阮光立:资金管理大有“文章”

点赞:18511 浏览:82903 近期更新时间:2024-03-08 作者:网友分享原创网站原创

对资金管理软件行业来说,这是一个“最好”的时代,也是“最坏”的时代.

好的是,在货币紧缩的背景下,资金管理软件行业也成为管理软件行业的重要细分领域,成为商界新宠.

不好的是,企业对于资金管理软件的需求现状及未来发展趋势的判断上,还有待加强,如何更好地提升企业资金管理水平,引导中国资金管理软件行业的规范化发展,依然任重道远.

可喜的是,资金管理软件相关各方已意识到这一问题,并积极行动.9月29日,由国务院国有资产监督管理委员会研究中心、中国总会计师协会、中国软件行业协会共同主办的“重组改制中的企业内部资源整合及资金集中管理”重点课题开题暨中国资金管理软件行业调研启动会在北京举行,一个规模并不大的活动,吸引了几十家企业积极参与,足见企业对利用资金管理软件挖掘内部增长潜力的重视.

在会议的间隙,此次调研主办方之一,中国总会计师协会副会长阮光立在接受《新理财》采访时指出,资金作为企业非常重要的财务资源,是任何企业都不可缺少的.资金的集中管理,在今天已经成为大家的共识,所有的集团企业,以及稍大一些的企业都在推行资金管理.

但如何要做“精”,还有很多“文章”要做.

钱紧之困

现实中,当前企业最大的困境是钱紧.出现钱紧的原因之一是融资困难,比较过去,社会资金比较富裕的时候,企业效益好的,银行积极主动上门怎么写作.现在,即使效益好也面临资金不一定马上全部满足.二是,融资的成本提高,这又反过来会影响企业效益,影响企业竞争力和增加自由资金的来源.三是,由于外部环境恶劣,大家都有一种“预防心理”,会相应提高资金的储备额度,社会总的资金储备存量要求有所增加.在这种情况下,必然加剧了资金供求矛盾.四是,企业之间财务信用下降,本来经营往来,你欠我我欠你,这是很正常的.现在由于资金紧张,就会发生问题,可能也不是恶意,甚至是无奈的,但客观上造成资金链中断.五是,资金管理的安全性、流动性和效益性受到挑战.“三性“的要求,本身是关联关系,就现实情况下,可能安全性和流动性更重要.在安全、流转,在资金中被赋予更重的角色时,效益性的矛盾就会成为主导.

“尤其是当今继美国的次贷危机引发的全球金融危机之后,欧洲的债务危机再袭,新兴国家的金融环境也难免不受其影响,中国已经有一部分中小企业发生倒闭.在这样一个背景下,资金集中管理的课题研究和资金管理软件需求调研,就更显得有重要意义.”阮光立强调.

内部挖掘

从大企业层面来看,伴随着企业向集团化、国际化的方向发展,公司的发展壮大、下属控股公司的增多,导致“子不认母”、“母不识子”、“集而不团”等窘相普遍存在,在集团内部没能形成高度集中的资金管理指挥系统,缺乏统一规范的财务资金管控系统,财务数据、资金结算、投融资管理难以集中管理,资源得不到有效配置,作为企业的决策者难以及时、准确、全面地掌握生产经营全过程的相关资金分配信息,无法实施有效的管理和监督.即使是已上马资金集中管理的公司,面对更复杂的企业局面,优化也是面临的迫切问题.这就要求我们根据实际情况和市场竞争要求,不断对内部资源进行梳理.

阮光立:资金管理大有“文章”参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于资金管理的论文范文文献 大学生适用: 在职研究生论文、研究生毕业论文
相关参考文献下载数量: 57 写作解决问题: 怎么写
毕业论文开题报告: 论文提纲、论文结论 职称论文适用: 技师论文、高级职称
所属大学生专业类别: 怎么写 论文题目推荐度: 免费选题

同时,随着企业集团的规模逐渐发展壮大,多元化经营、产业链条的延伸、业务模式的转变以及国际化的发展战略,使得企业集团的内部资源结构和经营形态发生了重大变化.尤其是对于关系国计民生的大型国有、央企集团,在参与国际化竞争的过程中,竞争优势的来源不仅要靠适应竞争环境的发展战略,而且还要有能够最大限度调动资源的灵活高效的内部组织方式,以保障战略成功实施.因此,企业内部资源的整合是摆在企业集团面前的一项重要任务.

可见,加强资金集中管理,从内部来挖掘增长潜力是解决融资问题的必然之路.

做精、做深“文章”

事实上,自金融危机爆发以来,各大企业集团纷纷意识到资金管理在企业资金流通、风险控制、投融资管理等方面的重要性,开始寻求借助专业化、智能化、平台化的专业化资金管理软件产品及解决方案来控制运营风险、实现效益最大化,与此同时资金管理软件行业成为了管理软件行业的重要细分领域,成为商界新宠.

在此背景下,国内资金管理软件也在日益发展壮大,凭借本土化的优势迅速扩张.为协助企业更好地解决资金管理领域所面临的新问题,把握行业发展脉动,将企业需求与资金管理软件行业的发展相结合,实现资金管理软件行业发展水平的进一步提升.此时,启动“中国资金管理软件行业调研”,无疑是最好的“文章”.与以往市场化的调研不同的是,从这次调研主办方的构成来看,结果会更加公正,更加合理.

此外,“走出去”一定要有相应的外币资金的管理水平匹配.阮光立指出,目前,很多企业提出走出去,这是市场经济发展的必然,也是世界经济的发展总趋势.但需要注意几个问题,首先要提高对外币风险的认识.因为人民币几十年相对比较稳定,而外币可不是这个概念.所以,一定要提高外币的风险认识.二要掌握避险工具,既然有风险,就应该学会避险.


三是,在国际化过程中间要学会选择合理的外币,因为各个币种之间风险程度不一样.而且币种和企业经营所在国、经营活动的内容、客户的要求等也有一定关联,你到底用什么货币好,这也是学问.

在国际化以后,货币问题是一个挑战.更重要的是外币资金的管理,我们一般习惯了人民币资金管理,对人民币的国内集中管理也比较了解.但资金一旦在国外,如何适应多国之间资金流和多币种的集中管理,这是个难题.资金集中管理需要做精、做深、做活,使有限的财金资源充分发挥其应有的作用.

另一个不容忽视的“文章”是,应对目前中小企业的生存危机,资金管理价值也能快速体现,对当下中小企业财务竞争力的帮助主要有三个方面:反应速度、准确性以及可靠性.一个企业资金管理好,对于企业在市场竞争中的反应性,准确性,和可靠性有明显提升.其价值可以用四个词来体现:减少成本、有效使用、降低风险和创新拓展.

资金管理软件这几年来得到了非常广泛的应用,特别是在央企得到了很好的应用效果.因而,在困境面前,中国软件行业协会副秘书长许建钢特别呼吁民营企业能够更广泛地推广资金管理软件,从而更好地提高资金管理水平.

“当然,专业资金管理专用软件与综合性软件商之间信息接口依然还是一个瓶颈,这是行业相荣共生的难题,但也是信息化进程须优先给于解决的信息共享问题.希望政府有关部门对此给于高度重视,否则会成为制约我国信息化快速发展的主要障碍.”阮光立说.