现代建筑施工技术管理与优化

摘 要 ：随着经济的不断发展,人们生活水平进一步提高,对建筑质量的要求也越来越高.建筑施工技术管理直接关系着建筑工程的质量,如果技术管理不到位,容易造成工程事故的发生,从而造成不必要的损失.因此我们要更加重视建筑施工技术的管理工作.建筑施工技术管理是建筑施工管理的重要部分,在文章中,会详细介绍它的重要性,并且会提出优化施工技术管理的有效措施,以供参考.

关 键 词 ：建筑施工技术管理；重要性；有效措施

建筑施工技术管理对保证建筑质量有着重要意义,尤其是在建筑行业规模不断扩大的今天,提高施工技术管理水平更加重要.科技在不断进步,施工技术管理水平也需要不断提高,只有不断地优化施工技术管理,才能跟上时代的脚步,走在世界前端.下面我们首先来了解一下建筑施工技术管理的重要性,然后再来探讨有关建筑施工技术管理的优化措施.

一、优化建筑施工技术管理的重要性

1.优化施工技术管理是工程质量的保证.在施工技术管理中,根据实际情况,对施工技术进行控制、调整等措施,确保施工技术各个环节的有效性,从而保证施工质量.在工程施工中,只有不断的优化施工技术管理水平,使施工质量随之提高,才能够有效的保证建筑工程质量.

2.优化施工技术管理能够保证企业实现经济效益.保证施工技术管理对企业尤为重要,它是企业追求经济效益的前提.施工技术管理水平直接关系着企业效益,一旦管理不到位,工程施工技术出现漏洞,就会导致工程质量问题的出现,从而给企业造成了经济损失,甚至引发人员伤亡.因此,施工技术管理工作非常重要,它能够有效的保证企业实现利益最大化的目的.

3.优化施工技术管理是保证安全管理的前提.施工技术管理主要是针对施工技术的规范和学习,能够有效的避免工程施工中的安全问题.施工人员要掌握一定的职业技能,使其按照相关要求进行施工,进一步保证了施工质量,减少了施工问题的产生,从而消除了安全隐患,保证了安全管理的实施.

4.优化施工技术管理能够有效的提高施工人员的施工水平.施工技术管理包括施工人员的技术培训,通过技术培训可以是施工人员提高个人施工水平,对提高施工人员个人素质来说相当重要.它能够使施工人员在施工技术的学习中,及时的发现自身的问题,纠正日常施工中的错误,从而保证了施工工序的准确性.

二、建筑施工技术管理的优化措施

1.科学的进行施工组织设计.保证施工技术图纸的科学性是施工顺利进行的保证,因此在图纸设计过程中要加强管理.在进行施工技术图纸编制时,要按照相关规定进行,依据科学结合实际,合理的进行编制.要把握好图纸编制的每一个细节,完成一个细节后要重审,确保图纸的正确性.另外,在完成图纸后,要组织相关人员对图纸进行会审,在会审过程中,要仔细的对图纸进行全面的检查,从细节到整体都要审阅,将不清楚、有疑问的地方提出来,大家集思广益,提出自己的意见,使图纸能够进行及时的修改,从而使施工过程有正确的方案,进而保证了施工进度.

2.加强人员培训工作.在施工技术管理中,提高施工人员的技术水平很重要.只有施工技术水平上去,才能够保证施工质量.在目前建筑施工人员中,以农民工为主,他们的文化水平不高,对工作的认识程度不够,有些施工人员的施工水平达不到要求,很难保证施工质量,因此要加强施工人员的职业技能培训,使他们能够在掌握一定技能的前提下,不断提高创新意识,将工作做得更好.除了加强施工人员培训以外,还要加强管理人员的培训工作.管理人员是施工技术管理工作进行的主体,只有管理人员掌握一定的施工技术,并且对工程做到全面了解,才能够做好工程施工中的指导工作.

3.提高管理技术水平.要优化施工技术管理工作,必须革除旧的管理模式,更新管理理念,提高管理技术水平.以往的技术管理工作中,传统管理理念根深蒂固,所采用的管理手段都是针对过去施工技术的,而随着科技的不断发展,施工技术不断提高,旧的管理手段无法适应当前的需要.因此我们要学习世界先进的管理理念,结合自身实际情况,利用科技手段将管理工作信息化,对技术管理工作进行系统化管理,从而保证管理工作的科学性.在学习先进理念方面,我们既可以组织有关人员对外学习,也可以将有关人才引进来,从而提高施工技术管理手段,改变以往的单一模式,使建筑施工技术管理跟上时代的发展,不断的走向现代化、智能化.

4.健全施工技术管理制度.制度是管理工作的依据,只有将管理制度体系完善起来,才能够保证施工技术管理工作的顺利进行.首先要建立基本的技术管理制度,像图纸会审制度、技术档案管理制度、技术选择制度等,并对制度中的条款进行详细说明,使内容清晰易懂,给技术管理工作提高全面化的依据.为了保证制度的有效执行,要建立单独的施工技术管理机构,指派专人进行制度执行监督工作.并且要选择高素质、高技能的人才进行施工技术检查,找出施工过程中的问题,及时的提出解决对策,保证施工质量.其次是协调好施工技术管理与安全管理、环境管理等其它方面管理工作的关系,施工技术管理是施工管理的一个方面,因此要将它统一到施工管理中,与其它方面的管理进一步协调,共同提高、共同进步,使施工技术管理水平得到提高.

5.加强建筑材料管理.建筑材料管理也是施工技术管理的一方面,加强材料管理对保证工程质量有着重要意义.要做好材料管理,首先要加强材料采购管理, 材料投入属于基础设施投入,而基础设施投入又在技术投入的范围内,因此在材料购写过程中,要加强技术投入的控制.要根据工程需要进行材料购写计划的制定,将材料的标准要求、技术参数等都要注明,确保材料购写无误.购写材料时要货比三家,在保证材料质量的前提下,选择较低的厂家,还要注意厂家信誉的调查工作,保证供应商的可靠性.其次要加强材料的检查工作,在购写完材料以后,要对材料进行质量检测,因此需要建立材料实验室,以便对材料及时进行检查,对照材料标准要求全面核实每一种建筑材料,确保建筑材料能够适应施工要求.最后还要加强材料的保管工作,建筑材料的种类有很多,包括水泥、石灰、木材、混凝土等,根据材料各自的特性做好防潮、防虫等保护措施,确保材料不被损坏,从而保证建筑施工质量.

总结：

在科技发展的推动下,建筑施工技术不断提高,优化施工技术管理尤为重要.优化施工技术管理能够提高施工人员的职业技能,减少工程安全问题的发生,保证工程的质量,是企业实现经济效益的前提.要优化施工技术管理,就需要加强图纸设计管理,保证图纸设计的准确性.健全技术管理制度,使管理工作顺利进行.另外,还要提高人员的技术水平、施工技术管理水平、材料管理水平等,进一步优化施工技术管理,从而保证施工质量.