企业财务管理在企业管理中的核心地位

中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202（2012）01-125-01

摘 要 近几年来,财务管理作为现代企业管理的核心地位逐渐被社会各界所认同.财务管理是对企业的财务活动进行组织,并对各种财务关系处理的一项企业内部管理工作.想要巩固财务管理在企业管理中的核心地位,提高企业的经济效益,就必须深入了解财务管理的内涵,深入挖掘企业财务活动的本质.本文分析了财务管理成为企业管理核心的原因,并从三个方面,就如何提高财务管理在企业管理中的核心地位,提出了若干建议.

关 键 词 企业管理财务管理核心地位

现代企业,如何将企业追求经济效益最大化的这一目标渗透到企业经营的整个过程,是财务工作者必须要深入思考的问题.财务管理作为现代企业管理的核心所在,其工作已经渗透于企业生产经营的各个环节之中,无论是融资、投资,还是资源分配,都与财务管理有关千丝万缕的联系.而且从现代企业的整个生产环节来看,从生产、库存,再到营销,每一个环节都无法离开财务管理调节与控制.财务管理的核算、监督职能,更是提高企业资金使用效率,保证企业资产安全与完整的重要手段.因此,巩固财务管理的核心地位,提高财务管理水平,是实现企业可持续发展的根本,也是我国企业管理方式与国际接轨的一个重要前提.

一、财务管理成为企业管理核心的原因

1．企业发展的需要

财务管理主要包括预算、核算、成本控制、收益管理等方面内容,它是建立在企业生产过程中资金流动的基础上的.资金之于企业,就尤如血液之于身体,只有保证资金在企业内部的良性循环,企业才能生存、发展,并且逐渐强大.因此,企业如果想要发展,首先要提高财务管理水平,因为一个企业财务管理水平的高低,对企业的发展状况有着直接影响.而财务管理的财务预测、计划、决策、风险控制以及监督环节,能够全方位、立体化的对企业生产经营进行管理与控制,所以说财务管理成为现代企业管理的核心,是企业发展的需要.

2．财务管理能够对企业经营进行综合反映

现代企业管理的内容包涵很多,比如采购管理、生产管理、销售管理以及人力资源管理等等,但是这些管理内容涉及的只是企业经营过程的某一个方面,其管理管理效果也只是能够对企业经营的某一方面构成影响.同时,这些管理活动都需要资金的支持,所以说这些管理活动的实现都是建立在对资金进行分配,也是财务管理的基础上的.财务管理在现代企业管理中的特殊地位,就使其除了能够反映企业的资金使用、流动情况之外,还能够对企业的经营情况进行综合反映,同时也能够反映出其他管理的实际效果.因此,现代企业想要发展,就必须要以财务管理为主导,充分发挥出财务管理的功用,才能实现企业的健康发展.

3．市场经济发展的需要

随着我国市场经济体制的确立,企业已经成为独立的经济实体,自主经营,自负盈亏.所以,企业面对日趋复杂的市场竞争环境,想要做大做强,就必须从实际出发,努力提高企业自身的经营水平,来追求经济效益的最大化.这就要求企业管理者,树立科学合理的经营理念,依据企业的发展状况,对资金进行合理配置,保证企业的高效运行,扩大市场份额,最终实现经济效益的最大化.所以,财务管理能够众多企业管理项目中脱颖而出,成为核心,原因是市场经济

发展的必然选择.

二、加强企业财务管理的建议

1．完善财务管理制度

随着我国市场经济的快速发展,企业在管理内容、经营业务方面都有所拓展,原有的财务管理制度已经无法适应企业发展的需要,迫切需要对原有的财务管理制度进行改进.财务管理工作人员要从企业经营实践出发,把握好企业经营规律与市场发展的动态,制定出与时俱进的财务管理制度,保证会计人员的日常工作能够有章可循,财务管理工作也能够有据可依,这样才能加强财务管理力度,发挥出财务管理在现代企业管理中核心作用.

2．建立健全内部控制制度

企业的内部控制制度是属于财务管理的范畴,并且贯穿了企业生产经营的全过程.现阶段,企业内部控制已经成为衡量现代企业管理水平的一个重要标志,不断完善内控制度也成为现代企业加强管理的有效手段.企业内控制度主要包括了两个层面的控制：一是企业层面；二是业务层面.企业层面控制对企业控制目标的实现产生重大影响,并且与内部环境、风险评估、沟通、内部监管有着直接关系；业务层面控制指对各种财务管理手段与方法进行综合运用,并且针对具体的事项进行控制.建立健全内部控制制度,能够提高财务信息的质量,保证资产的安全性与完整性,降低企业的财务风险,实现企业的可持续发展,最终提高企业的经济效益.

3．加强财务管理人员的队伍建设

现代财务管理,财务人员的工作不仅仅是简单的记账、算账,同时还包括了预测、决策、管理、控制等高端职能,这就需要财务管理人员除了基本的财会知识之外,还要具备法律、税务、金融、证券、统计、营销等相关知识.只有这样,才能胜任现代企业的财务管理工作.企业可以通过学历、职称教育,来提高财务管理人员的理论水平.随着知识经济的到来,财务工作对财务管理人员的学历与职称的要求越来越高,尤其是没有经过专业会计教育的财务工作者,更需要加强学习,提高自己的知识与技能.

三、总结

综上所述,财务管理成为现代企业管理的核心,有其必然性.现代企业,追求经济效益最大化,必须从过去的生活管理型,转移到财务管理型,惟有这样,才能够在日益激烈的市场竞争中立于不败之地.