电厂安全管理中的精细化管理

【摘 要】电厂的安全直接影响到供电安全,对于国家用电安全以及社会稳定都有着极大的影响作用.因此,为保障居民的正常生活、工农业正常用电,提高的电厂安全管理水平成为了亟需解决的问题.本文主要从制定规章制度、进行宣传教育、定期检查以及严格执行“两票”政策等五个方面,简单探讨了了如何进行电厂安全的精细化管理工作.

【关 键 词 】电厂安全 精细化管理 管理措施

一、前言

精细化管理是一种广泛应用于企业的管理中的现代化的、科学的管理理念.通过对对电厂安全管理的特点进行分析,结合精细化管理的内涵,使得电厂的安全管理水平有了一个质的飞跃.电厂精细化的安全管理要求：多个部门协调开展工作,全程、全方位进行监控以进行管理工作.这种专业的管理措施强调了“认真、仔细”的工作态度,争取达到“凡事有章可循、有证可依、有人可找”的最高安全管理标准,为电厂其他工作的进行提供一个良好的环境.

二、制定详细规章制度

进行精细化的安全管理,首先一套完善、科学、合理的规章制度是必不可少的.主要用于规范安全操作程序、提高安全生产意识、强调安全生产责任.这是一个规范以及约束所有工作人员行为的准则,具有至高无上的权威性,为安全管理提供了理论保障.具体的精细化规章制度主要有以下几个方面的特点：

（1）规章制度的制定应该以科学理论依据为基础,以企业未来的发展方向为指导依据,切实符合电厂的实际需求,这样才能保证企业上下全部工作人员对制度做到充分理解、支持,并且坚决贯彻、执行；

（2）为了实现对企业员工的管理、约束,对企业进行全面掌控,确保企业上下每个工作人员都能各司其职,应该按照规章制度明确权责、有赏有罚；

（3）在进行规章制度的制定过程中,应该以发展的眼光看问题,实事求是保持思想上的与时俱进,并相应结合企业实际的技术生产水平与企业工作人员的工作习惯；

（4）企业内部的各项规章制度应该符合现行的法律法规,并且以此为基础进行延伸,各项条款要相互补充、事无巨细、面面俱到,不能存在自相矛盾的条款.

三、积极开展教育宣传

在任何企业的安全管理过程中都会进行安全意识的宣传教育,但精细化的安全管理模式下的宣传教育活动则是在此基础上内容更加精细、措施更加详尽,并且针对不同工作的人群因地制宜而有不同的内容,以起到更好的宣传效果.其特点为：

(一)精细培训内容

在教育宣传的过程中,培训内容不能随大流,要根据企业自身需要确定培训教育的内容.要有一份合理、周密的培训计划来指导整个培训教育活动的进行.结合工作人员文化程度和企业近期的动态、岗位需求以及生产过程中显露的一些问题等基本情况,分别进行长期规划、设定短期目标.大到全年规划,小到周计划一应俱全,并且要对教育成果进行调研、考察,要保证每次教育培训行之有效而不止是表面功夫,以保证教育培训的长期、有效开展实施.

(二)分层次培训

针对文化程度高低不同的、工作性质不同的工作人员,要开展不同方式、不同内容的授课.首先应该以企业的新员工为主进行安全教育,从基础的安全知识、安全规程和安全技能开始,培养安全意识,将“先培训,再就业”的制度落到实处；接着应进行常态的安全教育,这个就应该面向全体企业员工,主要内容是落实国家在安全生产方面的方针政策,还可以通过进行各种法律法规的考核培训,以提高大家的法律安全意识；然后就是进行安全技能方面的教育,这个就应该面向所有的生产人员,应规范操作行为,操作流程,加大各项生产运行制度的考核力度,以提高工作人员的技能操作水平.

(三)培训形式多样

培训应避免采用机械灌输方式以及教条主义,采用灵活性、多样性的教育方式.可以通过网络进行教学,也可多进行现场实际操作的教学方式,甚至可以将多种教育方式进行结合使用.

四、加强监督,定期进行检查

电厂的安全管理的重要环节之一就是加强监督力度,定期进行检查,违章行为一直无法杜绝、屡禁不止,是导致安全事故的主要原因,只有加强对工作人员的监督,并进行不定期的抽查,才能从根本上杜绝违章行为与生产安全事故：（1）现场的工作环境、现场工作人员的操作行为以及日常的管理工作都需要进行有序的调控,为了维持正常有序的生产活动秩序,这就需要管理人员去发挥自身的作用了；（2）技术操作人员需要定期对生产设备、设施进行检查,如果有问题要及时进行维护、维修,处理不了的必须及时上报,绝对不可拖延,从而减少在生产设备上埋下的各种安全隐患；（3）对于危险性较大或者是比较重要的工作任务,必须由经验丰富、技能熟练的工作人员进行操作,切不可掉以轻心,除了要有日常的技术监护人员进行常规的工作监护以外,还应该请专门的技术监督部门的工作人员进行从旁监护；（4）生产安全关乎我们的切身利益,光靠进行监督的工作人员进行工作监督,毕竟不能面面俱到,因此工作人员之间可以进行相互的监督、提醒,提高整体的安全意识、能力；（5）针对生产过程中一些比较常见、普遍的问题要有一定认识,并且进行定期的检查,不可避而不答；（6）针对在监督、检查中发现的问题,不仅仅要进行相应处罚、整改,还必须从中总结经验教训,从而指导今后的生产工作.

五、严格执行工作票、操作票措施：

严格执行“两票”政策是精细化安全管理的重要保障,如果出现误差,将埋下极大的隐患,因此在“两票”的使用过程中,应尽量避免人为因素造成的错误,而导致安全事故产生.因此,“两票”可执行以下的精细化管理方式：（1）至少进行三次票面审核：对于“两票”的审核至少要进行三道,分别是负责人、签发人以及许可人员都应该认真核对一遍票面的填写内容是否准确、规范,对于存在错误或是有任何遗漏的“两票”应不予承认,要及时进行纠正和补充后才可使用；（2）严格执行按“票”操作的政策：执行人员应严格按照“两票”上的各个项目按顺序一项一项进行执行,并且详细记录相应过程.（3）进行安全交底的工作：针对工作票中的安全措施,在进行工作许可过程中,许可人要将工作中的危险点以及重点的注意事项逐一向现场的负责人介绍、强调清楚.在展开具体的工作前,这个工作负责人应再向工作人员介绍、强调清楚工作任务以及注意事项,并进行交底签字.

六、总结

电厂的安全管理工作是一项十分精细、繁杂却又十分重要的工作,只有保障了电厂的安全,才能保证供电的安全.若想实现精细化的电厂安全管理,必须从基础的部分进行改进,号召全部工作人员,将工作中的每个细节做到最好、做完美,使得电厂的安全管理模式能够成功向精细化管理模式方向进行转变,真正做到让电厂的安全管理水平得到提高,为电厂的安全保驾护航.