和谐管理理在煤炭企业管理中的运行模式探究

点赞:29716 浏览:134508 近期更新时间:2023-12-24 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】和谐管理思想是儒家理论的重要内容,其独特的思维方法和理论体系在《易经》中早有描述.随着时代的变迁,传统和谐管理理论在现代社会又有了新的含义.本文阐述了和谐管理理论思想的时代内涵,分析了当前我国煤炭企业管理中存在的诸多问题,提出了“和”与“谐”的管理模式.并指出和谐管理是煤炭企业管理活动的最佳境界.

【关 键 词 】“和”;“谐”;管理理论;煤炭企业;运行模式

引 言

儒家文化博大精深,其指导思想:儒家思想支配着中国封建社会长达2000多年之久,它是中国封建社会秩序的维护者,中国现实所无法割断的文化路径之一.正如学者所言:如果当今社会和谐社会的建立过程中,没有儒家文化的内容,和谐社会就会缺乏根基.[1]随着时代的发展,人们对于“和谐”一词早已不再停留于对其表面的认识,而是深入到了思想层面.从煤炭企业管理方面来分析,在实际操作中践行和谐管理理更是念意义深远.近年来,全国各大企事业单位积极响应党号召,大力宣传和谐文化思想,使和谐观念深入到党群干部队伍的每一个角落.尽管如此,和谐管理理念在煤炭企业管理中的运行情况仍不容乐观.

一、煤炭企业管理现状分析

煤炭是我国消费主要能源之一,它是我国工业发展不可或缺的粮食,由于我国煤炭资源相对丰富,因此煤炭也就成为了我国的基础能源.但随着工业的发展,大量煤炭不断开采,而煤炭又属于不可再生资源,因此,我国正由煤炭能源大国向煤炭资源短缺的国家行列迈进.据海关网统计,2012年我国进口煤炭2.89亿吨,价值287亿美元,与去年同期相比(下同)分别增长29.8%和20.2%;据相关专家预计,今年的煤炭进口量还会增加.如果说世界的煤炭储量还能用200年,那么我国的煤炭储量最多也只能用70年.因此加强煤炭企业的管理,合理利用煤炭资源就成了当务之急.但纵观全国的煤炭企业管理,笔者发现了诸多问题.首先是:部分煤炭企业中高层领导干部中没有绿色开采煤炭的理念,导致煤炭开采没有遵循科学规律;其次,部分煤炭企业管理涣散,严重影响整个企业的发展;最后,部分煤炭的仓储管理混乱,煤炭资源利用率低.针对上述问题,提出了“和”则与“谐”则管理模式在煤炭企业管理中的具体运用.并指出和谐管理是煤炭企业管理活动的最佳境界.


二、和谐管理理论在煤炭企业管理中的运行模式

2.1和谐管理理论思想的内涵

据字典记载,“和谐”有多重涵义:第一,“和谐”为“协调”.辞海解释为“和谐”:“协调.如和睦;调和;和衷共济.《礼记乐记》:‘其声和以柔’.”第二,“和谐”为配合得好.《现代汉语词典》解释为“和谐”:“配合得适当和匀称:音调和谐--这张画的颜色很和谐:和谐气氛.”[2]近年来,随着社会的发展,“和谐”被运用于企业管理层面成为一种的新的理念:和谐管理理念,她是时代的产物,是一种全新的人力资源管理模式.其基本思想是“如何在各个子系统中形成一种和谐状态,从而达到整体和谐的目的;其要旨是组织为了达到其目标,在变动的环境中,围绕和谐主题的分辨,以优化和不确定性消减为手段提供问题解决方案的实践活动.其主题是指:在特定的环境中,在人与物要素的互动过程中所产生的核心组织问题.”[3]以下就是和谐管理理念在煤炭企业中的具体运用.

2.2 “和”则与“谐”则管理模式

早在《尚书》中,尧帝、周公等人就提出了“协和万邦”、“和恒四方民”的主张.《左传》提出了“以和民”.在儒家看来,“和”是管理活动的最佳境界,是人与人进行沟通需要遵循的基本原则.《中庸》上说“和也者,天下之达道也.”意思是说,“和”是天下最普遍的准则.孟子指出“天时不如地利,地利不如人和.” [4]具体到煤炭企业管理层面“和”是一种主观观念,“人和”则是指的是领导者之间团结一致,领导者与员工之间和睦相处,整个企业人际关系和谐.党组织组织内部上下齐心.而要做到这一点,企业管理者应该注重对员工“和”德的教育,使“人和”的观念深入人心,同时搞好各种公共关系,通过协调管理煤炭企业中的各种矛盾因素,以达到最佳的和谐管理状态.

上文已提到“和”指的是人的观念:“协和万邦”、“和恒四方民”,她侧重于人的主观能动性;“谐”是指一切物要素在组织中“合理”的“投入”.“合意”、“合理”观点可以分别被“谐”则所系统地阐释.“谐则”是用来应对事的永恒不确定性的专门装置,主要日标是为了消减源于人的不确定性.“谐”同时也是是处理任何可以被最终物化或要素化的管理问题.[4-5]在煤炭企业,笔者通过调查发现,企业中各种关系是否协调是影响整个企业效率的主要因素,在煤炭企业中“关系协调问题”解决的好坏,是企业能否提高生产力,减少人力资源浪费的关键所在.因此笔者建议,在人际关系复杂的煤炭企业管理层面,各领导应该加强自身的“谐”德的修养,摒弃钩心斗角,相互拆台的恶习,主要领导更应该协调各方面的发展,不做表面文章,不断给企业输入正能量.促进煤炭企业朝着和谐的道路发展.

结 语

综上所述,和谐管理理念重在培养管理人员的“和”德和“谐”德.只有领导者和谐理念觉悟提高了,才能真正做到在煤炭企业管理中以人为本,从整个社会的利益的出发,充分利用好有限的煤炭资源,造福人类.这就是和谐管理是煤炭企业管理活动的最佳境界.

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【参考文献】

[1][2]刘海龙.传统“和”文化与和谐社会[D].党校哲学教研部,2007:5-6

[3]吴希.先秦儒家理想人格理论对和谐社会人格建构的启示[D].东北师范大学,2006.

[4]米继军.先秦儒家中庸之道研究[D].东北师范大学,2004:65-67.

[5]席酉民,葛京,韩巍,等.和谐管理理论的意义与价值[J].管理学报,2005(2):397-405.

作者简介:颜景桂,男,汉族,党员,长沙矿业公司党群部政工师.