EVA在供电企业财务管理方面的运用

摘 要：为了引导企业转变经济增长方式,国家鼓励把EVA作为年度业绩考核指标,国家电网也适时引入了EVA指标,开展EVA在供电企业财务管理方面的应用研究,具有重要的现实意义.EVA是综合性的价值管理理念,在现代企业的经营管理中被广泛采用.EVA能够真实的反映出企业价值大小,并推进企业的管理者将企业利益最大化作为管理目标,这在一定程度上完善了传统财务管理理念的不足,可以说是对传统财务管理理念的进一步完善,本文结合供电企业财务管理现状,运用EVA对企业的财务管理进行分析,为企业财务管理中更深入的运用EVA起到积极引导作用.

关 键 词：EVA供电企业财务管理模式

EVA指标即经济增加值,代表企业为股东或出资人创造的价值,同时也是一种全新的价值管理理念.该指标不仅能够反映企业的财务收支状况,而且能够对企业的经营绩效进行科学评价.现行的EVA财务管理系统一般包含三个系统：EVA财务管理决策系统、EVA薪酬激励系统以及EVA业绩评价系统.通过EVA财务管理决策系统能够增强管理者对于企业资金成本的重视力度,将企业利益最大化定位财务管理目标,与传统的管理模式不同,EVA对于企业利润的衡量考虑的更加全面,认为企业的成本不仅包含经营成本,还包含资本成本,只有企业获取的利润超过了这两部分成本总和,才等于企业实现了真正的盈利.对于供电企业来说,可以通过EVA去衡量企业的目标实现状况.

一、EVA在供电企业财务管理中的投资决策管理

在经济管理中,企业的最终目标是实现经济价值,供电企业也是如此,要实现经济价值,就要对投资决策进行有效管理,这是实现经济效益的关键环节.供电企业多数隶属于国有企业或者国家控股行列,伴随供电需求量的与日俱增,供电结构不合理制约了供电企业发展,为此,供电企业要调整结构,进行电网的构建与维护,而要取得投资收益,就要多渠道化资金来源,对于投资风险要合理预期,对投资项目进行系统分析,做出科学合理的方案,则能够保证电力企业决策投资的准确性与高效性.

基于电力企业EVA财务管理筹资决策具有以下几方面的重要作用：第一,EVA将电力企业的决策者同企业价值进行了紧密联系,从而实现了基于EVA财务管理筹资决策与传统筹资决策目标的有效一致性,确保电力企业的EVA财务管理水平与企业价值的趋同性和正相关性.第二,EVA作为评价筹资决策的业绩指标,使企业管理者能够意识到股权筹资的真正含义,增强了筹资的谨慎性与科学性,使电力企业在进行资本筹措的过程中,能够准确的运用股权筹资工具,EVA使电力企业的经营资金能够与资本成本实现紧密结合.EVA通过确保筹资决策、投资决策、股权分配决策目标的一致性,在很大程度上是企业财务管理决策的科学性与系统性得到提升.

二、EVA在供电企业财务管理中的股利决策管理

在传统的经济模式下,企业比较看重的是单纯的经济效益指标,而忽略了利润计算本身存在的种种弊端,这增加了股利决策的滞后性.企业决策的重要组成部分之一即为股利决策,这与企业筹资政策的选择是密切相关的.总体来看,对电力企业股利决策的主要影响因素有以下几点：首先,股东对股利的态度是关键,因为不同的股东存在认识与理念的偏差,从而对于同一股利却有着不同的看法.对于供电企业来讲,通常属于国家控股企业,股东关心的问题则是企业的实际控制权能够不受侵犯,能够保证对企业掌控的前提下实现经济价值.其次,政策法规对于股利决策的影响.我国《公司法》中有明文规定：严格限定了企业净利润与法定盈余公积的比例,制约企业私自发行股利的行为出现.再次,电力企业要对企业未来的经营进行科学预测.因为投资于企业股利的发放是相互关联的,一般情况下,企业在效益较好的时候,采用的行动都是减少股利发放,把资金用于项目投资,而一旦经济不景气,企业没有好的项目可以投资的时候,企业将增加股利发放规模.

三、EVA在供电企业财务管理中的股利分配决策管理

企业股利分配决策通常以EVA作为指标进行参考,运用股利的相关指导理论对众多影响因素进行分析,从而不断运用调动生产要素积极性管理理念进行指导,从而推动企业的长远发展.电力企业资金循环周转的基本条件是基于EVA的股利分配决策,以股利分配最为企业资金运动的起点,也可以把它看成是资金运动的终点.股利分配政策一般包含剩余股利政策、持续增长的股利政策、固定股利支付率政策等,当电力企业拥有规模扩展或者其他投资机会时,通常采用低于正常股利加额外股利政策来降低企业的资本成本,确保企业的投资高效性.

四、EVA在供电企业中对绩效评价的影响

在供电企业中运用EVA,能够有效提高会计信息处理质量,是确保EVA绩效评价效果的重要基础.EVA指标数据来源于会计报表,是在传统会计利润指标基础上进行的调整,如果供电企业中要确保会计信息的质量,就要运用EVA进行有效评价.供电企业要加强会计规范建设、完善企业内部控制制度,从而提高会计人员业务素质,增强会计信息的质量与真实性.

五、结束语

供电企业作为国家的重点企业,要能够全面科学的认识建立健全EVA财务管理系统的重要性,在企业的财务管理中逐步引入EVA理念体系,对电力企业的资本成本提高重视力度,同时能够关注企业的长期发展和可持续发展,并且鼓励电力企业进行价值创造,对于企业创造的价值量化,全方位的打造管理决策、业绩评价以及激励体制相融合的综合财务管理体系,从而切实提升电力企业的资产价值创造能力与财务管理能力,在实现最大化经济利益的同时,实现更广泛的社会效益.