现代营林生产的管理

点赞:3175 浏览:9855 近期更新时间:2024-02-03 作者:网友分享原创网站原创

[中图分类号] S7 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 (2014)11-0135-01

一、林业生产管理的发展现状

随着人们生活水平的提高,人们对自己赖以生存的环境的保护力度也越来越大,林业管理质量的好坏与人们的生活水平息息相关,大量砍伐树木不仅会破坏生态环境,还会造成一系列的不良影响,温室效应就是最为典型的一个,所以进入新世纪的中国,以可持续发展为战略,对林业生产管理越来越重视.环境保护是全世界人们的共同目标,林业生产的主要体现方式之一就是森林的覆盖面积,虽然近年来,世界森林资源在总体上呈现的是一个减少的状态,但是我国对林业发展的重视使得中国成为了世界上森林资源增长最快的国家,归根结底是林业管理方面落实相关政策的结果.

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为了推进现代林业建设,我国在林业生产管理方面全面落实了科学发展观,站在科学管理的角度上,以林业企业规范化的管理制度去实行林业生产的管理,这样不仅提高了管理质量,还有效的促进了林业生产的发展力度.营林生产管理质量的好坏是实现植树造林关键性因素,而且在植树造林的过程中,规范的管理是非常重要的,对于林业的发展,我国已经分别在资金和政策上给予帮助,所以可以说现阶段是营林业发展的最佳时期,但是对于营林企业来说,这既是一个机遇也是一个挑战,因为在发展林业的过程中,还是存在一些确定与不确定的因素,如果营林企业可以很好的抓住这个机遇, 正确处理好营林生产管理中出现的问题,在生产过程中采取有效的措施,营林生产一定可以得到持续、健康、稳定的发展.

二、现代营林生产管理中存在的问题

随着我国经济的发展,营林生产的规模也逐渐增大,但是在营林业发展的同时,其出现的问题也越来越多,导致在营林建设中产生一系列的负面影响,在现代营林生产管理中存在的问题主要有以下几个:

第一,营林队伍建设质量过低,技术力量达不到营林发展中需要的水平.营林建设与植树造林并不是一个概念,营林事业是一项技术性十分强的工作,而且在建设过程中,工作人员要克服各种各样的困难,虽然现在营林事业已经作为企业的形式在发展,对于一些发展策略的研究只需要在企业办公室进行,但是实地考察是非常重要的,在制定好相关政策之后,要判断其可行性,很多营林事业的工作者可能有非常丰富的理论知识,不过却缺乏实践经验,而且对于一些刚毕业不久的大学生来说,山上艰苦的工作环境还有工作性质是他们不能够接受的,最后他们可能会调离原岗位,造成营林事业建设队伍不稳定, 直接影响营林生产管理的质量.

第二,营林生产建设是一个漫长的过程,所以在生产管理中,营林本身的发展性质也是其生产管理中的主要问题之一.虽然近年来,我国对营林发展越来越重视,但是营林生产并不是一朝一夕间就可以实现的,营林本身是一个非常难发展的事业,工作要求高、效果不明显、工作环境艰苦、工资低会直接降低职工的积极性.在工作中,很多职工只重视数量而忽略了质量,营林生产是一项非常大的工程,要实现植树造林也并非是单一的建设在一个地区,对于营林生产建设,每个地区都要达到均衡发展,但是在建设中要考虑造林质量与数量的平衡,目前,林业局对林业生产还不是非常重视,在造林方面,他们重视的往往是进度而不是质量,植树单位为了能够在限定的时间内完成上级派下来的任务,忽视造林的质量问题,最后的结果是经常出现病林和死林的现象,从而对现代营林生产的管理带来非常大的影响.

三、加强现代营林生产管理的措施

面对现代营林生产管理中出现的一些问题,相关部门要做好自己的工作,具体问题具体分析,针对管理过程中不同的问题制定出不同的解决对策.

1.重视生产管理人才的培养

现代营林生产建设的主导者是管理人员,生产质量的好坏与管理人员的工作效率息息相关,管理人员的相关决策直接决定了营林生产的发展方向,而在营林生产管理的过程中,人才建设方面还存在非常大的问题,所以要加强现代营林生产管理,首先要做好的就是要重视生产管理人员的培养.管理人才最基本的就是要具备营林生产这方面的相关知识,自身还要具备一定的素质,热爱自己的工作岗位,可是实际上,营林业方面的人才在我国处于一个严重缺乏的状态,所以国家也要重视这方面人才的培养,要改善这类人才的管理制度,不仅要适当的提高其薪资,还要设立合理的人才管理条例.营林企业在招聘完管理人才之后,可以在其正式上岗前为他们设立一个上岗培训,在培训中,让他们在进行实践,提前体验工作环境,这样双管齐下,才能培养一直强有力的营林生产管理队伍,从而促进现代营林生产的管理.

2.制定合理的营林生产标准

在以往营林生产工作进行评价时,造林面积是唯一的评价标准,但是实际上,这种评价标准是非常不科学的,这种方式只保证了数量,忽视了营林生产的实际意义,所以为了实现现代营林生产的管理,就必须要制定合理的营林生产标准.在生产标准上,可以由生产存活率代替数量,对营林生产进行考核,那么植树单位在造林的时候,就会将质量与效率放在第一位,而不是盲目的进行植树活动,这样也能在一定程度上减少经济方面的损失,还能促进营林生产的健康发展.

3.加强培育基地建设

在营林成产的管理过程中,选种、育种是整个工程中非常关键的工作,在选种上,当然是要以当地的自然气候条件为主要选种标准,然后利用科学的培养方法去育种,在这种情况下进行的树林,出现死林或者病林的机率还会低.此外,在培育基地的建设上,还要注意对土壤的监测与处理,土壤的酸碱性等对树木的生长也会有一定的影响,所以在营林生产管理中,只有充分的考虑到诸多影响因素,管理质量才能够得到保证.


四、总结

现代营林生产管理质量的好坏与人们生存的大自然环境的质量是息息相关的,面对生产管理中的一些问题,只要运用科学合理的手段去处理,那么管理质量就会日益上升.此外,在营林生产的管理中除了要重视生产之外,树木保护也是非常重要的,相关管理部门要倡导人们爱护树木,不乱砍乱伐,这样才能推动现代营林生产管理往健康、可持续的方向发展.