公路运输与管理专业课程体系构建的

点赞:13865 浏览:58573 近期更新时间:2024-01-08 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:具有高职教育特色的专业课程体系,有利于高职应用型人才培养.本文在分析职业岗位核心能力的基础上,对高职公路运输与管理专业课程体系进行了设计,提出了“三平台”“五核心”职业理论和实践课程体系.

关 键 词:高职教育职业核心能力课程体系

高等职业教育功能在于最大范围的怎么写作区域经济的快速发展,培养的人才不仅要求具备基础文化知识和基础能力、技能,而且要求具备适应职业岗位群的职业素养、岗位技能和流程控制能力.因此,根据市场和企业需求,基于职业岗位核心能力构建专业课程体系,是高职教育培养应用型人才的重要环节,也是人才培养质量的根本保证.现以高职公路运输与管理专业为例,阐述基于职业核心能力的专业课程体系的构建过程.

1.课程体系设计思路

依据职业岗位任职要求,参照相关职业资格标准,依托专业指导委员会,以公路运输管理岗位职业能力和职业素质培养为主线,基于公路运输管理的实际工作任务、工作过程和工作情景组织课程,构建以项目导向课程为主体的具有本专业特色的课程体系,突出培养学生的职业核心能力.公路运输与管理专业课程体系开发过程如图1所示.

2.职业岗位核心能力分析

根据道路运输业的发展以及企业对公路运输与管理专业人才的具体要求,公路运输与管理专业的人才培养目标定位为:培养、智、体、美全面发展,适应道路运输行业发展,具有良好的职业道德、实践能力、安全意识和团结合作精神,掌握道路运输经营管理、道路运输行业管理所需的技能和知识,能适应道路运输生产与管理第一线需要的“下得去、留得住、用得上”,从事道路运输经营管理、客货运站务管理、道路运政管理、运输安全管理等怎么写作于道路运输行业的具有创新精神的复合型运营管理技能人才.

基于公路运输与管理专业的人才培养目标,结合近年来公路运输与管理专业的毕业生去向调查以及行业企业调研,将专业所面向的主要职业岗位确定为:运输企业基层管理人员、汽车客运站务管理人员、道路运政管理人员、交通运输稽查员、运输安全管理员、汽车运输调度员等6个职业岗位.通过对职业岗位主要工作任务的分解,基本形成职业岗位核心能力体系.

2.1运输企业基层管理人员

从事公路运输企业生产经营管理工作,主要工作任务是开展道路运输企业经营业务,帮助企业制定经营策略、宣传企业形象,挖掘和巩固客、货源,协助开发运输企业各种信息管理系统,掌握各种信息来源及其作用,对有关信息进行收集、管理和提炼,为企业决策提供依据.职业岗位核心能力为运输企业市场调查能力、运输企业市场预测能力、运输企业经营策略分析能力、运输企业市场营销策划能力及运输质量统计分析能力.

2.2汽车站务管理人员


从事公路客货运站场管理工作,主要工作任务是掌握客货运站场的各种业务及其流程,维持车站正常生产运营,防范和处理各种异常情况.职业岗位核心能力为客流组织能力、正确售票与检票的能力及站内优质怎么写作与行包托运能力.

2.3道路运政管理人员

从事道路运输经营行政许可、汽车客货运市场管理等工作,主要工作任务是掌握道路运政管理的业务和流程,熟练运用道路运输的法律法规,能在各级公路运输管理部门从事道路运政管理工作.职业岗位核心能力为运用道路运输法律、法规、规章的能力和道路运输行政管理能力.

2.4交通运输稽查员

从事道路交通运输稽查、运输行政执法等工作,主要工作任务是掌握道路运输相关法律法规,能熟练驾驶车辆,能合理合法进行道路稽查,能及时进行各种案件处理,做到依法行政、秉公执法.职业岗位核心能力为运用道路运输法律、法规、规章的能力和道路运政执法能力.

2.5运输安全管理员

从事道路运输企业安全检查、事故分析处理等工作,主要工作任务是掌握运输企业安全生产管理的方法和管理措施,制定运输企业安全生产管理的规章制度和操作规程,提出预防道路交通运输事故的措施,能对各种交通运输事故进行分析和处理.职业岗位核心能力为运输危险源的识别能力、车辆与设备的安全操作能力、安全法律法规的运用能力、驾驶员安全行车的分析能力以及道路运输安全监督管理能力.

2.6汽车运输调度员

从事车辆运行组织与调度工作,主要工作任务是掌握客(货)运输市场的供求信息,及时组织客(货)源,合理配置和调度车辆,在极短时间内为车配客(货),提高企业经济效益.职业岗位核心能力为客车运行组织能力、货车运行组织能力、营运车辆GPS监控能力以及车辆运用指标分析能力.

3.实践教学体系设计

3.1以公路运输管理的实际工作任务为导向设计实践教学体系

3.1.1实践课程设置与公路运输管理实际工作任务相匹配,从职业岗位需求出发,通过工学交替尽早让学生进入工作实践,为学生提供体验完整工作过程的学习机会,逐步实现从学习者到工作者的角色转换.同时,针对道路运输行业的新变化,道路运输行业企业对运输管理人才需求的新动向,及时调整实践课程设置.

3.1.2以公路运输管理的职业能力培养为依据组织实践课程内容.围绕公路运输管理职业能力的形成组织实践课程内容,以工作项目任务为中心来整合相应的公路运输管理的知识、技能和素质,实现理论与实践的统一.着重培养学生在复杂的公路运输管理工作过程中做出判断并采取行动的综合职业能力,实践课程内容与我国道路运输业的发展相适应.

3.1.3以公路客货运输怎么写作为载体设计实践教学活动.基于工作过程来设计实训实习过程,以公路运输怎么写作为载体来设计和组织实践教学活动,增强学生的直观体验,激发学生的学习兴趣.

3.1.4以公路运输管理国家职业标准为参照,强化技能训练.参照汽车客运怎么写作员、汽车运输调度员等工种的国家职业标准制订专业课程标准.通过校内实训和校外顶岗实习,强化学生的职业技能训练,使学生在获得书的同时,能顺利获得相应的公路运输管理职业资格证书.3.1.5突出培养学生的关键能力.通过分析学生关键能力,设置军训、职业生涯规划设计、面试模拟训练、计算机操作、英语听说读写、应用文写作训练、管理案例分析、企业经营模拟实训、商务礼仪实训、顶岗实习等实践教学环节,强化学生的职业道德和综合素质,锻炼和提高学生的语言文字运用能力、信息采集分析能力、团结协作能力以及与人沟通能力.

3.2公路运输与管理专业能力发展核心实践课程体系

公路运输管理实际工作项目任务主要分解为汽车运输企业管理、道路运输行业管理、汽车客运站务管理、汽车运输安全管理、运输车辆调度等.根据对以上工作项目的工作任务、行动领域及职业能力分析,构建以《汽车运输企业经营管理实务》、《汽车客运站务管理》、《道路运政管理实务》、《道路运输安全管理》、《道路运输组织技术》等专业核心课程为主体的课程体系.公路运输与管理的专业核心课程与实践教学环节设置如表1所示.

4.课程设置

公路运输与管理专业以“市场驱动”、“项目导向”为原则,通过道路运输行业和企业调研、运输管理工作任务与职业能力分析、课程结构分析和课程内容分析,来确定专业核心课程体系.课程体系如图2所示.

5.问题与思考

5.1校企合作是关键

基于职业岗位核心能力分析构建课程体系解决了高职教育课程体系开发中的课程岗位针对性,使得课程体系适宜培养高等技术应用型人才.而此项工作的关键是校企合作.只有企业参与,校企合作不断深入,基于职业核心能力构建课程体系才能有效进行.校企共建课程体系中,企业的参与度直接影响课程开发与实施的质量.

5.2系统化设计是基础

专业所对应的职业岗位,其工作任务内涵是系统工程,各具特点.深入进行职业岗位分析,把握其内在规律,进行系统化课程设计,是基于职业核心能力分析构建的课程体系顺利实施的基础.

5.3以工作任务或项目为导向的单元课程开发是保障

基于职业核心能力分析构建课程体系对其中的专业技术课程提出了明确以工作任务或项目为导向的教学要求,由此涉及大量单元课程教学内容的重构,这是当前高职教育教学改革的重点与难点所在.按照职业岗位的要求开发出以工作任务或项目为导向的单元课程,是基于职业核心能力分析构建的课程体系顺利实施的保障.