简议企业财务管理

摘 要 ：作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平.鉴于企业管理创新将逐渐成为企业成长的源动力,财务管理创新也成为企业创新的重中之重.在当前企业全球化经济的形势下,旧的企业财务管理模式已经不能满足企业在市场经济中的发展需求,创新企业财务管理势在必行.本文基于现代企业财务管理的特点,阐述了财务管理创新的重要性和必要性,分析了现代企业财务管理的瓶颈,进而提出现代企业财务管理创新的新措施.

关 键 词 ：财务管理 特点 必要性 现状 新措施

作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平.鉴于企业管理创新将逐渐成为企业成长的源动力,财务管理创新也成为企业创新的重中之重.因此,通过创新财务管理理念,积极研究新型的、有效的财务管理方法,同时引进先进的高科技信息技术,建立起信息化的新型财务管理体系,从而实现提高企业财务管理效率与质量,促进企业财务可持续发展的目的.本文首先阐述了企业财务管理的特点及创新的必要性,再者分析了财务管理创新的现状,最后从四个方面提出了财务管理创新的新措施.

一、财务管理的特点

所谓财务管理,具体是指从价值上对企业所进行的管理活动,包括投资成本、经营利益、项目资金、流等的财务管理,能够利用货币来对价值的由来、配置和实现流程作出反映.

(一)综合性强

企业财务管理是企业经营中的重要部分,作为一种价值管理,它贯穿于企业经营的整个环节.因此,企业财务管理是一种有别于一般形式的管理模式,具有综合性强的特点,是企业实现管理的核心.

(二)内容广泛

企业财务管理内容包括广泛,涉及面广,一是从经营活动方面主要包括：筹资管理、投资管理、营运管理、权益分配管理、成本管理等；二是从管理各方利益主体方面主要包括：企业与其股东之间、与其债权人之间、与政府之间、与金融机构之间、与其供应商之间,以及企业与其内部职工之间等.

二、企业财务管理创新的必要性

企业的发展重在效益,鉴于企业效益的提高依赖于企业的管理水平,而作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平,因此加快创新财务管理则是提高企业效益的最直接、最有力的途径.

(一)财务管理创新是企业实现利润最大化的保证

财务管理创新能够紧紧围绕着加强企业成本管理、降低物料损耗、强化财务管理、提高经济效益这一中心目标,能帮助企业实现低成本、高效益的管理模式,进而实现企业的价值最大化.

(二)财务管理创新是企业提高竞争力的动力

随着全球化经济时代的到来,国外企业的加入使得我国企业的竞争对手强大起来,我国企业若没有好的财务管理体制是无法与之抗衡,并且无法抵御各种各样的经营风险.因此,财务管理创新谋求核心竞争力、抵御各种风险考验的动力源泉.

(三)财务管理创新是适应经济全球化趋势的重要措施

随着经济全球化发展的深入,企业面临的风险更大、形式更复杂,因此,财务管理创新成为企业适应经济全球化的必然选择.同时为适应全球化趋势和国际市场,提高企业竞争力,创新企业财务管理成为必然.

三、企业财务管理的现状

(一)财务管理理念滞后

在实际工作中存在财务管理理念陈旧无法适应新时期的管理需要,具体来说一是财务管理受到部分管理层的质疑,并认为这样的监督将会对企业的决策产生一定的阻碍,进而并不乐于接受财务管理.二是部分财务人员尚未具备国际化财务管理的理念,对全球化经济业务及企业风险防控方面未形成成熟的管理理念.

(二)制度体系不够完善

当前制度体系不够完善具体表现在一是大体系基础性的相关制度存在,更加具有操作性或指导性的配套制度不存在或不适用.二是执行监督相关的制度体系不太完善；一个完善的管理制度要真正落实到位,需要的是企业执行力及对执行的监督,但是很多企业的相关制度却不太完备.这样势必造成一部分制度已无法适应新阶段工作的新要求,亟需更新或完善.

(三)管理办法创新不够

传统的财务管理侧重期后管理,较多地关注会计核算,而新型财务管理应该向内部财务管理方向转变.同时,在当下网络化与信息化及其发达的社会,很多经济活动以电子及网络传输的形式来实现谈判、签订合同、下订单以及付款发货等过程.因此,传统的财务管理手段无法适应新形势下的工作要求,亟需管理办法的创新.

(四)企业财务人员素质较低

随着市场经济的不断深入,财务管理内容也将不断扩充,因此鉴于财务管理的工作日渐复杂,这样势必要求财务人员的业务水平要高.但针对现今部分企业的实际情况来看,众多财务管理者及相关财务人员的业务理论知识和综合管理能力无法适应现代经济的发展,势必造成其管理能力与企业发展相脱节.

四、企业财务管理创新的新措施

(一)加强财务管理理念的创新

1.强化财务管理效能化理念

财务管理能有效提升企业的效益,具体来说不仅能降低损耗、控制成本,而且能优化企业的资源配置,使之以最少的投入获得较多的受益,因此,企业管理层及相关财务人员应该强化财务管理效能建设的理念,使企业财务管理真正落实到位.

2.树立财务管理全球化理念

全球化经济时代的到来,业务流程及管理制度和程序等往往更加复杂多变,这样便要求财务人员必须树立全球化理念,站在全球化经济的高度去处理企业的涉财事项.

3.加强财务风险防控理念

企业财务风险主要是指由于企业内部经营条件以及外部环境等不确定因素的作用,使得企业资金流的效益型降低和连续性中断,进而使得企业的经济效果与预计目标产生偏差,从而影响企业的可持续性发展.因此,加强财务风险防控理念能有效规避企业的不良经营,从而保证企业的健康持续发展.