线损原因和管理

【摘 要 】 供电企业的一项综合性的技术经济指标,能较好的反映能源的有效利用及一个供电企业的经营管理水平的重要标志就是线损率.线损率将直接影响到企业长期的经济效益,所以降低线损是供电企业提高经济效益的一个重要的途径.

【关 键 词 】 线损 线损率 对策管理

一、线损

线损是指以热能形式散发的能量的损失,也就是我们所说的电阻、电导消耗的有功功率.无功的功率也有一部分能量的损失,但这部分能量的损失是由线路的电抗、变压器铜线绕阻的电抗、变压器铁芯的感纳以磁能形式散发出来的.

二、线损的原因

2.1 线自身的原因

线自身的原因就是电阻的问题,线路的导线都是铜材料或者是铝材料,当电流在此通过的时候,会产生了电阻.电能在传输的过程中,就产生了电能的损耗,其次就是磁场的作用,变压器需要建立并维持交变的磁场,才能进行升压或者降压,产生了电能的损耗.还有就是导线截面过大或者过小,线路长期的轻载、空载或过负荷的运行,不能达到最佳的经济运行状态引起的损耗升高,最后就是线路的老化,供电设备的陈旧老化,变压器的容量与实际的用电负荷情况不相匹配.

2.2 管理方面的原因

由于供用电管理部门和相关的人员管理的不严格,经常出现漏洞现象,造成用户的违章用电和窃电,电网元件的漏电情形,还有一些电能计量装置的误差以及抄表人员的漏抄、错抄引起的电能损失.

三、线损的对策

3.1 建立健全线损的管理组织机构

我们要建立健全线损的管理组织机构,对线损问题进行规范的管理,要坚持分级负责的原则,明确对线损管理问题的职能管理部门.把责任落实到人头,为有序的进行线损管理提供良好的组织基础.

3.2 强化有效的监察手段

我们要进行严格的定时定线的抄表制度,以保证线损的准确计算,同时成立线损管理监督小组.监督小组要不定期对供电所抄核收进行检查、监督,要保证抄录数据的准确性,从而大大的减少了经营过程中的漏洞,能快速准确的分析问题,进而及时的处理问题.积极进行线损的改造,提高技术装备水平,积极采用新的设备、新的技术、新的材料和新的工艺,提高变压器的科技含量.

3.3 狠抓线损的基础管理

针对线损管理的现状问题,确定管理线损要从基础做起,制定了基础管理标准,从清理线的路障开始,逐户核对客户资料检查表计的接线,同时要加强对日常营业管理的监控.此外,公司要建立线损的分析例会制度,加强对线损分析和线损管理知识方面的培训,认真的查找线损管理工作中存在的不足,不断的消除线损管理中的薄弱环节.

3.4 强化线路设备的巡视和维护

在线的处理问题的时候要进行维护和巡视,对线路设备的事故、障碍进行考核.在检修线路时,要对线路的设备进行认真细致的检查.不要仅仅凭借自己的经验,要科学、准确.此外,为了确保全年线损目标的顺利完成,要采取逐级的签定经营目标责任书层层落实责任,形成了人人有责任的考核的机制.

3.5 进行创新

我们说创新是一个企业进步的关键,也是企业持续发展的灵魂,所以,我们要进行严格的创新.首先在线的管理上要进行合理的配置,和必要的科技创新,提升线的利用率,减少线损率,定期的开展理论线损的计算.对线和线路、变压器等进行科学合理的改造.利运用先进的技术,把成本降到最低,不仅仅给公司带来极好的效益,而且给客户带来方便.所以要运用现在先进的科学技术进行技术的创新.

四、线损管理工作今后发展的方向

在公司理念的情况下,进一步强化线损的执行力,对线损管理规范方面进行全面的检查,充分发挥监督力度,把线损问题的损失降到最低.合理的利用科技创新和改造资金,优化线路等其他相关的设备.逐步加大新技术新设备的应用,实现调度的自动化系统.对线损问题进行详细准确的分析.

五、结束语

综上所述,虽然,线损管理工作比较难,而且实施的过程会比较复杂.但是降低线损是供电企业提高经济效益的一条非常重要途径,作为线损的管理工作者要把加强对线损的管理降损和技术降损有机地结合起来,也就是说在加强线损管理的同时,根据本地线路的实际情况,选择最恰当的技术措施,以取得更高的社会效益和企业最大的经济效益.

参 考 文 献

[1] 尚大伟. 《高压架空输电线路操作指南》. 中国电力出版社. 2007-01

[2] 华北电网有限公司. 华北电网继电保护标准化设计. 中国电力出版社. 2008-01

[3] 雷铭. 《电力网损节能手册》. 中国电力出版社. 2005-11