市场经济条件下金融期刊的现状与

点赞:4924 浏览:15046 近期更新时间:2024-04-18 作者:网友分享原创网站原创

随着社会主义市场经济体制的建立和不断深化,我国金融期刊被逐步推向市场.在市场规律的支配下,质量差、竞争力弱的金融期刊必然被淘汰,而善于抓住机遇、占领市场的高质量的金融期刊将会不断发展壮大.如何面向市场、占领市场、求得自我生存和发展,已成为金融期刊社必须十分重视、认真研究的课题.

一、金融期刊的现状

金融期刊经过这些年的实践、探索和发展,在不断的尝试改革中,形成了一些自己的优势.一是权威性.金融期刊的独特优势是基于货币政策、宏观调控和金融学术研究领导地位的客观反映,已经形成了独特信息优势和对金融研究方向的把握能力是很难为竞争对手所模仿的.二是长期性.金融期刊的竞争力来自期刊周围长期聚集起来的读者和作者群体,他们对期刊的忠诚度决定了期刊具有稳固的根据地.三是整体性.金融期刊的竞争力不仅与刊社、编辑部相关,还与金融行业在学术界、在金融市场的影响力相关.无论在全国还是在各省、区、市,金融期刊的学术性是无可置疑的,这既是期刊权威性的体现,也是长期形成的整体优势.

金融期刊在实践中虽然形成了自己的独特优势,但我们也看到了金融期刊的现状不容乐观.尤其在市场经济不断发展,期刊竞争日趋激烈的形势下,金融期刊还存在明显的劣势:一是管理比较落后.金融期刊客观上具有行政管理的特点,这既与管理体制相关.也与历史沿革相关.全国几十家金融期刊归属管理的部门不同,管理的模式不同,管理方式比较落后,还没有探索出有利的管理路子,跟不上期刊市场发展的步伐.二是策划意识淡薄.一些品牌期刊非常注重整体策划,以形成自己独特策划赢得了市场,获得了最佳效果.而金融期刊策划意识淡薄,许多栏目大同小异,没有变化,没有创新,文章内容陈旧,可读性差.三是缺乏市场意识.由于多年来实行行政办刊的模式,计划体制、行政手段等在起作用,金融期刊各自为阵,墨守成规,坐享其成,极少参与市场竞争,没有危机感,缺乏市场意识,缺乏与市场和外界的沟通与交流.在向市场化运作转轨的过程中,出现了一系列的问题.目前,一些金融期刊已陷入了困境,有些已面临停刊的危险,有两个省的刊物就已停办.四是人才意识缺乏.金融期刊受传统的用人观念影响较大,在机制、人事制度改革上迈不开步子,迄今为止,还没有形成较好的人才聘用和人才激励机制.

二、金融期刊的发展思路

在市场经济条件下,金融期刊首先面临的是各种财经类网络媒体以其时效迅捷、地域无边界、参与众多而形成的对平面媒体的挑战,其次是各种新兴商业化财经平面媒体对金融期刊的挑战.面对期刊市场激烈竞争的严峻形势,各金融期刊社必须要有危机感和紧迫感.金融期刊能否抓住机遇、认清形势,继续坚持明确的办刊目标和宗旨、对形势有无冷静的分析,对自己有没有清醒深刻的总结和正确可行的应对措施,是否能继续保持金融期刊队伍先进性、权威性,保持良好的社会形象和主流影响力,如何推陈出新,提高金融期刊的核心竞争力,是金融期刊目前面临的严峻考验.

针对当前金融期刊的现状,探讨和研究市场经济条件下金融期刊的发展方向十分必要.期刊的发展,必须走向市场,这是大势所趋.作为金融期刊,笔者认为,总的发展思路应该是:以市场为导向,以创新为手段,以质量为标准,以品牌为目标,努力创建一流的金融品牌期刊.

三、金融期刊的对策

1.转变观念,树立市场意识

金融期刊行业性强,要走市场,必须转变观念,掌握市场经济运行规律,提高经营管理能力.要改变满足于现状的思想,增强忧患意识、危机意识,要改变行政办刊的思想,树立市场意识,要改变平稳守旧的思想,树立创新意识,发展意识.

“人无远虑,必有近忧.”在市场经济大潮下,适者生存是一种必然趋势.金融期刊所面临的是“逆水行舟,不进则退”,要么选择主动迎接市场经济的挑战,在市场经济的风雨中壮大自己的实力,在发展中求生存,要么被动退缩,最终被市场经济大潮所吞没.因此,面对市场竞争激烈的今天,行政手段慢慢失去了“光环”.金融期刊必须打破行政办刊的固有思维模式,必须解放思想、转变观念,强化经营管理,围绕读者开展经营活动,才能赢得市场,才能创造出较好的社会效益和经济效益.

市场经济条件下金融期刊的现状与参考属性评定
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2.努力探索指导性与可读性的有机结合

在竞争激烈的期刊市场,金融期刊要赢得广大读者的青睐,就必须做到“指导性”和“可读性”的有机结合.在进一步加强刊物的指导作用的同时,更要加强“可读性”.“可读性”要求文章简明扼要、通俗易懂、真实感人,为读者喜闻乐见.必须忠诚地面向读者,怎么写作于读者.这就要求切实改变文风,在求新、求实、求活、求知上多下功夫,做到体裁多样,版式新颖,图文并茂.要时刻抓住读者的思想动态,满足读者的求知需要,把向读者提供更好的怎么写作作为办刊的根本出发点和落脚点.要紧扣金融、社会热点、疑点、难点和焦点,进行深层次报道.要强化市场竞争意识,经常了解和研究读者的需求及变化情况,做到解读者之难、排读者之忧、急读者之急.因为赢得读者才能赢得市场,赢得市场就能实现刊物的社会效益与经济效益的统一.

3.坚持质量取胜,树立精品意识和创新意识

质量是期刊赖以生存和发展的根本保证,是刊社一切工作的核心.没有过硬的质量,期刊就难以生存下去,更谈不上发展.影响期刊质量的因素很多,如作者的素质水平,编辑人员的工作能力、印刷厂的印刷质量等等.高质量的金融期刊应立足金融、辐射经济,密切关注金融、经济生活中的热点、焦点,普及大众急需的金融、经济知识,追求“新颖活泼、雅俗共赏、寓教于乐”的期刊风格,融指导性、知识性、实用性和可读性于一体.只有不断提高质量,刊物才能取信于读者,才能取胜于市场.

要提高刊物质量,一是要强化内部管理.建立健全岗位责任制,对编辑、记者、发行、广告等工作人员有一套切实可行且行之有效的规章制度、奖罚措施,使期刊编、排、校等运行规范化、制度化、科学化.二是要抓好制度的落实.从稿源上严把入口关,杜绝关系稿、人情稿,从编辑上严把校对关,努力降低差错率,从印刷上严把出口关,尽力提高刊物印刷质量,从刊物的整体策划上注重全局观念,确保全面提高刊物质量.三是要树立精品意识.要创建一流的金融品牌期刊,必须精心选题、精心选稿、精心审稿、精心编校,在整体策划、栏目策划、选题策划、美术策划、广告策划等方面,做到内容丰富生动,编辑规范,装帧精美.力争篇篇精彩,期期优秀.只有全面提高刊物的内在质量和外观质量,才能树立期刊的权威性,提高声誉和知名度.四是要树立创新意识.刊社工作人员不能满足于已经学过的基本知识和工作技能,而要加倍努力学习新的知识、获取新的信息、掌握新的技能.必须有较强的超前意识,不断推陈出新,以一种全新的观念、独特的视角来运作,要敢于探索新的发展途径,输入新的血液,才能不断地适应读者、适应市场,保证期刊的可持续发展.五是高度重视人才发展战略.要善于吸取先进的管理经验,合理配置人员,建立优质高效政令畅通的运行机制,多层次地培养和引进适合期刊发展的高素质人才.要经常地吐故纳新,建立一支知识通达、视野开阔、匠心独具、业务精良的办刊队伍.


4.树立读者意识,增强怎么写作观念.

了解读者就是了解市场,只有了解市场才有主动权.金融期刊要走出行政办刊的模式,必须树立“读者至上”的意识,要根据读者的现实需要以及潜在需要去整体策划,去组织稿件,依据读者的审美思想去设计版面.树立读者意识的根本精神是要为读者服好务,以优质的怎么写作,满足读者需要,获得读者的信任和支持.只有为读者服好务了,被读者广泛接受了,读者市场才会日益拓展,社会反响才会不断扩大,相应地,期刊的发行量和广告业务才会不断增长,期刊才会不断的发展壮大.

总之,在市场经济条件下,办好金融期刊应在了解时代,了解读者,了解市场的情况下,始终坚持质量第一,坚持社会效益和经济效益的统一.必须根据市场需要,充分利用自身优势,力求做到人无我有,人有我新,人新我精,人精我变.只有这样,金融期刊才能在不断深入的市场化面前永远立于不败之地.

(作者单位:中国人民银行长沙中心支行)