我国物业企业经营管理的趋势

随着改革开放步伐的稳步前进,人民生活水平的日渐提高,人们对于住房要求不仅再是栖身之所,更是对生活质量提出了更高的的要求.这一需求意味着物业管理怎么写作业需要向着成熟化,一体化全面发展.而如今我国的物业管理在当前的经济环境下正在飞速发展,呈现出集约化,市场化,经营规模化的趋势.本文系统的分析了现今物业企业的发展形势,并提出了几点参考意见.

改革开放以来,我国的物业管理企业呈良性发展态势,取得了不少经济效益和社会效益.物业管理行业也逐渐被社会熟知、认可和接受.同时随着人民生活条件的改善和个人财富的增加,住房所提供的物业管理怎么写作水平成为人们购置物业选择时的重要指标.现今的物业管理正朝着企业化和标准化迈进.众所周知,物业管理的收益主要靠投资和经营管理物业来获得,而现如今物业管理行业横向拓展,从单纯的物业管理业务逐渐拓展到工业、商业、怎么写作业,同时还涉猎了教育,旅游,金融等领域.物业管理业对这些领域的探索,不仅仅局限于提供高质量的物业怎么写作,还会增加相应的成本投入,提供增值怎么写作如营销等.从这种发展趋势可见,现今的物业管理行业向着不同领域拓展的总方向不变,而且会逐渐深入渗透到各个领域.

一、我国物业管理业发展现状

我国物业管理业步入深水期,主要发展方向：（1）物业怎么写作业向着各行各业渗透,怎么写作领域不断扩展.从小区物业到商场或者企业的区域,物业怎么写作企业正逐渐演变为后勤保障部门.同时,对其他领域的拓展使得物业行业不断有新的内容,正是这些内容的整合吸收使得物业行业走向成熟化,集约化,一体化.（2）物业管理市场化.作为房子的一项重要附属价值,物业管理市场化是必然的趋势.物业公司根据不同的消费层次和需求找准本企业的定位,借鉴国内外先进的发展模式,走出一条专业化的道路.（3）物业公司品牌化,行业内外竞争激烈.经过改革开放以来几十年的发展,国内许多物业公司创建了自己的品牌,并拥有了稳定的消费群体.而与此同时国外许多知名品牌也来分一杯羹,竞争相当激烈.

二、我国物业管理业的发展趋势分析

物业管理向着集约化方向发展,经过改革开放以来几十年的发展,我国物业管理行业中有一部分品牌企业已经初具规模.但是大多数物业企业的发展规模较小,很难有进一步的发展.而这种不平衡的发展现状,在各个地区都很普遍.为了解决这一问题,我们必须采取统一的措施,用统一的标准和规章制度去约束物业企业的行为规范,取缔个体户类型的不合规范的物业企业,同时避免个别品牌企业垄断市场.比如,通过集团化的方式实现物业企业的集团化以此来降低投资成本,便于规范化管理,吸纳投资资金,提高市场竞争力.通过吸纳专业化人才,使企业的发展更加科学高效,符合时代的发展步伐,形成一个人才,文化,资金,资源高度集约的具有高度竞争力的品牌企业.

三、物业管理企业逐步市场化、品牌化

在当前的经济背景下,物业管理行业市场化是大势所趋,是适应社会主义市场经济的表现.市场化是推进物业管理行业发展的重要条件.目前经济全球化,而物业管理业也向各个领域渗透,这是物业管理企业市场化的一个重要表现.各个行业相互渗透,相互促进,物业管理为着消费者的需求和消费者体验更完善的怎么写作而不断进步.物业企业的发展也更加注重信誉度,用良好的怎么写作与优质的管理赢得顾客的信任,形成可持续发展的良性循环,创造良好的品牌形象.同时,向外扩大市场规模,使物业管理怎么写作业走向国际化,从而打开国际市场.

四、跨区域经营的发展趋势

物业管理企业的发展迅速,创造了大量财富,但一个企业要想长足发展就必须扩大管理范围,实现跨区域发展.但是我国地域辽阔,人口分布呈现不均衡性,经济发展状况也各有不同,各种影响因素的复杂性制约着物业企业跨区域发展.跨区域发展的确有很大难度,这不仅要求物业企业做好宣传工作,打响自己的品牌,拥有良好的行业信誉与稳定的消费群；而且还必须根据不同的区域特点进行比较全面的分析；根据自身的优势,对于相应的消费群制定是相应的经营战略.同时对于不同区域间的物业经营资源进行整合,做到资源的整合、共享、互补.

五、物业管理行业向着智能化和信息化方向发展

21世纪是信息化时代,物业管理要想提高竞争力,就必须向着智能化,信息化的方向发展.这就要求物业管理企业管理经营结构做出相应的调整,换句话说,信息化的转型势在必行.因此物业管理企业的转型首先需要经营管理理念的转变,其次需要进行对相关技术人员进行定时的培训,同时引进先进的智能化的设备,从而实现物业管理企业从劳动密集型向技术密集型转变,实现现代化,紧跟时怎么发表展的步伐.信息大爆炸时代,人们获取信息的方式已从传统的书刊,电视广播等转向网络,手机等新兴的媒体,因此信息化成为当今物业管理企业品牌宣传和交流沟通甚至是资金获取的主流方式.

物业管理企业在新的时代迸发出新的活力,在经济全球化与信息爆炸化的时代,物业管理企业想要有一个长足稳定的发展,首先必须实现品牌化,市场化.物业管理行业向着各领域不断地渗透扩展,有所创新；通过品牌宣传必须创造良好的信誉基础,提高市场竞争力；通过市场化的深入吸引稳定长久的消费群体,获得稳定的收入来源.在有能力的情况下,实现物业管理企业的集约化,实现各种资源,人才,技术,资金的整合.在这个基础上,用吸引的投资资金扩展市场,充分利用可整合的资源,根据自身优势和区域特点分配资源,进行物业管理的跨区域发展.同时注意物业管理要不断向信息化智能化转型,并且随着发展趋势不断进行适当的调整,使其符合时代的发展潮流.这几个环节必需同步,缺一不可.这样才能提高自身的竞争力,为企业,为社会创造更多的财富.

（作者单位：温州市路易斯酒店物业管理怎么写作有限公司）