如何做好汽车冲压工厂工会工作

点赞:6148 浏览:21785 近期更新时间:2024-02-25 作者:网友分享原创网站原创

工会工作是一项促进企业稳步、持续、快速、健康发展的重要保障,如何全面发挥工会团结组织引导员工、维护员工合法权益、促进企业和谐发展等发面的作用非常重要,值得深入研究和探索.

作为汽车冲压工厂工会,各项工作要紧紧围绕工厂中长期目标,不断加强队伍建设,发挥组织优势,怎么写作广大员工,促进工厂和谐发展.要做好以下几个方面工作.

一是加强工会队伍建设,不断提高工作质量和为员工怎么写作的本领.

冲压工厂工会要在上级工会指导下,选拔吸收有有意愿的优秀人员构建一支精干的工作队伍,形成一套完善的工会运作体系和流程,广泛研究讨论、学习借鉴,形成好的标准化的工作方法.

工会组织和成员要能够在冲压生产管理实践中坚持学习,不断提升.要加强学习专业理论,尤其是与员工利益息息相关的劳动、安全卫生、福利等法律、法规的学习和掌握,努力做知识型工会干部,提高参与监督安全生产、事故处理、劳动争议等协调能力,依法维护员工合法权益.

要持续开展工会组织星级达标和优秀工会工作者、优秀工会会员、劳动模范等评选活动,打造典型标兵,通过表彰大会、劳模座谈会、先进人物事迹报告会等大力宣传先进典型,鼓励全员学先进、赶先进,营造比学赶超帮的良好氛围,为工厂发展建功立业.


二是加强和推进管理、建设,提升员工参与工厂管理的积极性.

冲压工厂工会要履行基本职责,切实维护员工合法权益,要通过多种形式向公司提意见和建议,协助改进劳动关系.要完善以职代会为基本形式的管理制度,按期召开职工代表大会,讨论审议工厂发展、建设大事.要组织员工参加各种形式的座谈会,鼓励积极向工厂建言献策.要建立健全交流沟通平台和渠道,如工厂内刊、设立意见与建议箱、制作宣传栏/栏、开辟“网络论坛”等,还可以通过群、微信群、微博等凝聚员工.要做好厂务公开,把工厂管理重点难点、员工关心的热点焦点及时公开.总之,要让员工有更多平台和机会参与沟通、参与提意见与建议、参与为工厂发展建言献策.

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三是组织开展多种形式的劳动竞赛,提升员工技能素质.

冲压工厂工会要经常性组织开展“劳动竞赛”、“技能比武”和“六个一工程―我为大家露一手、献一策”等活动.要鼓励员工提交工厂管理合理化建议、积极参与工厂安全、质量、成本、生产、员工管理等方面的持续改善工作,鼓励参与CC、QC改善.要定期组织开展冲压工、模修钳工、库管工以及叉车技能、起重技能比武,组织员工参加各级政府、行业协会组织的各类技能大赛,打造工厂级、公司级、市、省、国家级技术能手、岗位能手.

四是倡导学习,加强培训,激发员工爱岗敬业精神.

冲压工厂工会要在不同时期,根据实际情况,持续开展理想信念教育、爱国主义教育、厂规厂纪教育、企业文化培训,要强化职场礼仪培训,要对新入职、刚进厂的新人加强价值观、恋爱观等多种形式的教育.要着力打造学习型组织,建设和完善“我为大家上一课”平台,鼓励和激励员工读书自学、岗位成才,倡导员工勇于学技术、练本事、比技能、创一流,激发员工爱岗敬业精神.

五是注重员工关怀工作,做好“暖心工程”,建设和谐工厂.

冲压工厂工会要持续开展以“温暖、关心、帮扶”为主题内容的“暖心工程”工作,始终把出现紧急情况及特、重、大病、困的员工作为重点帮扶对象,及时走访、慰问需帮助的员工,解决现实困难.要在中秋、国庆、春节等重大节日慰问坚守岗位的员工,在员工结婚、生子、生日时送慰问、送祝福.要在高温时期开展“送清凉”活动,为员工送上防暑降温药品、绿豆汤等,要在严寒的冬天为员工“送温暖”,送去棉被、毯子等.要推动和协调安保、后勤等部门提高工作环境的安全度、提升后勤怎么写作的好评度.要善于办实事、办好事,把实事办好、好事办实,让员工时时感受到组织的温暖,从而专心干好本职工作,生产出高质量的产品,建设和谐工厂.

六是开展形式多样的文体活动,丰富员工业余文化生活.

冲压工厂工会要围绕工厂大部分员工比较年轻、思想活跃等特点,经常性开展足球、篮球联赛、春季趣味运动会、秋季田径运动会等多种喜闻乐见的活动,为员工提供强健身体的平台.要在圣诞、元旦等节日组织开展文娱晚会、茶话会等让员工体会浓厚的节日气氛.要经常性开展书画、歌咏比赛、女员工才艺大赛、演讲辩论赛等,为员工提供挥洒才艺的舞台.工会还可以利用周末、节检测日组织开展城市一日游、烧烤、拓展等活动让员工放松身心.还要引导和鼓励员工成立“摄影协会”、“书画协会”、“足球、篮球、羽毛球协会”、“音乐舞蹈协会”、“牵手协会”等群众组织,让员工自我、自由开展兴趣性活动.

总之,汽车冲压工厂要持续创造性开展工会工作,各级工会干部、工作人员要不断增强使命感和责任感,加强学习,不断进取,切实提高为员工和企业怎么写作的本领,要想法设法提高员工技能、提升员工参与管理的积极性和主动性,让员工感受到组织的温暖,将自己和工厂的发展紧紧相连,在促进工厂稳步、持续、快速、健康发展的同时,实现自我价值.

(作者单位:奇瑞汽车股份有限公司)