质量目标管理运用于建筑施工管理

【摘 要 】随着我国社会经济的持续发展,为建筑事业的发展创造了良好的条件,同时也就建筑行业提出了更高的要求.在这样的情况下,建筑企业就要结合企业自身的特点,积极的创新,加强对建筑施工的管理,提高建筑施工的质量,为企业赢得良好的信誉,进而相促企业更好的发展.质量目标管理是一种先进的管理模式,在建筑施工中实行这一管理方法,有助于提高建筑施工的质量,有助于企业经济效益的提高,对企业的可持续发展有着重要的现实意义.本文主要介绍了质量目标管理在建筑施工中的作用和需要坚持的原则,并具体阐述了如何在建筑施工中运用质量目标管理,希望对相关的单位有所帮助.

【关 键 词 】建筑施工；质量目标管理；重要作用；坚持原则；具体运用

随着我国经济的发展,人们的生活水平逐渐提高,对生活质量有了更高的要求,在这样的情况下,对住宅的要求也在提高,为建筑行业的发展创造了条件,建筑行业进入了一个高速发展的时期.同时,建筑行业也面临着挑战,建筑行业就要不断的提高建筑的质量,为人们提供优质的建筑和怎么写作.这样,质量目标管理就逐渐的应用到建筑施工中,质量目标管理主要通过对建筑施工过程中影响建筑质量的各要素进行科学有效的管理,进而达到建筑物的设计标准和质量要求,满足住户的要求,为住户的生活提供便利,实现建筑项目的质量目标,对建筑企业来说有着重要的现实意义.

1 质量目标管理对建筑施工的现实意义分析

质量目标管理是一种先进的管理方法,这种方法在建筑施工中的运用有着重要的现实意义,我们从以下的几个方面进行具体说明.（1）实施质量目标管理有利于全体员工质量意识的提高.质量目标管理模式在具体的实施过程中与经济责任有着密切的联系,关系着企业的经济效益,因此,就可以提高各部分的质量意识,强化对质量意识的理解,进而质量意识融入到实际的工作中,提高建筑施工的质量.（2）有利于提高建筑施工的质量.质量是建筑企业的生命,没有了质量的保证,建筑企业就很难生存发展.通过在建筑施工中运用质量目标管理,就将质量作为企业的重要内容,一切工作围绕着质量来展开.质量目标管理的过程就是对关键技术的控制过程,减少不规范操作的进行,有效的控制施工质量,为企业的发展打下及时的基础.（3）有利于建筑企业降低成本,提高经济效益.在建筑施工中运用质量目标管理,对施工中的各项工作进行控制,建立了相对全面的制度,为建筑施工创造了良好的环境.通过质量目标管理,可以减少返修的次数,将安全隐患在施工过程中消灭,提高了建筑施工的质量,减少了成本的投入,进而提高了企业的经济效益.（4）有利于提高建筑施工的技术.通过在建筑施工中运用质量目标管理,可以有效的促进施工技术的提高.我们都知道技术是质量的有力保证,实行质量目标管理就要不断的更新施工技术,进而保证了建筑施工的质量,是相辅相成的.

2 质量目标管理遵循的原则分析

在建筑施工中运用质量目标管理不是简单的对各项工作进行控制,而是要遵循一定的原则,在此基础上实现企业的质量管理目标.（1）坚持以人为本的原则.在建筑工程施工过程中工作人员占据着主体的地位,是所有工作的主要完成者,这就需要在实施质量目标管理时坚持以人为本的原则,不断挖掘人的潜力,积极发挥人在建筑施工中的作用.在实际的工作过中要不断的提高工作人员的技术水平,强化人员的质量安全意识,避免因操作失误引发的安全事故.这样就能够提高建筑施工的工作效率,保证其质量,实现建筑施工的质量目标,为企业创造价值.（2）坚持将客户要求作为指导思想的原则.建筑企业在施工过程中一定要严格的按照客户的要求进行,满足客户的各方面需求.建筑施工是一项特殊的产品,但是也具有一般产品的应用功能.建筑物各项功能是否能够有效的发挥,取决于建筑施工的质量,而且建筑施工质量还决定着人们的财产安全和生命安全,其重要性不言而喻.建筑施工单位一定要加深对这方面的认识,严格实施质量目标管理,保证建筑施工的质量.（3）坚持预防为主的原则.建筑施工在实际的工作中有着资金投入高,建筑时间长,生产具有流动性的特点.工程结束后的建筑物有着固定性,多样性,实用性的特征.结合建筑施工的这些特点,在施工过程中运用质量目标管理模式,遵循预防为主、防治结合的原则,强化施工过程中的质量管理,不遗留任何的安全隐患,尽量减少施工问题的发生.对施工过程中的关键环节重点控制,保证建筑施工的质量.（4）坚持遵循职业道德的原则.建筑施工的质量控制,不是通过质量目标管理就能彻底杜绝的,这也需要相关工作人员的积极参与,工作人员的职业道德对建筑施工的质量也有着一定的影响.因此,建筑施工企业要定期的对工作人员进行培训,提高其技术能力水平和职业道德水平,为保证建筑施工的质量提供智力支持.

3 质量目标管理在建筑施工中的运用分析

质量目标管理是一种有效的管理模式,对强化建筑施工的质量有着重要的作用,是现在建筑企业发展的有力保证.

第一、质量目标管理的运用与发展.随着我国市场经济制度的日益完善,市场竞争也是愈演愈烈,建筑企业想要在激烈的市场经竞争中占有一席之地,企业想要实现可持续发展,就要不断的加强企业自身管理,不断的扩大经营规模,实现企业的经营目标.在这样的环境下,质量目标管理模式逐渐被人们发现并应用到建筑施工中,希望通过这样的管理模式实现建筑施工的质量控制,进而提高企业的经营效益,在激烈的竞争中占有优势地位.

第二、质量目标管理在建筑施工中的运用.质量目标管理在建筑施工中的运用,是一项复杂的工程,不是简简单单就能完成的,因此我们充分认识到质量目标管理的重要性,在实际的工作中从以下的几个方面着手.（1）重视对工作人员的管理.工作人员是建筑施工的主体,对建筑施工的质量有着重要的影响,人为因素也是造成工程质量的主要因素.因此,我们要重视对工作人员在建筑施工中的影响力,加强对工作人员的管理.在实际的工作中要坚持以人为本的原则,建立一个专门的管理小组,对建筑施工整个过程进行有效监督,保证相关的工作人员按照规定进行施工,确保建筑施工的质量.同时,定期的组织专业的培训课程,提高工作人员的技能水品和职业道德,加强工作人员的责任心,激发相关人员的工作热情,保证建筑施工的质量.（2）制定科学的管理目标,充分发挥各要素的作用.建筑施工的质量目标管理涉及了多方面的内容,为管理带来了困难,这样我们就要制定科学有效的管理目标,充分发挥各构成要素的作用.结合施工单位的实际,合理的分配人力、物力资源,加强对材料的控制和管理,保证材料的质量,减少因材料因素导致施工存在质量问题.（3）将质量目标管理同经济责任结合在一起.建筑施工要严格按照合同进行,这样在施工的过程中就要受到合同的制约,就需要我们严格遵守相关的规定,满足合同的要求.同时将质量目标管理同经济责任结合起来,建立一套科学的制度,明确检查标准,完善质量目标责任制,最终目的是控制建筑施工质量,降低工程成本,提高企业的经济效益.

4 结束语

随着我国建筑行业的发展,建筑企业对质量的重视程度越来越高,建筑施工的质量对建筑企业有着重要的影响.在这样的环境下,质量目标管理逐渐运用到建筑施工中,并发挥着积极的作用,增强了建筑施工的质量,提高了建筑企业的经济效益,为企业的长远发展打下了坚实的基础.建筑企业也要结构企业自身特点,与时俱进,积极的创新,这样才能在激烈的市场竞争中占有优势地位.

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