企业文化建设的

点赞:27066 浏览:128309 近期更新时间:2024-03-28 作者:网友分享原创网站原创

企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次.企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业职工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道建设企业文化的大环境产生作用,工会参与企业文化建设的途径:一是以培育企业精神为基本点:二是提高职工素质为切入点:三是以增强凝聚力为着眼点:四是以营造和谐人文环境为落脚点.

参与企业文化建设是工会在国有企业改制过程中的一个良好的切入点,工会在了解企业文化建设途径的前提下,积极探讨参与建设的新途径、新方法,充分发挥其在参与企业文化建设中的独特作用.

一、企业文化建设的概念

第一,企业文化的定义.

企业文化是企业的灵魂,它一方面来源于企业自创建以来的文化积累,另一方面是企业对文化氛围的营造、提炼与引导.企业文化的形成是一个长期的积累和沉淀的过程,绝非一朝一夕所为;企业文化更不是定期请几个专家培训、走走过场、喊喊口号就行的,企业文化是一种潜移默化的结果,在企业生产、销售和怎么写作过程中发挥着“润物细无声”的作用.

企业文化包括:物质文化、制度文化和精神文化.物质文化是反映不同社会、不同民族、不同年怎么发表展的标志;制度文化是在适应物质文化发展水平基础上形成的为了指导和约束人们行为的规范;精神文化是在适应物质文化和制度文化基础上形成的精神内涵.

企业文化就是要以“三个代表”重要思想和科学发展观为基点,以培养和发扬企业精神为核心,以生产力发展为标准,以精神文明和物质文明建设为指针,确立企业的价值目标和生产经营理念,塑造良好的社会形象;倡导和强化适应市场经济发展的企业文化思想,优化企业内部环境,完善企业文化建设和文化结构,用企业文化来凝聚企业.

第二,企业文化建设的目的.

企业文化是构建和谐社会的需要.建立和谐社会的主要任务之一就是坚持以人为本,把广大人民群众的根本利益实现好、维护好、发展好.作为维护职工合权益、替职工说话办事的企业工会应责无旁贷地承担起这一社会责任.

尊重职工,关心职工思想和生活,调动职工主观能动性,是企业文化形成的催化剂.人是生产力中最活跃最革命的因素.调动职工的积极因素,激发他们的活力.这样,每个职工就会自觉做到以企业为家,艰苦奋斗,乐于奉献.建立和谐、积极向上的共同价值观、行为规范准则,不仅能够建立和谐的工作氛围,还能在职工中产生向心力、凝聚力和发展力.

二、工会在企业文化建设中的重要作用

企业文化的性质决定企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作,需要广大职工的积极参与和共同努力.职工群众的理想信念、精神状态和人心向背,直接关系到企业的发展,而群众性正是工会的基本属性和特征.这种关系说明在企业文化建设中工会有不可替代的组织优势和强大的号召力.

第一,符合履行社会职能的要求.

对职工进行政治思想教育和科学文化教育是企业文化建设的重要内容,也是工会组织的重要任务.而工会组织职工开展的劳动竞赛、合理化建议等群众性经济技术创新活动,正是实现这一目标的有效途径;维护职工合法权益是工会的基本职能,这不仅包括维护职工的经济利益,保障职工的权利,也包括维护职工的精神文化需求,只有大力加强企业文化建设,才能不断满足职工的精神文化需求.由此可见,企业文化建设与工会工作密切相关,搞好企业文化建设是工会义不容辞的职责.

第二,有利于最广泛地团结职工队伍.

工会是工人阶级的群众组织,是职工的“娘家”,因而对职工具有很强的号召力和凝聚力.工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众,工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系.因此,工会在企业文化建设中能够起到能动作用.


第三,具有弘扬主旋律作用.

抓典型是一种常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“点亮一盏灯,照亮一大片”的作用.工会可以通过对先进集体、先进个人的评选表彰活动,宣传他们的事迹,弘扬他们身上所体现出的企业精神,陶冶职工的情操,培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚.

第四,能够有效地提高职工素质.

提高职工素质是企业文化发展的基础与前提.通过对职工进行岗位培训、文化素质教育来提高职工的文化素质、道德素质、科学知识,能够帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观.而工会组织职工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情,能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚.

三、工会参与企业文化建设的途径

由此可见,工会不但能参与企业文化建设,而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用.所以,工会应积极主动地将文化活动纳入到企业改制过程中,有目标、有步骤、有秩序地参与企业文化建设.

第一,以培育企业精神为基本点参与企业文化建设.

工会是群众性组织,是职工的“娘家”,职工群众愿意把自己的意愿与工会进行沟通.有了这个优势,工会可以更为直接、更为有利地在职工群众中培育自己的企业文化.特别是基层工会组织,可以通过黑板报、广播、简报宣传刊物、电脑网络等媒体及时、迅速地宣传企业文化和企业精神.由于工会组织网络的广泛性,可以将企业文化渗透到每一个角落,进入到每一个职工的心中.这样的组织决定了工会开展活动参与的广泛性.

第二,以增强企业凝聚力为着眼点参与企业文化建设.

企业文化建设要起到凝心聚力作用,这和工会的职能不谋而合.在这一点上,工会有着独特的方式方法.首先工会在弘扬先进方面,能够以有效的方式留住人才.如何把原来的人才留住,把外面的人才引进来,不仅需要在体制、机制、环境上有突破,更需重视每个普通职工的作用,工会可以创造一个宽松的环境,使他们感到既能体现自身价值,又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态.其次,工会还可以在凝聚力工程上发挥作用,如积极做好职工接待工作,积极开展扶贫帮困送温暖活动,切实维护职工的合法权益,及时解决职工的后顾之忧.再次,工会可通过开展各种宣传教育活动,更新职工观念,自觉地把聪明才智奉献给企业.真正实现职工管理从制度管理到自我管理的跨越,切实在怎么写作职工、怎么写作大局中开拓创新.

第三,以营造和谐人文环境为落脚点参与企业文化建设.

工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带,能够了解每个职工的具体需要,可以通过有效的激励机制和公平理论,使每个职工将实现个人目标与企业目标有机结合起来,营造一个“创建学习型组织,争做知识型职工”的浓厚氛围;工会可以有效畅通领导和职工的交流渠道.工会作为职工的知心朋友,可在第一时间把职工的心声传递给党政有关部门,使领导及时搭准他们的脉搏,也可以利用座谈会、联谊会等形式让他们有和领导沟通的机会,使他们在宽松和谐的环境下愉快的工作.

企业文化建设的参考属性评定
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总之,成功企业的共同点是他们拥有一种独特的文化,如:企业的主导思想,价值观,信念等.通过企业文化途径使我们能够找到树立和培育一个企业所期望的品格、创业精神、质量意识、怎么写作为本、灵活应变等品质及作风.

(作者单位:西山煤电集团公司工会)