关于加强国有公司企业文化建设的

点赞:5918 浏览:19881 近期更新时间:2024-02-06 作者:网友分享原创网站原创

“企业文化”这个说法的提出已有多年,企业文化的建设愈来愈受到企业家们的重视,优秀的企业文化造就了长久不衰、优秀的企业.近年来,一些大型民营企业的企业文化建设得到了企业家的高度重视而有了较大的发展,通常这些民营企业他们都有较为成熟的工会,职代会制度、有体现职工主人翁身份的文化环境,并且这种文化已与企业管理融为一体,相比之下,国有企业的企业文化建设则相对落后,企业文化已成为制约国企发展壮大的软肋.

桐乡市公益事业建设投资集团有限公司(以下简称公投集团)属于国有独资企业,于2007年正式组建,企业文化的建设尚处于摸索阶段,虽然在理论上和实践上都有了一定的积累,但离现代企业文化的建设标准还有一段距离.如何加强和完善国有公司的企业文化建设?笔者以公投集团为例,从以下几个方面进行探讨.

一、企业文化对推动国有企业走向现代企业的重要意义.

企业文化是企业在长期的经营管理和建设发展过程中所形成的管理思想、管理方式、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和.是由企业领导层提倡,并且上下共同遵守的一个不断革新的系统工程,从本质上讲,企业文化是一种以企业价值观为核心的意识形态.因此,企业在不同的发展阶段,企业文化所蕴含的内容也会随之发生变化,同时不同阶段的企业文化都会在一定程度上折射出企业所处时代的特征.从这个意义上讲,打造企业文化的首要任务就是要使之与企业所处时代内外环境相适应,并随着时代的变化而变化,紧紧扣住企业的发展目标、经营战略,引领企业在新时代中实现跨越式发展.

二、企业文化建设的目的.

企业文化建设的目的是在企业内部形成一个有助于企业发展的氛围.通过企业文化建设,逐渐清晰企业的价值倡导,规范企业的管理行为与员工的工作行为,体现企业的特色、塑造企业的形象,最终提升企业的经营管理绩效.

三、公投集团企业文化建设的现状.

仍然存在着思想观念陈旧.在公司内部,还有一部分人在思想认识上还存在较大的偏差,没有从旧观念中彻底转变、管理水平不够与时俱进、对企业文化建设重视不够,导致企业精神文化建设不够鲜明.

现有的企业文化尚未得到提炼.优秀的企业文化,在经过提炼、总结、归纳、升华后,最终表现为能衍生强大的核心竞争能力.而目前,我们集团还没有形成个性鲜明、富有特色、成熟完善的企业文化体系.

四、如何结合自身实际营造企业文化.

建立健全企业文化建设管理机制.目前,公投集团根据自身情况,已经制定了《职责与制度汇编》、《惩防体系建设材料汇编》等一系列制度手册.但没有形成与之相匹配的较成熟和完善的企业文化.为此,应在集团企业文化建设的总体规划的基础上,成立企业文化建设指导小组.指导小组作为企业文化建设的领导核心,主要任务就是:把握企业文化建设的发展方向,领导企业文化建设的全局工作.确定近期和长远目标,审批企业文化建设实施方案、发展规划、重大奖惩及其它重要事项等.

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充分发挥职代会主渠道作用.职工代表大会是企业实行管理的基本形式,也是企务公开的主要渠道.凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须向职代会报告,按法定时间、法定程序在职代会上进行审议通过并公开.推进企务公开,切实保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权.通过向职工亮家底、讲实情、谈愿景,让职工全面了解企业经营状况、改革发展规划和具体工作安排,积极争取职工的支持和参与,引导职工与企业同舟共济、互利双赢.

积极开展企业文化主题活动.通过开展一系列内容丰富、形式多样的主题活动,充分发挥公开管理工作对企业发展中的优势和积极作用,主题活动要结合企业实际,体现特色、突出重点、讲求实效.尊重职工的主体地位和首创精神,调动和发挥职工群众的劳动热情与创造活力;鼓励和支持职工为促进企业发展建功立业,通过构建先进的企业文化,引导广大职工立足岗位、爱岗敬业,为企业分忧解难,为经营管理难题攻坚克难;从而建立和谐稳定的新型劳动关系,以劳动关系和谐促进社会和谐,以职工队伍稳定促进社会稳定.

建立企业文化建设考评机制.共从四个方面进行考核:一是组织机构规划落实;二是积极践行理念系统;三是良好体现行为系统;四是党建文化、廉政文化、群众文化、创建文化的建设.这是检验企业文化齐抓共管的力度、以及与各项工作结合的程度.要通过考评机制不断健全各项管理制度和行为规范,杜绝随意性,增强企业自身的约束机制,实现企业的制度化、规范化管理;从而造就出优秀的企业文化,孕育出科学合理、衔接紧密、协同配合、激励约束并存的现代企业管理制度和运行机制.


增加社会、公众对公投集团的认可和信任.通过内练苦功,外树形象,获得社会与公众的赞誉,通过参与各类社会公益活动传播公投集团的企业文化,不断地将公投集团的经营理念、员工的良好行为以及集团所承担的社会责任感和使命感等传播给社会的广大公众,努力加强集团公司与社会的沟通,为公投集团的发展营造一个良好的关系环境和舆论环境,并赢得公信力.

(作者单位:桐乡市公益事业建设投资集团有限公司)