加速晋级2016年第9期

点赞:15143 浏览:68977 近期更新时间:2024-01-16 作者:网友分享原创网站原创

在财务人员工作日益繁忙的当下,以最快时间为目标的CMA考试显然最大程度上迎合了他们的口味.

就在国内学界还为管理会计而争论不止时,卡特彼勒公司早在2007年时就要求所有财务职员参加CMA(美国注册管理会计师)认证的学习和考试.四年过去了,卡特彼勒财务团队的整体技能和士气已经今非昔比.

不过颇令IMA(美国管理会计师协会)感到欣慰的是,自2007年进入中国以来,已经取得了快速的发展.2011年7月28日,IMAt式宣布对中文版CMA考试内容进行改革,将由原考纲的四门改为新考纲的两门,内容将更加精致、专业,贴近当今企业财务团队的实际需求.

快速进阶

你想成为CFO吗CMA可能会起到不错的帮助.

CMA认证是IMA旗下的权威财会认证,与美国CPA、CFA并称为财会领域的三大黄金证书,全球130个国家认可.根据IMA2009年薪资调查报告显示,全球范围内,拥有CMA认证人士的年薪平均为12.5万美元,比未获取任何资格认证人士的年薪高出25%.与此同时,伴随薪资的增加,财务人员的职位也从低级逐步提升到高级.

与全球总部一致,除了科目的调整之外,CMA中文版单项选择题将改为“单项选择题+简答题”的题型.作为IMA考试认证部高级副总裁DennisWhitney表示,这次改版后的考试内容将更加贴近财务管理的核心内容.新考纲中文版CMA考试预计将于2012年第四季度正式启动.

改版后考取CMA认证的全部费用则降低到1110美元.DennisWhitney强调,“缩短通过时间和降低考试费用是CMA考试改革的两大目标.”对于这次改革DennisWhitney指出,这是根据企业实际情况而作出的调整.“在经济环境日益复杂的当下,企业中的财务人员都非常繁忙,他们并没有那么多的时间去接受培训,一种考期较短的考试则更实际一些.”

“尤其是CFO可能没有时间参加这么多的培训,但是可以让团队中的其他员工接受培训,从而依靠整个团队的力量来提升公司的整体财务力量.”

根据IMA在2010年对来自全球的1900名CFO的调查显示,参与决策的战略思维能力、提供有价值的信息、应用非财务业绩评价指标以及风险管控能力是目前财务人员需要提升的几大核心技能,而这些都隶属于管理会计的范畴.“这说明管理会计在企业中发挥着与日俱增的作用,那么对于这些通过CMA考试的团队成员来说,在职业生涯上则意味着有巨大的潜力,可以快速进阶.”DennisWhitney在加入IMA之前也曾在企业担任过CFO,并且曾因获得CMA第三高分而获得拜耳铜奖,他表示,他本人就因通过CMA考试而受益匪浅,并对自己最终担任CFO起了很大作用.

目前,CMA考试是国际上唯一一个提供中/英文双语的国际财务资格考试.DennisWhitney对中文版的含金量给予了肯定――中英文考试考察内容和认可度完全相同.“中文考试旨在让中国考生跨越语言障碍,证明自己在专业领域具有杰出的知识和技能.当然这并不意味难度和专业度下降,只是CMA重视技能而非语言的宗旨体现.”

IMA的中国策略

自2007年进入中国市场以来,IMA会员数量、CMA考试量等已实现连续三年的100%增长.尤其是2009年与国家外国专家局结为战略合作伙伴后,IMA迅速从之前的跨国企业体系跨入了广大的企业体系.根据国家外国专家局的数据显示,20lO年共有来自超过诸如中国电信集团公司、国家开发投资公司等40家集团的115名财务人士参加了国资委CMA培训班.在这一渠道的促进下,在过去的一个财年中,中文版CMA考试的考试量比前一年增长了350%.就在2MA宣布对中文版CMA考试内容进行改革的同时,国家外国专家局培训中心也举办了“中国区高分颁奖典礼”.据悉在六名中文版CMA考试全球高分学员中,有五人来自于国资委CMA培训班.

在IMA的全球策略中,中国的战略位置非常重要.2010年IMA全球平均增长率维持在5%~8%,但是中国的增长率却达到100%.负责中东、亚太地区及欧洲运营和操作的IMA全球事业副总裁JimGurowka认为,伴随中国经济的发展,管理会计的需求也在提升.“这是一个必然过程.在经济增长的初期,财务会计的需求超过管理会计,而随着进一步的发展,管理会计的需求则陡然增加.”正如国家外国专家局培训中心主任白继迅所指出的那样,CMA知识体系中有关经济增加值和平衡计分卡等内容,对国资委提出的“在企业内推行EVA考核指标”有很好的理论支撑和实践价值.

之前曾在普尔文考试中心负责考试和市场拓展多年的周微于2011年5月履任IMA中国区新首代.“IMA中国现在的会员数为4000名,规划到2012年新增会员达到6000名.”虽然她对下一步的发展信心百倍,但同样表示压力很大.不过已经谙熟考试市场和渠道推广的周微已对未来的发展制定了具体的步骤和战略:继续深化国企,满足会员深层次的需求;加大中小企业的扩展,与中小企业协会展开合作;在外企中继续深耕细作,植入500强企业的培训;加大与各院校和专家的学术合作.据周微透漏,目前IMA正在与中国人才研究会金融人才专业委员会展开合作,未来将快速进入银行、保险、证券等领域.

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