基于人力资源管理的计算机运用探析

【摘 要】先进的科学技术在现代企业管理中起到不可忽视的作用,尤其是计算机信息技术的兴起与发展,对企业管理有着积极促进作用.在现代企业发展过程中,人力资源是提高企业核心竞争力,增强企业竞争力的关键因素.在人力资源管理中,要保证人力资源管理全面适应社会的信息化,并能够充分掌握人力资源的状况,获得更多的人力资源信息.在人力资源管理中应用计算机,能够实现操作高效性、资源共享性及应用可靠性等目的.本文就基于人力资源管理的计算机运用探析,以此提高人力资源管理水平,增强管理效率.

【关 键 词 】人力资源管理；计算机；应用

现代化人力资源管理是要统一协调人力资源的招聘、规划、配置、利用等工作,可有效应用计算机进行信息统一化管理.在人力资源管理中应用计算机,建立完善的人力资源管理系统,以此满足竞争日益激烈的社会环境以及不断增大的压力.同时人力资源管理需要全面掌握人力资源的信息,能够对管理中的信息进行科学准确的分析,以此获得更高的人力资源.在人力资源管理中应用计算机,可以进行高效、准确的人力资源工作.

1.人力资源管理中应用计算机的意义

（1）人力资源管理中应用计算机,能够为人力资源管理带来全新的管理思想和理念.人力资源管理是一项长期工作,计算机在人力资源管理中的运用,可以减少管理人员的工作量,同时通过计算机可快速准确分析数据,提出相应的解决方案,为企业决策提供科学信息.

（2）人力资源管理应用计算机,能够使管理实现系统数据共享,为人力资源管理提供有效的信息支持.

（3）人力资源管理应用计算机,可以满足企业对人力资源的需求.不同企业人力资源管理对人才需求也会产生不同影响.计算机的应用可以实现企业人力资源管理策略需求,对人力资源管理个性化需求进行分析,然后在此基础上建设人力资源管理系统.

（4）计算机的应用可有效提高企业人力资源管理水平.在人力资源管理中应用计算机,能够提高企业人力资源管理水平,提高人力资源的管理效率,减少管理人员的工作量,增强企业决策质量.

2.人力资源管理中计算机的应用要求

人力资源管理主要是统一协调人力资源的招聘、规划、配置、利用等工作.人力资源管理在应用计算机时,要充分掌握计算机软件,在工作过程中要进行充分的交流工作,熟悉工作业务.因此,在人力资源管理中应用计算机,在管理工作中进行规范的分工,并统一管理工作.利用计算机建立人事网络,管理人员可以实时掌握各部门的工作动态,提高了工作效率.随着计算机信息技术的快速发展,为人力资源管理工作应用计算机提供了基础条件.

3.人力资源管理中计算机的应用

人力资源管理应用计算机发布工作人员资料信息.管理人员将人力资源信息输入内部网络,比如人才考核、薪金酬劳、奖惩、福利、员工的培训和教育、人员招聘及职位空缺等信息,并向工作人员发布.通过内部网络将信息进行发布,工作人员只需要通过计算机,就可以获取自己所需要的信息,并不会受到时间、地点的限制.

3.1 利用计算机可以达到人力资源的自我管理.

（1）工作人员利用自学习系统进行学习.随着现代社会信息化水平的快速发展,需要人们不断的学习知识,才能不会被社会淘汰.工作人员要想在企业中不被淘汰,受到领导者的肯定,必须要树立终身学习的意识,不断的学习,才可以顺应时怎么发表展和社会发展.在人力资源管理中应用计算机,员工可以内部网络在线学习,在内部网络中建立学习系统,确保学习系统具备着开放性特点和多元反馈的特点.采用互动的教学方式,使员工在学习中可以进行小组讨论、个案分析、理论讲授等方式,结合自己的学习情况,对学习的内容和进度进行决定.通过计算机进行人力资源管理,激发员工终身学习的积极性.

（2）在人力资源管理中应用计算机可便于评估业绩.人力资源管理应用计算机,建立相应的人力资源管理软件,在考核工作人员时,可以科学、规范的进行工作人员的考核.工作人员可以利用计算机网络,将自身的工作业绩填入评估系统中,系统按照内部的方法库和模型库,有效评估工作人员,使工作人员可以自我考核和自我评估.同时对人才培养有着积极的促进作用.比如松下电器公司的领导者松下先生说过,若是顾客问松下电器公司是制造什么的,那么鱼啊弄就需要说“松下电器公司是制造人才的地方,兼而制造电气器具.”松下的心愿是这样的：事业是人为的,而人才则可遇而不可求,培养人才就是当务之急,如果不培养人才,事业成功也就没有希望.日本顾客这样评价：“别家公司输给松下电器公司,是输在人才运用.”因此,人力资源管理中应用计算机,对员工业绩进行有效评估,充分发挥员工优势.

（3）人力资源管理中应用计算机,实现自我怎么写作目的.人力资源管理部门通过计算机,将企业的各项项目提供给员工,并将项目所需要注意的事项和规则进行明确.注意事项的设计需要醒目,能够让员工一眼看见,避免员工出现错误.而工作人员就可以对项目的优势和劣势进行分析,并将不同项目的价值进行输入,可有效计算出项目的成本,确定工程项目的方案,对项目的投资和福利进行有效控制,实现自我怎么写作.

（4）人力资源管理中应用计算机便于企业岗位的招聘工作.为了优化工作人员结构,合理配置人才资源,单位可以通过计算机,将企业各个岗位、任职条件、福利制度及岗位职责进行公布,员工可以通过要求对照自身的实际情况,将考核结果填报岗位聘任中,然后公司确定岗位聘任人选.在人才任用时,必须考虑员工之间的相互配合,如此才能发挥个人的聪明才智,这也是人事管理上的金科玉律.一般所说的因才适用,就是把一个人适当地安排在最合适的位置,使他能安全发挥自己的才能.然而,更进一层地分析,每个人都有长处和短处,所以若要能取长补短,就要在分工合作时,考虑双方的优点及缺点,切磋鼓励,同心协力地谋求事情的发展.

人力资源管理中应用计算机,促进项目评审工作的开展.人力资源通过网络公布企业拟建的项目,让工作人员对项目进行讨论的,并整理和归纳项目方案,对方案的优劣进行评价,并为企业决策提供科学参考.从而体现了管理工作的人性化.

4.总结

在人力资源管理中应用计算机,为人力资源管理提供全新的管理思想和理念,实现系统数据共享,为人力资源管理提供有效科学依据支持.同时满足企业对人力资源的需求,提高企业人力资源管理水平.同时在应用中,提高工作人员的业务水平,优化工作人员结构,合理配置人力资源,促进企业更好发展.