选拔制,从中挑选业务能力较强、综合素质较高的新进人才并持证上岗.在日常的会计工作中,企业单位应定期开展业务考核,根据其结果实施奖惩制度,增加所有财会人员的紧迫感、提高财会工作的积极性,从而避免违规操作、不负责现象的产生,有助于整个财会团队素质的提高,由此确保财会工作的效率与质量.此外,还可执行约束机制,针对各个财会岗位制定责任目标,提出具体的约束性标准与条件并签订责任状,对于违反规定、没有实现责任目标的财会人员,给予适当处罚,以此警示他人.

三、结束语

综上所述,提高财会人员的综合素质是一项时间长、涉及面广、难度大的工作.企业单位应充分了解、正确认识提高财会人员素质的作用及意义,深入持久地做好这项工作,才能真正收到实效.