公路工程施工安全管理

摘 要:公路工程施工安全管理是近年来的热门话题,由于受企业管理体制的影响,公路工程单位施工安全管理面临着一系列的问题,本文分析了公路工程安全管理的重要性以及目前存在的问题,并针对这些问题提出了相应的措施,为今后企业的发展奠定了基础.

关 键 词 :公路工程 施工安全 安全管理 人员素质

中图分类号:U4 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)06(b)-0163-01

公路工程施工安全管理在整个项目管理中占重要地位,公路工程施工安全管理的任务是发现、分析和控制施工过程中的危险有害因素,保证施工的安全进行,安全管理要根据工程状况制定相应的安全管理制度,对企业内部以及工程各类人员进行安全教育和培训,把安全放到工程的第一位,尽可能的避免事故发生,公路工程安全管理是保证安全生产的重要措施.

1.公路工程安全管理的现状

随着市场经济的发展,工程企业之间的竞争日益激烈,追求经济利益是企业发展的核心目标,在企业管理过程中忽视了安全管理.目前公路工程安全管理中存在着一系列的问题.

1.1 安全管理意识淡薄

由于企业采取的是自主经营、自负盈亏的管理模式,追求经济利益是施工单位的根本目的,把安全管理放在可有可无的位置,仅仅是形式上的注意,在施工过程中对安全问题麻痹大意.

1.2 安全管理制度不健全

目前在施工现场,安全管理制度存在的问题主要体现在:首先是没有详尽的安全措施、安全责任不到位,执行、检查、监督不落实,安全管理体系形同虚设,再就是在公路工程施工企业内部虽然制定了安全生产责任,项目部和作业队也都立下安全责任状,但是文件都存放到文件柜中,或者安全责任制度仅仅挂在墙上,行动上没有落实,三是三是项目部编制的安全施工方案、安全保证体系、突发事件应急预案,往往只是为了应付检查而东拼西凑,没有针对性和实际意义,四是为了节省人工成本,项目部不设立安全员,有些岗位由其他岗位的工作者兼任安全管理工作,这就造成安全员没有接受专业学习、培训,人员素质不高,起不到安全监督管理作用,五是施工人员管理、施工机械检查、持证上岗等环节管理薄弱.

1.3 现场施工人员安全素质低、自我防护意识差

近年来随着施工企业的增多,施工人员缺乏是施工企业的难题,农民工逐渐占据了施工人员的主要部分,由于他们文化水平低,人员流动性大,安全知识相对缺乏,即便是进行安全教育还是达不到预期目标.施工人员不了解安全知识,不懂安全制度,现场违章操作,根本做不到“三不伤害”.

1.4 安全事故处理不当

工程施工过程中一旦发生安全事故,出现人身伤亡往往采取私下赔偿,不能严格按照安全管理制度处理,对于责任者起不到安全教育和处罚,造成事故再次发生.

2.加强公路工程施工安全管理的措施

2.1 加强安全文化建设,提高安全意识和安全观念

安全管理的本质任务是提高人员的安全意识,建立完善的安全管理思想意识体系.安全事故的发生具有突发性和偶然性,但是事故还是可以预防、控制的,抓安全管理的主要途径是提前预防,“预防为主”是现代工程企业安全管理的原则.提高人员的安全意识,改善科学的施工技术,加强安全管理措施,避免事故发生的人员责任,通过集体的努力,杜绝安全隐患,控制事故的发生.

2.2 健全公路工程施工安全管理体系,明确安全责任

在安全施工过程中,落实安全责任是加强安全管理的重要措施.施工过程中,安全管理存在于各个环节,并且许多环节之间发生着联系和制约,把每个环节的安全问题孤立的考虑是不凑效的.因此,必须建立完善的安全管理组织机构,增加安全管理人员配置,保证各个环节的安全生产都能贯彻执行,每个环节的安全责任都能落实到人.一旦事故发生,能够立即追查第一责任人,从而提高安全意识,加强安全管理.

2.3 加强安全教育,提高人员素质

安全教育是安全管理的一个重要途径,通过对施工人员开展安全教育,培训安全技术人员,提高企业的安全生产水平,增强操作人员的安全规范操作意识.公路工程项目部自项目开始就要对所有的从业人员进行安全教育和培训,通过安全教育、培训合格后才能上岗,对于特殊的岗位必须执行持证上岗.

3.结语

公路工程施工安全管理是企业发展状态的衡量标准,安全管理达到标准化、科学化、规范化是企业自身发展的需求,也是法律法规的强制性要求,因此,做好安全管理工作是企业发展的硬性指标,并且公路工程单位安全管理工作是一项坚持不懈的长期性工作.