“南国一枝花”

福建永安,钟灵毓秀,人杰地灵.灵山秀水滋养了一家充满生机活力的现代化企业――福建纺织化纤集团有限公司.

福建纺织化纤集团有限公司的前身为福建维尼纶厂（以下简称福维）.福维公司拥有电石、有机、维纶、水泥、热电、动力等六个生产分厂,在福州、厦门等地设有四个子公司,职工2600余人.固定资产由最初的1亿多元增至12亿元.主要产品生产规模日益增长,具备年产电石6万吨、醋酸乙烯9万吨、聚乙烯醇6万吨、维纶纤维1万吨、水泥12万吨、彩色母粒1200吨的生产能力.福维公司迈进了国家大一型企业行列,跻身于全国512家扶优扶强重点企业,被同行誉为“南国一枝花”.先后被评为“全国绿化模范单位”、“全国现场管理先进单位”、“全国环保先进企业”、“全国先进基层党组织”、“全国模范职工之家”、“全国纺织系统思想政治工作优秀企业”.

科技创新,增强企业活力

面对市场经济的严峻挑战,“福维人”制定了以技术进步为先导的发展战略,在“量力而行、稳步推进、滚动发展”的思想指导下,围绕产品升级和结构调整,集中力量抓重点项目建设,以增量投入带动存量调整.他们扩建17-88聚乙烯醇生产线,年产1.5万吨醋酸乙烯工程竣工投产,新建醇解Ⅳ列、聚合Ⅲ列、高强高模维纶纤维等项目一一落地开花.与此同时,公司积极促进新产品、新技术的研发工作,加大研发资金投入,制定并落实《集团公司科技创新奖励办法》,重奖技术创新有功人员,公司科技兴企形成浓厚氛围.近年来公司自主开发了聚乙烯醇（PVA）20-99、22-99、24-99、26-99,以及维纶中长纤维、染色纤维、水溶性纤维、高强高模纤维等三十多种新产品；与福州大学、天津大学合作开发的“催化精馏新技术在醋酸甲酯分解中的应用”项目获得国家技术进步奖.

这一批批新项目、新产品、新技术,伴随着改革开放的鼓点,激励着福维人永不停顿的前进步伐.2007年,投资2.3亿元实施技改扩建年产PVA至6万吨项目,经过一年多的紧张建设,2008年初已全面投产.该项目的建成,稳固了福维以有机化工为主体的发展根基,为公司二次创业注入了新的活力,拓展了新的机遇.

目前,公司主导产品聚乙烯醇的年产能达到6万吨,位居行业前列；维纶纤维品种在行业中最齐全,属行业领先水平.

科学治厂,发展循环经济

能耗高、污染严重,曾是福维公司面对的突出问题.为此,福维人提出了“科学治厂”的思想,走发展循环经济之路,科学地化解了公司生产与发展、生产与环境的矛盾,实现了企业、社会、环境和谐统一,生产、资源、市场协调发展.

福维公司主导产品聚乙烯醇（PVA）是电石法生产,生产过程中产生粉灰、电石渣和大量的煤灰,不仅给PVA主业发展带来困难,对环境也造成严重污染.公司及时调整发展战略,发展多渠道的绿色环保产业.他们对水泥旋窑进行扩建,并优化“湿改半干”工艺,使其年产水泥达到12万吨,每年可消化各种废渣15万吨.同时实施干法生产乙炔项目,大胆引进国内先进的专利技术,在同行业中率先建成了第一套干法乙炔生产装置.目前,该装置投产后获得成功,解决了电石渣含水率过大而难以处理问题,同时电石干渣便于运输,公司即与当地的水泥厂、化工厂合作开发,将电石干渣出售给其作为生产原料,实现了变废为宝.

更为可贵的是,福维公司在全省率先通过ISO14000环境管理体系认证,并通过清洁生产省级审核验收.在同行业中率先实施全过程环保治理,有效解决了电石除尘、热电脱硫、废水处理等污染物治理难题,为企业可持续发展提供了保障.

诚信经营,坚持以人为本

为塑造企业诚信形象,福维公司注重倡导和践行诚信经营的道德规范,树立先进的企业价值观和正确的经营理念,依法经营、照章纳税、公平竞争,被省政府评为“重合同守信用单位”.

福维人始终以市场为导向,把用户放在第一位,真诚为用户着想.他们坚持质量兴企的方针,倡导“用户就是衣食父母,尊重用户就是尊重我们自己,得罪用户就是得罪福维人”的经营理念,采用TQC(全面质量管理)等科学管理方法,确保产品质量.目前,公司拥有的化工、化纤、建材三大系列二十多种产品,均通过了中国质量认证中心ISO9002质量管理体系认证.公司用完美产品取得社会的广泛认可,其中聚乙烯醇产品获得同行业唯一国优银奖(不设金奖),并被命名为“福建省首批名牌产品”,维纶纤维荣获部优称号.公司“双轮牌”商标也被评为“福建省著名商标”.

素质建设,实施以德兴企

为了打造一流企业,福维公司坚持实施以德兴企的管理谋略,逐步形成了以“素质工程”为载体,以《员工素质教育管理办法》为保障,以思想升华、观念创新、技能提高、爱岗奉献为目标,以思想道德、工作作风、文化教育、业务技能、法律法规为培训内容的员工素质建设长效机制,使员工树立起正确的世界观、人生观、价值观.

在道德教育中,福维公司坚持以“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范为重点,利用各种宣传载体或阵地对员工进行教育,举办了道德教育轮训班,组织开展了“创星级班组”、“建五好家庭”、“做文明员工”等多种形式的道德实践活动,通过这些教育,让员工牢记道德是企业的“无形资产”,是企业的无价之宝.

福维公司还变职业道德公约为制度规范,在通过强化认同的同时,加以制度惩罚、惩恶扬善,使员工在外在因素约束下逐渐达到自觉自律.如运用“星级班组”创建活动这一载体,强化了班组“硬件”设施建设和“软件”内容的规范,使员工在和谐的工作环境中,自觉规范自己的行为.同时公司不断强化员工的质量意识和岗位职责,靠义与利、荣与辱等道德要进岗位竞争,响亮提出“不合格产品不生产,不合格产品不出厂,谁出了质量事故谁负责”的口号,把员工“德”的形象通过产品和怎么写作质量体现出来.

福维公司本着“干什么,学什么,学用结合,促进工作”的原则,开展全员培训,使每位员工进入福维就象进入大学殿堂一样,每年每月都有学习计划,人人都有各自的学习课程,并按期进行培训、考试,让员工不断拓宽自己知识面.

一分耕耘,一分收获,福维人精心浇灌的和谐之花,结出了丰硕的经济发展之果.2007年公司实现了主营业务收入、利润、税费成倍增长.他们力争在下一个“五年”规划期,电石产能达到12万吨,聚乙烯醇产能达到9万吨,高强高模纤维产能达到1万吨,VAE乳液5万吨或EVA树脂10万吨.

福维在发展,福维在腾飞.