优秀传统文化在现代工商企业管理中的应用

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摘 要:自从我国加入世贸组织之后,现代工商企业面临的挑战和压力也随之变大,如何保证工商企业管理措施的有效进行,首先离不开企业自身对我国传统文化的借鉴,本文就从现代工商企业管理中探讨对于我国优秀传统文化的借鉴.

关 键 词:传统文化;工商企业管理;应用

要想保证一个企业的管理工作具有特色,首先要对本地的优秀传统文化进行借鉴,建设具有中国特色的企业管理,就要进行一定的企业文化的培养,所以,我国现代工商企业在进行实际的管理工作时,不可照搬国外的先进管理理念和方法,一定要在综合分析实际工商企业管理的现状,对于我国优秀的传统文化进行吸收,再进行发展创新.这样才能保证现代工商企业的实际管理工作符合社会发展的要求,为企业在各种激烈的竞争中提供一定的文化软实力,增强工商管理企业应对各种风险的能力,从而促进企业的全面发展.

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一、传统文化在现代工商企业管理中的运用

我国优秀传统文化中的儒家文化对于我国现代工商企业管理来说,有着实际的运用意义,根据权威分析所得,亚洲四小龙等一些其他亚洲国家经济发展的实际案例离不开对于儒家文化的借鉴和吸收,所以我国现阶段的商业对于“儒商”的称谓都显得十分敬重,随着社会主义市场经济体制的发展,一个工商企业的信誉在其综合竞争力中所占的比例也逐渐变大,所以,一个企业在进行管理过程中,只有对于儒家思想其他优秀成分的吸收之后,才能增强其自身的文化软实力,但是,在对于儒家思想等传统文化的实际运用中,不能只一味的吸收,传统文化自身具有一定的局限性,进行一些具体政策和制度的配合,保证工商企业的管理工作符合自身的发展.

传统文化中的法家和道家思想对于现代工商企业管理也起着非同寻常的意义,对于法家文化中所提出的“不法古”思想,处于经济转型期的工商企业管理会有这重要的作用,法家文化的结晶《孙子兵法》中提出的战略性思维,对于我国现代工商企业管理中制定一些战略或者计划具有不可代替的作用.而以老子为主要代表人物的道家文化,对于现代工商企业管理中上下级和谐相处等理念具有指导性的作用,它对于企业的管理方法起着重要的指导作用.


工商企业管理的发展和运行主要是为了利润,但是,一个企业要想获得长期的发展,必须要关心这些利润的创造者――人才,要想保证企业发展过程中创造更多的财富、更加强大的核心竞争力,都需要依靠人才的支撑.但是,在实际的工商管理中,管理部门的阶层很少能够意识到人才的重要性,对于人才的培养和管理工作也没有采取切实可行的措施,造成了人才的优势得不到充分发挥,一部分人才出现流失的现状.我国现代工商企业进行管理工作时,可以吸收传统文化中对于人才重视的这一部分,对于人力、物力和财力做好充分的调配以及使用工作.企业管理工作中要想实现实际管理工作的意义,就要加大力度进行人力资源的管理工作,采取较为有效的管理措施,发挥各种人才在工商企业发展过程中的实际意义.传统文化中涉及管理工作的大都是与国家管理有关,虽然,现代工商企业管理的范围有限,但是对于一些管理工作中的行为准则、约束机制以及素质培养等方面依然可以进行吸收和借鉴工作,通过一些措施来实现对人才的关心和爱护,通过一些措施激励人才在现代工商企业运行中充当着重要的角色.一些工商企业在人才管理方面多使用到的“情感、待遇和事业留人”方法和措施正是印证了儒家思想中的安人理念.一个企业只有在尊重人才的基础之上,才能实现对人才作用和充分发挥.企业在发展过程中逐渐开始运用激励手段和方法来调动人才的积极性,特别是在国有企业发展过程中,对于激励机制的建立和完善更是不敢懈怠.我国传统文化提倡任何社会的发展过程中要重义轻利,但是依然有部分工商企业不考虑企业职工的利益需求,在管理和发展过程中推行绝对的平均主义,打击了职工的生产积极性,导致工作生产效率不高,他们的工作热情和工作成绩得不到认可和鼓励,这些现象对于企业的长期发展而言百害而无一益.在实际的工商企业管理进行激励措施时,一定要保证从职员的精神和对于物质利益的客观需求两个方面来进行,保证激励工作的顺利发展.

二、企业管理方法的发展以及传统文化对其产生的影响

现代工商企业管理方法是指在世界和知识经济一体化的背景下,对于人在管理工作中主导作用的认识,进行一些理论方法的变革,让管理方法更加科学、系统和程序化.现代工商企业管理方法可以分为四个阶段,首先是萌芽时期,主要表现就是在管理过程中重视经济人和劳动组织等理论;在管理理论发展的古典时期,管理方法和工作被当作组织技术;发展到后来的行为科学时期,开始重视人的动机、需求和行为,主张用激励和领导等方式调动企业职工的积极性,并提出运用一系列“目标管理”“参与管理”的措施来将个人和企业的发展目标统一结合,达到总体发展的效果;目前的工商企业管理通过对于技术科学和自然科学的研究,利用它们先进的理论发展成果,结合定量和定性分析的数学模型,重视在实际管理过程中信通、控制和信息论以及电子计算机的充分利用.

在上世纪90年代,一些世界著名的跨国企业逐渐进入中国市场,经济全球化的发展趋势也随之变得越来越明显,这对于一些国内企业在政策上所独有的优势是一定的打击,国内工商企业在发展过程中的竞争战略与这些总体竞争力较高的企业相比,更具有一定的差距,在实际的管理过程中,根本不能结合社会发展的实际特点,进行战略目标的制定,所进行的业务管理和业务拓展也比较复杂,这就很难形成自己的核心竞争力,对于长期发展终究会产生不利的影响.现代工商企业要想在经济、科技发展迅速的时代,努力协调好分工、合作以及社会联系等工作,就必须在工商企业管理工作中做好调整,按照市场中经济运行的各种规律来迎接来自国内外的挑战,工商企业管理阶层要把战略点由内部发展到外部,进行长远、发展和系统性的思考,对于企业的经营方针和经营目标做好制定,并调整经营范围和规模,选择合适的管理体制和组织结构,这样才能从根本上调动职工的工作积极性,维护好一个企业的管理和发展秩序,保护好企业长远发展的方向.现阶段的工商管理企业要想在国内外竞争市场中占据有利地位,就要制定正确的战略目标,并将其作为重要的管理任务,通过对于企业内、外部和市场的重组过程来进行企业管理平台的搭建,这时,一定要保证在吸收优秀传统文化的同时再进行一些先进企业管理和发展思想以及方式方法的借鉴.

三、优秀传统文化在工商企业管理过程中的重要性

(一)传统文化是工商企业文化的重要部分

传统文化作为我国工商企业文化的重要来源,也是主要组成部分.将传统文化中的“和”思想运用到工商企业文化管理中,能够在一定程度上协调好员工之间、员工与领导之间以及员工与工作之间的各种矛盾,通过对传统文化中“和而不同”等内涵的吸收和借鉴,能够让员工对于人际之间个体中的不同有着更为全面和深刻的理解,这样就能够保证员工相处过程中减少摩擦的出现,实现员工的公立和共利局面.国学在现代工商企业文化中的主要作用是经世致用,而这种作用中较为主要的思想内涵就是“诚信”,企业文化建设中,通过对于“诚信”的理解和发展,能够在一定程度上增加自己的竞争软实力,保持良好的企业形象,也成为顾客选择企业产品的一个重要衡量标准.目前很多企业开始构建“环保”的企业文化发展理念,尤其是一些进行资源开发或者发展过程中对于环境会产生污染和破坏的企业,格外重视这种文化内涵建设.儒家思想中所倡导的“天人合一”正是目前得到广为应用和发展的可持续发展理念,随着全面协调可持续发展的提出,企业文化建设必须要将这一发展理念进行实际的操作和运用,争取让企业文化在一定程度上给企业的管理工作带来一定的积极效果.

(二)传统文化给企业文化管理提供了环境和路径

企业文化建设作为企业管理工作的重要组成部分,不仅能够给企业管理带来一定的指导意义,更能增强企业在激烈竞争中的影响力和综合实力.而企业文化管理中不仅需要进行文化的树立和发展,还需要对其发展环境进行塑造.传统文化中的传统文学我们比较熟悉,通过让企业员工对《论语》以及其他书籍的熟悉,让他们的道德水平和知识素养在一定程度上有所提高,对于传统文化的理解程度也有所提高,这就在一定程度上保证企业员工更加容易接受先进的企业文化.

企业文化中除去一些较为温顺的部分,还有一些比较严肃的成分,既要达到对员工的鼓励和安抚作用,又要采取一些实际的措施和方法对员工进行规范,传统文化中的教育和惩罚互相结合的方式要求企业文化中加强对于制度和标准的制定,将一些实际的惩罚和奖励措施制定出来,并在企业发展过程中严格执行,这样才能保证员工的利益和企业的利益得以实现.企业文化中每一个环节都含有一定的强制因素,但是在实际的建设和发展过程中要通过合适的方法对其表现,不可采取任何的强制手段达到目的.企业文化管理过程中,领导阶层要给员工做好榜样,首先要从自身角度来认同和理解企业文化,还需要恪守各种规章制度,然后进行宣扬,这样就能够给企业员工做好表率工作,让员工在信任过程中加深对企业文化的认同感.

四、我国企业管理在后期发展过程中所需要注意的问题

我国传统文化深刻而且涵盖面广泛,传统文化在一定程度上对于工商企业的管理理念的形成和发展起到不可替代的作用,并贯穿到企业的决策、生产、人事和领导等各个方面,我国现代工商企业只有对传统文化中优秀成分的吸收之后进行创新,才能保证在激烈的竞争中形成自己独有的魅力,摆脱企业发展的窘境.

面对各种文化的冲击,我们在应对传统文化时,不仅不能盲目地丢弃,还需要在理性分析的基础之上进行继承,对于不符合企业发展特点的观念进行改革和创新,对于优秀积极的成分要进行吸收和借鉴,对于西方先进的工商企业管理方式方法进行学习,将创造性和对于人的价值的尊重、合理市场秩序的建立以及竞争观念等先进的理论成果进行吸收,从而发展成符合我国现代工商企业管理的先进理论.

结语:

中国传统文化有着自己的独特特点,既有先进的成分,又有不符合社会发展的内容,我们要在工商企业管理过程中吸收和借鉴各种符合企业和社会发展的成分,又要通过对于西方管理优势的借鉴,进行科学化和组织化的管理.中国古代传统文化在一定程度上影响着人们各种观念的形成,并对于人们的各种行为有着一定的指导作用,若我国现代的工商企业在实际管理过程中不能形成自己的竞争优势,完全照搬西方的企业管理理论成果,这在一定程度上会让员工产生抵触性,对于企业的发展产生不利因素;若企业在发展过程中只一味地采用传统的管理经验,对于一些先进的理论成果不知道学习和吸收,这在一定程度上很难满足后期的成长和发展需求,在激烈的市场竞争中处于不利地位.工商管理企业在实际的管理过程中,要努力协调各个阶层的关系,让员工在一种稳定和谐的环境中努力工作,实现个人目标和企业目标的有机统一.