王健林万达电商大数据模式

随着万汇网的上线,筹备已久的万达电商雏形终于浮出水面.信息显示,万汇网是万达广场的O2O智能电子商务平台,业务将涵盖百货、美食、影院、KTV等领域,隶属于万达集团.

这个被万达集团董事长王健林解释为“完全结合自身特点的线上线下融为一体的O2O（OnlioOffline）”的电子商务模式,因存在大量促销内容而被解读为停留在“战”的营销层面.

“错了,之前对万达电商的理解是完全错误.”2013年12月15日,王健林接受《每日经济新闻》记者采访时透露,“返点、等方式只是万达电商吸引会员的方法,万达电商真正的核心是大会员大数据.”

战是“误读”

随着万汇网以及万汇网独立APP正式上线,这个在电商行业招兵写马,高薪挖角多家电商企业高层的万达集团电商品牌“万汇”终于交出第一份作品.

万汇网目前尚处于试运行阶段,仅对武汉菱角湖万达广场、大连高新万达广场、郑州二七万达广场、郑州中原万达广场、福州仓山万达广场和福州金融街万达广场这6个广场进行支持.据了解,明年,这一范围将延展至全国所有的万达广场.

目前,万汇网提供的怎么写作包括商家资讯、广场活动、商品导购、优惠折扣等.王健林解释说,万达的电子商务平台绝对不会是淘宝,也不会是京东,而是完全结合自身特点的线上线下融为一体的O2O电子商务模式.

据悉,万达将整合旗下所有业态,包括商场、院线、酒店、度检测区等,共同为“大会员”制的电商平台怎么写作.比如,消费者在万达百货消费,商家拿出1%～2%等值货币类积分来支持.成为会员以后,可以在所有万达广场,以及万达旗下的各种业态,包括在度检测区、酒店,享受等同于货币的积分消费.

不过,这样的模式在创新上似乎并没有满足业内的期待.有业内人士坦言,通过综合自身资源优势来吸引消费者,本质上仍是打折促销.

在王健林看来,这是市场对于万达电商模式的误读.“错了,不是,之前对万达电商的理解是完全错误”,“返点、、全国门店可以消费的方式等,这只是万达电商吸引会员的方法”.

一亿会员商业价值

在王健林看来,万达电商真正的核心是大会员、大数据,他的底气来源于遍布全国的万达广场客流量.

“今年大概有十几亿人次会进入万达广场,我们有准确的光电计数.比较保守地估计,2015年大概会有接近140个万达广场,平均每个广场2000万人,一年有超过20亿人次会进万达广场.”王健林解释道.

万达当下要做的事情是将这些客流量尽可能多地转化成会员.根据王健林的说法,万达的目标是力争3年,最多5年做到超过1亿会员.

在王健林的理解中,万达的电商模式就是建立会员体系,用现代的移动终端等先进技术,把会员消费的次数、额度、喜好等建立和掌握起来,然后根据大数据来作出分析.

“这种大的数据系统将来绝对不仅是支撑我们自己的需要,将来会为国家的统计,或者其他企业的比如促销、新商品的试验、开发企业自己的会员系统提供支持.”王健林解释道.

源自《电科技网》