国际油价泡沫中中国石油企业何去何

[摘 要]石油作为世界三大能源之一,是一个国家国民经济不可或缺且无法替代的工业原料,不但影响国民经济发展,而且影响国家的经济安全.受2008年国际油价泡沫影响,石油市场一直处于大起大落状态.处于社会主义初级阶段的我国是一个石油需求大国,目前,我国石油的对外依存度已经超过50%,在此形势下,我国石油企业该何去何从本文从目前的国际石油市场基本状况出发,分析国际原油的及市场趋势,指出目前中国石油企业应该如何应对这场考验.

[关 键 词]国际油价泡沫石油市场竞争

国际金融危机,国际油价泡沫,国际经济形势发生了巨大变化.美国次贷危机引发全球金融危机,导致大批资金转投向原油期货市场,随着美联储的连续降息,美元汇率一路走低,更加快了全球通胀上升,推升原油期货成为投资保值的惟一手段.

一、油价大起大落

国际原油从2002年至今,从开始的稳步上升到后来的大起大落,2008年7月布伦特原油期货从上一年的每桶60美元飙升至每桶143.91美元历史新高.

高盛在最新发布的商品报告中认为,由于包括世界第一大经济体美国和第二大经济体日本在内的众多国家经济持续好转,原油的供需基本面继续趋紧,2010年国际油价很可能不会延续2009年10月份以来的每桶70至80美元交易区间,2010年4月份的欧美原油期货突破每桶70-80美元的交易范围,停留在每桶80美元以上,创下19个月以来最高,布伦特原油期货对美国基准原油期货溢价一度超过3美元.同时美国西得克萨斯的轻质原油期货远期升水拉宽.纽约商品交易所交货地库存上升到年内最高,打压了轻质原油近月期货.在经济恢复前景尚未明朗的情况下,国际油价泡沫再度上演.

二、市场趋势一一逐步回升

随着金融危机的明显减退,全球经济开始回暖,全球石油需求已经开始恢复增长,其中表现最明显的就是世界两大石油消费国一一美国和中国.由于政府采取了刺激国内需求等措施,中国和印度等发展中国家的石油需求同比增长较快.据统计显示:2009年8月份,中国的石油需求同比增长了6.1%,印度的石油需求同比增长了10%.同时期,韩国、秘鲁和沙特阿拉伯等一些国家政府也推出了相应的经济刺激措施,石油需求正保持增长.美国的石油需求也从金融危机时的快速下降慢慢向相对稳定转变(见表1).

三、转变发展战略是中国石油企业发展的必然选择

决定企业生存和发展最主要的因素就是发展战略.发展战略的制定和执行对石油企业竞争力的大小有绝对的影响.在市场经济体制下,石油企业竞争力的大小决定石油行业的发展前景.因此,加强我国石油企业战略管理是十分必要的.

1.一体化战略

国际化经营是石油企业发展的必然方向,在世界经济全球化形势下,石油企业国际化表现尤为明显.我国石油企业的国际化经营仍处于初级阶段,在渠道、市场、经验和国际化人才等方面分析企业国际竞争能力,均无法与世界大石油公司相抗衡,要想打破现有的资源垄断竞争格局,在国际石油市场占有一席之地都是非常不容易的事.中国石油企业必须制定一体化发展战略,进行有效的市场定位,采取相应措施,稳妥推进,一步一步实现国际化经营的战略目标.

2.品牌战略

品牌战略对企业竞争力的提升具有重要意义.世界知名的跨国石油公司普遍性的表现出非常重视企业品牌建设,例如:埃克森、壳牌、BP等.通过实行品牌战略极大的提高了企业的国际地位,赢得了良好的国际声誉.中国石油、中国石化两大石油集团,在品牌的理解、管理等方面还存在着很大差距.这就要求中国石油和中国石化必须树立全心全意为客户怎么写作的理念,提供优质高效的怎么写作,从而带动新市场的开发,进而提高品牌的知名度.

3.可持续发展战略

石油企业的可持续发展战略不仅包括公司经济的可持续发展,而且还包括企业和环境的可持续发展.“绿色公司”和“以人为本”的可持续发展战略也会为企业赢得很好的国际信誉.

小结:中国石油企业想走出去,并在国际市场占有一席之地,发展战略和发展方式的转变是必然选择,首先要加强企业制度改革,整合优化企业结构,进一步完善经营管理,其次是推进科技自主创新,以国家重大科技专项为核心,从勘探到采收,从管道建设到海外业务扩展,全方位加速发展.第三要重视企业人事管理,除对现有人才资源合理应用外,还要加大人才引进力度.