建筑工程的施工质量管理

摘 要：建筑工程施工质量管理的内涵比较丰富,同时也是保障人民和财产安全至关重要的一部分.因此,建筑工程施工质量管理的好坏与否,将直接影响到建筑物的质量.如何解决建筑工程施工质量管理中存在的问题,进一步的加强建筑工程施工质量的管理显得尤为重要.

关 键 词：建筑工程；施工质量；管理；措施

近年来,随着我国经济建设的快速发展,我国的建设事业取得了丰硕成果,人民的居住水平和生活环境有了很大程度的改善,人们对建筑的需求也从过去的数量时代进入了数量与质量并的时代,在满足了基本需求的前提下,对建筑的环境质量也提出了更高的要求,由于建筑这一价高期长不动产的性能、功能和质量不仅关系到居住者的生命与安全、安居与乐业,同时也关系到其财产的增值与保值,因而建筑工程质量问题自然就成为人们最为关注的问题.

1.建筑工程施工质量管理的重要性

1.1企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡

在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱.特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂,而正是企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支持着这些特定的技术条件和技术装备.

1.2建筑施工的特殊化

建筑施工与其他工程不同,类型、样式层出不穷,再加上各式各样的规模要求,受自然环境例如气候条件影响比较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接过于复杂,生产施工过程中必须加强管理,进一步确保顺利的进行和完成施工工作,从而满足理想的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨.

2.建筑工程中产生质量问题的原因

2.1违背建设程序

如不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计,无图施工；任意修改设计,不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象,致使不少工程项目留有严重隐患,房屋倒塌事故也常有发生.

2.2工程地质勘察原因

未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据有误；地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映地基的实际情况,如当基岩地面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌.自然条件影响.

2.3未加固处理好地基

对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀士、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均是导致重大质量问题的原因.

3.加强建筑工程施工质量管理的措施

3.1要建立健全各项施工质量管理的规章制度,完善质保体系

以制度做保障,加强施工过程中的质量控制.做到每个分项的每个施工部位都能责任到人,且留有记录,使其具有可追溯性.要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收.施工单位要严格执行三检制,并严格履行验收签字程序,对于验收不合格的,坚决不允许进入下道工序的施工.要加强对搅拌站和计量器具的管理,严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制,对所有材料都要采用重量比,并计量准确；对有试配要求的砂浆、混凝土等,必须先进行试配,调整合格后方可按确定的配比进行施工.要加强对原材料,建筑配件和建筑设备的现场验收.重点检查合格证、试化验单；按规定应进行复试的材料须在投入使用前及时复试,经检验合格后方可投入使用.建筑原材料、建筑构配件和建筑设备的现场验收一定要履行签字手续,做到责任到人.

3.2管理因素在质量控制中举足轻重

建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自的责任.施工过程的各个环节要严格控制,各个分项工程的各具体项目,各工作流程的具体岗位,均要实施到位管理,不能有任何疏漏.在实施全过程管理中,首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量上容易出现的问题,确定质量目标和攻关内容.再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果.在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查,其结果要作定量分析,得出结论.要不断总结经验,为今后保质量的“标准”和“制度”形成新的质保措施,发现的“问题”则要作为以后质量管理的预控目标.

对于建筑工程单位来讲,拥有高效的建筑工程管理模式对企业的长久规划起到举足轻重的作用.一个优秀的建筑工程管理体系是确保建筑项目顺利完成的重要保证.面对复杂的工作,加强建筑工程管理体系,提高建筑工程管理水平是必要的,从而实现建筑企业的经济效益最大化.所以,在建筑工程管理中出现的问题建筑企业应该及时发现,制定解决方案,健全建筑工程管理体系.

建筑工程管理中出现的问题建筑工程管理是整个建筑过程中重要部分,只有建立健全的建筑工程管理体系,解决工程管理中出现的问题,才能保证工程的顺利实施.传统的分包工程管理模式在中国市场经济和科学技术日益提高的现代化城市中,在建筑工程事业中有很多建筑工程企业.工程监督体制不健全建筑工程管理最重要的就是制定出完善的管理制度,确保工程项目保质保量的完成.那么,工程监督体制就是建筑工程管理体系中重要的组成部分.工程监督体制是保证建筑工程项目顺利实施和完成的重要制度.然而,由于在工程建筑过程中缺乏对整个工程的监督管理,导致建筑企业遭受巨大的损失.工程监督体制不健全,使得在工程施工过程中缺乏对施工人员的监管,忽视工程质量,出现偷工减料的现象.工程监督部门即便存在,往往也是形同虚设,无人负责.所以,建筑工程管理体制必须要完善,避免上述问题的发生,确保整个工程的质量.

总之,提高建筑工程施工质量的管理水平,仅仅凭借各专业人员本身的施工水平是远远不够的,同时各专业人员之间的相互配合也极其重要.质量是建筑的生命,也是建筑行业的生命,可以说质量重于泰山.质量管理则充分体现着施工企业的效益.因此,作为建设工程的参与者,施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建筑工程的质