农村信用社企业文化建设

[摘 要]农村信用社的发展对我国农村金融市场的稳定和发展有着举足轻重的地位,本文从农村信用社进行企业文化建设的重要性出发,分析了目前农村信用社企业文化建设存在的问题,提出了农村信用社企业文化建设发展的策略.

[关 键 词]农村信用社企业文化企业文化建设

伴随着我国经济的不断发展,对于农村信用社来说,资金不再是企业最稀缺的资源.农村信用社目前来说最需要建立的是营造一种信用意识,准确的说就是建立农村信用社的企业文化,通过良好的企业文化建设促进农村良好的信用环境的发展,近而推动业务的发展.

一、农村信用社进行企业文化建设的重要性

1.企业形象的树立

企业文化可以促进企业成员凝聚力的形成,农村信用社可以通过企业文化建设将个体的管理方式演变为对企业群体的管理方式,从而强化企业所拥有的团队意识,近而树立农村信用社的企业形象.

2.增加员工工作的主动性和积极性

农村信用社在进行企业文化建设的过程中,不断的对信用社员工的观点进行培养,增加员工工作的主动性和积极性.通过企业文化建设有效提高企业员工的文化素质,并逐渐将员工所凝聚成的企业变化演变成推动企业竞争力提高的手段,促使农村信用社的全面发展.

3.不断提升农村信用社的经营业绩

从管理学的角度来说,良好的农村信用社的企业文化可以促进企业经营业绩的提升.企业文化所具有的渗透功能,使得企业文化可以在农村信用社包括金融产品与金融怎么写作在内的各种经营过程中发挥其特有的作用.

二、农村信用社企业文化建设存在的问题

1.农村信用社企业文化建设的核心不明确

从目前我国农村信用社对企业文化建设的认识来看,尤其是基层农村信用社,对企业文化的理解以停留在表面文章的居多,表现为讲企业文化建设理解为包括农村信用社员工的怎么写作行为的规范等各种简单的形象改变上,并没有从企业精神和企业宗旨的角度出发,没有对农村信用社企业文化建设的核心进行明确.

2.企业激励制度亟待完善

从农村信用社企业文化建设的角度来说,需要企业激励制度的有效促进才能够建立起良好的企业文化制度.而我国目前的农村信用社,尤其是基层农村信用对员工的激励机制并不健全.企业的激励措施缺乏必要的公平性和公正性,企业的激励制度在企业文化建设中的作用不能有效的发挥.

3.农村信用社企业文化建设缺少内控

农村信用社的企业文化建设和企业的内控制度不能进行有效的紧密结合.也就是说,农村信用社的企业文化在建设中缺少强制约束力.我国的农村信用社虽然也有其自身经营管理的各类规章制度的约束,但这类约束在制定的准备阶段并没有将企业文化建设作为必要的考虑因素之一,即农村信用社企业文化建设缺少内控.

三、农村信用社企业文化建设的对策

1.确立农村信用社企业文化建设的核心

农村信用社应从自身的经营管理实际需求出发,在对企业原有的优秀的企业文化继承的基础上,确定符合企业发展需要的且核心目标明确,同时又能够被农村信用社的员工接受的企业文化发展方向.在确定的农村信用社企业文化建设核心的基础上,制定各类切实可行的企业文化形成方案,从而达到利用企业文化引导农村信用社向良性轨道进行发展.

2.坚持以人为本,完善竞争激励机制

伴随着市场的激励竞争,人才的竞争对企业核心力的提升有着极其重要的作用.在农村信用社的企业文化建设中,同样也要坚持以人为本的策略,不断完善以建立企业文化为核心的竞争激励机制.在对农村信用社的员工进行管理的过程中,要确立一个良好的内部公平竞争的人才管理平台,使得企业员工在实现自身价值的基础上,不断的促进农村信用社的发展.

3.加强农村信用社企业文化的内控力度

加强农村信用社企业文化的内控力度,可以从两方面入手,一是从建立健全农村信用社的各项规范制度入手.具体来说,就是在总结以往发生的农村信用社的各类违法违规案件的基础上,不断的以企业文化建设的核心为基础完善农村信用社的经营管理过程中各类业务流程,使得农村信用社的业务操作流程更趋合理和高效.农村信用社在不断完善企业内控制度的基础上,不断的调动企业员工工作的主动性和积极性的同时满足农村信用社员工自身所具有的自我调节和控制的思想.二是加强农村信用社企业文化建设中的风险防控观念.金融市场的发展中有着极其复杂的运作规律,因而农村信用社作为金融市场中广泛进行活动的一份子必须不断的加强监督和内控机制.具体的来说,制定促进农村信用社发展的监督制度及内控制度,从而讲农村信用社企业文化的内控工作贯彻到企业日常经营管理过程的各个细节中去,协助企业员工提高对金融风险的认识,从而在企业文化建设的促进下一同为农村信用社的发展贡献出员工应有的力量.

综上所述,农村信用社的企业文化建设不是短期内可以实现的,因而有必要农村信用社从自身的实际情况出发不断的完善自身的企业文化建设,切实的达到促进农村信用社管理经营发展的目的.