刍议加强企业文化建设的重要性

点赞:5692 浏览:19555 近期更新时间:2024-03-16 作者:网友分享原创网站原创

[摘 要]企业文化体现了企业全体员工的价值取向,对内凝聚着所有的员工,对外则展现着企业的精神面貌,代表着企业的竞争实力.加强企业文化建设,是现代企业管理的重要手段,对企业提升核心竞争力,实现可持续发展具有重要作用和深远的意义.

[关 键 词]企业文化建设加强重要性

一、企业文化的概念及内涵

1、企业文化的概念

企业文化是一个团队或是一个企业在共同完成一项事业的过程中,所形成的共同的理想信念、价值理念以及行为准则.它是在长期的生产实践中形成的具有企业特色的观念,以及相关的组织形式.企业文化一经形成,就会成为企业全体员工思想的主流,行为的选择标准,它通过团结所有的员工,保证企业目标的实现.

2、企业文化的内涵

从根本上说,企业文化是产生于企业生产实践中的一种文化现象,它在与企业管理的结合中,逐渐成为企业管理的一个重要手段.企业文化的内涵包括了企业管理的方方面面,具体来说主要有:首先,企业文化是以企业管理思想为主导的企业员工思想观念的集成,体现着企业的管理文化.其次,企业文化是企业的组织文化,它体现了组织的共同目标、组织的价值观与组织的行为准则,最后,企业文化是一种经济文化,企业文化产生于企业的经济活动,可以说,正是企业的经济活动成就了企业文化,离开企业界经济活动,企业文化成为失去目标与意义的空谈.

二、深刻认识企业文化的重要作用

1、企业文化是提高企业核心竞争力的推动力

企业文化反映的是一个企业或一个组织在自身发展过程中优秀文化的集成,是一种凝聚人心实现自我价值,提升企业竞争力的无形资产.一个拥有优秀企业文化的企业,必是在行业中具有较强技术实力,在社会上具有较高知名度的企业.企业文化对内起着将员工团结在企业目标下,对外,则展现着企业形象,将消费者吸引到企业的知名品牌下,或将自己优秀的产品展示给世人,怎么写作社会.企业文化,从某种意义上说,就是社会认识企业的最佳窗口,因此可以说,企业文化是企业核心竞争力的体现.建设优秀的企业文化,无疑将极大的提升企业的核心竞争力,从而赢得最佳的经济效益和社会效益.


2、企业文化是企业发展的内在推动力

企业文化具有凝聚作用,从而将全体员工紧紧团结在一起,使企业的事业目标实现有了强有力的基础保证.同时,企业文化体现着最能体现企业特色的优秀精神,对企业的全体员工有着很强的导向作用,通过企业文化的宣传与建设,企业文化所体现的良好的价值观念会慢慢被员工所接受,从而实现企业价值与员工价值的有效统一.企业文化也让员工们知道了什么行为才是应该做的,从而逐渐形成员工的自觉行为.有了价值的统一与普遍的自觉行为,企业的发展也就自然水到渠成,形成良性循环.

3、企业文化有助于提升企业管理水平

企业文化的存在,明确了企业的组织目标,并相应的提出了实现企业目标的具体行动规划和准则.现有的企业管理水平,企业文化中组织目标的实现,需要企业有更科学的管理体制,更高的管理水平,在全体员工共同建设企业文化的氛围下,企业管理的各个环节必须予以改变,提高水平,才能达到企业文化的要求,这无疑将大大提升企业的经营管理水平.

三、加强企业文化建设的战略思考

1、加强企业文化建设的组织领导

企业文化建设是一项长期的系统性工作,不仅需要有全体员工的积极参与,更需要有一个强有力的组织领导作保证.一方面,企业的领导者必须高度重视企业文化建设,认识到企业文化建设的重要性和系统性,从企业发展战略的高度,加强企业文化建设的领导.另一方面,必须建设强有力的企业文化领导组织,从企业文化的素材提炼,到形成企业文化的理念,都需要这个组织的精心工作和超前思维.企业文化建设的组织部门,要从企业的实际出发,制定企业文化发展规划和实施方案,奠定企业文化建设的基础,同时,要加强日常工作中企业文化的引导、沟通与交流,努力用科学发展观将企业文化从高层向基层推进,最终使企业文化成为全体员工的自觉行动和行为准则.

2、要重视企业文化建设的规划工作

企业文化的建设,需要有一个明确的目标和具体实施规划,在企业最高领导人的带领下,从突显企业特色抓住行业特点出发,提高企业发展的高度,制定与企业实际相符的企业文化建设规划.在企业文化建设规划中,要体现出企业的特色和企业员工的优秀品质.通过企业文化建设规划的制定与实施,使企业文化成为实实在在的员工行为,从而很好的发挥企业团结员工,凝聚人心的作用,共同推进企业的各项工作,提高企业的竞争力和向心力,从而使企业做大做强.

3、重视舆论宣传工作

企业文化建设,不是企业制度的集成,它应该是引领企业各项工作的有力武器.要重视舆论宣传工作,通过各种宣传工具,制造舆论,将企业文化的触角延伸到企业的每一个角落,并走进企业每一位员工的心中,从而强化员工队伍的文化意识.要做到企业文化的基本内容上墙,并通过专栏、文化手册、媒体广告、网络信息、电子信息等有效途径,大力宣传企业精神、文化理念、核心价值观,从而使全体员工眼中有看得到的企业文化、心中牢记着企业文化,手上实践着企业文化,通过全体员工投身到企业文化建设中,进一步丰富企业文化的内涵,使企业文化真正成为企业员工的共同行动准则和行为指南.

4、加强制度建设,夯实企业文化建设基础

企业文化建设,是一个企业不断发展的过程中逐渐形成的,并且是动态的和持续改进的,每个时期的优秀精神、优秀典型和先进经验,都会通过企业文化建设这个阵地加入到企业文化中来.同样的,企业文化建设的持续行动,也要求我们的企业加强制度建设和精神文明建设,按照企业文化的丰富内涵、特征和作用不断改进和创新,并促进企业生产经营目标的实现,有效提高企业管理水平,最终实现企业的可持续发展.

四、结束语

企业文化的特点与功能,决定了企业文化在企业管理与发展中的重要地位,加强企业文化建设,是关系到企业是否能实现长足发展的重要保证,企业必须从战略的高度,加强企业文化建设,继而推动企业的全面发展.

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