人为本的管理理念在图书馆管理中的应用

点赞:6618 浏览:21814 近期更新时间:2024-01-28 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】当前,我国处于知识经济快速发展时代,在管理学中,一个非常重要的主题就是关于人的管理.在现代图书馆管理中,应坚持以人为本的原则,充分调动图书馆员的工作积极性,以提高管理水平,为图书馆事业的不断发展做出贡献.

【关 键 词 】以人为本;图书馆;管理

作为现代好的图书馆管理与怎么写作政策理念,是同时能够满足读者与图书馆工作人员的需求的,而不是以往很大部分图书馆,只讲究图书馆工作人员管理方便.同时,如同市场,读者是顾客,遵循着“顾客至上”、“顾客就是上帝”的良好怎么写作理念,进行图书馆管理工作的时候应注重想读者所想,忧读者所忧,注重以人为本的管理怎么写作工作,要最大限度地满足不同需求层次的顾客群体的要求,只有真正地把图书馆环境创造成读者学习、阅览之家,图书馆管理工作才能持久健康地发展.图书馆学家施莱格也曾经说过,“人本价值观念是图书馆职业的核心”,以人为本,创造人性化图书馆怎么写作环境,是现代图书馆的发展方向.

1.以人为本管理定义

以人为本的管理.其更注重人文关怀,倡导和谐、轻松而愉快的氛围,领导方式灵活.其是将“人”作为管理和图书馆资源的重要核心,同时平衡好人与人之间的关系.即一是平衡好读者与图书馆员之间的关系,注重顾客至上理念,坚持为读者做好怎么写作摆在第一位,倡导所有工作以满足读者需求为出发点的宗旨,从而极大限度地使图书馆自身价值得以展现.二是,在图书馆管理工作人员之中,注重,尊重、和平,尊重每一位工作人员,公平公正对待每一位管理员,爱护关心员工,从而调动管理员的积极主动性,大家共同努力为促进图书馆管理科学发展管理健康发展出一份力.

现代图书馆人本管理实质是一种注重人情味的新型管理理念与模式.管理者在科学管理的基础之上,注重尊重、认识、培养并发展人,进行人文关怀,善于组织团队人才,充分调动发挥馆员积极性;对读者切实关注不同群体的不同价值,引导读者奋发图强,把工作重点都放在对读者更好的怎么写作上去,让读者感受到图书馆环境亲切、温暖,感受到读书是一种享受,图书馆更如家.

刚性图书馆管理让读者感觉冰冷、机械僵化.而以人为本是一种转换图书馆员管理工作理念,让馆员以积极热情愉快心情,尽职尽责投入工作,而被怎么写作者即读者也能从中极大感受到温馨,从而可在两种主体,馆员与读者之间形成良好的互动,让读者感受到满意的怎么写作效果.

2.将以人为本管理应用于图书馆管理中

2.1普及新的图书馆管理理念,更新观点


强化以人为本图书馆管理的思想如同市场销售产品一样,图书馆的价值大小在读者对其利用程度,而图书管理工作是单调、繁琐的.影响图书馆对读者的吸引因素很多,其中图书馆现代化设备,以及书刊资源等是硬件设备,除去这些,我们依然可以利用另外的特色怎么写作――人文关怀怎么写作.我们应将以人为本管理理念在图书馆馆员之中强化普及,让馆员知道,图书馆管理工作也是一种怎么写作性质工作,试想,自己出去享受怎么写作的时候,接受的是一种机械、冷冰的怎么写作之后,整个怎么写作过程是不是在自己接受完之后再毫无印象甚至有反感心里.因此我们应注重想读者之所想,换位思考,应注重在管理工作中树立新的方向,即以人文本,而轻松愉快的人文图书馆管理环境,读者与馆员之间很易形成愉快互动,进而自己的心情也会轻松愉悦,如此循环,更易唤起馆员的工作怎么写作热情与动力.因而,提倡强化并普及人本管理思想,可以极大提高图书馆馆员积极与热情,从而提高效率,进而实现图书馆管理的全面和谐.

2.2提高图书馆素质,并开发和培养人才

图书馆的素质自然包含馆员与读者的素质.图书馆馆员的素质直接影响着图书馆的怎么写作形象与质量.这就需要我们在选择图书馆员的时候要注意筛选,并不断组织培训,提高整体馆员的文化素质水平,同时给期望更大提升自身的馆员创造学习发展的机会,例如,可进行岗前、在岗培训、以及外派、互换馆员借鉴学习等不同途径.同时注重宣传读者应注重的基本文明素质.这样同时提升馆员与读者的素质,进而有利于促进图书馆管理工作的和谐环境.

2.3图书馆管理制度进行不断完善与改进

良好的以人为本管理,可以使人的主观能动性充分发挥出来,而不是一种消极被动状态.以人为本图书馆管理方式,需要我们建立良好的,公平、公正地激励机制,促进激发着每一位馆员的积极向上、奋发图强的精神.人都是受外界环境的影响的,激励馆员积极性、让馆员自主富有热情除了公平、公正地奖励机制之外,还需要管理者注重对馆员的人文关怀,让每一位馆员都感觉到工作环境舒适、和谐而不是压抑甚至会有一种被排外的感觉.因而,建立并完善图书馆管理制度,建立良好的工作氛围与奖励机制,是建图书馆立人本管理必不可少的.

2.4创建图书馆管理环境

在图书馆内管理决策方面,通过让馆员加入决策决定方式,加强每一位图书馆馆员的主人翁意识,让每一位馆员都感觉到自己的重要性,自身对图书馆的存在价值,让每一位馆员充分感受到自己受尊重以及自我实现的需要,从而极大带动馆员的积极性.图书馆管理工作本身就是一种群众和参透性都很强的一线综合怎么写作性工作,让馆员参与到图书馆的建设中去,既有利于增强馆员的参与同时又利于做出切合实际的方案.而对于读者,可设置意见箱,对于读者来信意见搜集,让读者感受到受尊重,不同程度地加强读者责任感,利于维护图书馆管理工作.

2.5建立一种柔性管理

柔性管理是一种关注馆员内心,而从其内心需求进行引导的管理方式.建立图书馆管理柔性管理,是指关注研究每一位馆员内心和行为规律,比如研究每一位馆员的工作目标、技能以及所渴求等进行研究,建立起较全面的奖励制度,最大程度地让每一位馆员的目标都能得到不同程度地满足,进而激发其更高的需求,从而对馆员建立起的一种潜在心里舒服力,使其将组织意志转为化个人自主的行动.这种方式是一种通过制定更加灵活而多变却又比较切实可行性很强的激励机制,可以从根本上更易持久的激发馆员的积极能动性,从而实现每一位馆员的自主管理.

2.6创造明亮舒心的阅读环境

环境与人之间是互相影响的.而舒适的阅读环境可以让读者心情舒畅,易形成良好的阅读氛围,是吸引读者的不可忽视的一部分.舒适、适合阅读的良好环境包括:明亮不昏暗,装饰清爽典雅,挂饰易是陶冶人情操或激励人积极向上的名人名言,或者是书法绘画等.而设置的读者条款应是爱护公物等条文,而图书馆员更是耐心、面带微笑的接待读者等,环境要遵循着人文,大器,为读者创造舒适的阅读氛围.

人为本的管理理念在图书馆管理中的应用参考属性评定
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总之,以人为本的管理理念正在不断完善,将其应用于图书馆管理之中,体现了图书馆管理正在转向向科学发展方向.人本管理最大的优势是其无止境的可创造性、灵活,同时顺应着新时代提倡的、和平、公正等新理念.而笔者更相信,科学的管理方法是没有终结的,而图书馆的人本管理思想在等待着进一步开扩发展.

【参考文献】

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