企业财务管理中的风险管理

中图分类号：F275文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）04-229-02

摘 要 在现代企业的经营与管理工作中,财务管理作为基础项目之一,其管理效果将直接影响到企业的生存和发展.随着我国社会主市场经济环境的不断变化,特别是在我国加入WTO以后,国内企业迎来了良好的发展机遇,但是也面临了严峻的挑战,其中对于财务风险的管理与控制能力是尤为重要的,必须引起企业领导和财务管理部门的高度重视,并且积极制定和实施长期、有效的财务风险管理措施,为企业的科学决策提供必要的依据.

关 键 词 企业 财务管理 风险管理

现代企业开展各项管理工作的最终目标都是实现企业经济效益的最大化,并且有效促进企业的长期发展和科学决策.目前,在国内企业的财务管理工作中,由于受到管理理念、模式、方法等各类主客观因素的影响,往往导致企业的预期财务效益难以实现,进而产生经济损失的可能性.在现代企业的财务管理中,财务风险客观存在于各具体环节,企业财务管理部门只有在对国内外市场环境进行准确预测,并且结合企业自身经营和管理实力的基础上,才能逐步强化对于财务风险的管理.

一、企业财务管理风险的类型

1．筹资风险

在企业的扩大生产过程中,为了解决短期的资金问题,一般需要通过多种手段向政府、社会及股东进行筹资,但是在国内现阶段的市场经济环境中,如果企业在筹资过程中难以准确把握资金的期限结构和来源机构,极有可能增加企业财务管理工作的风险.

2．投资风险

投资风险是指企业在经营与管理工作中,为了进一步扩展经营范围和提升经济效益,而在本行业或跨行业进行资金投入的行为,但是在企业的投资活动中,其财务成果的不确定性是普遍存在的[1].另外,由于部分企业的投资行为超出了自身的管控能力,而导致财务管理工作难以有序的展开,使企业的财务风险无形中加大.

3．流量及连带财务管理风险

在企业的财务管理工作中,流量风险一般是指企业在现阶段经济收益较为理想的情况下,因流量管理工作缺乏科学性、合理性,而引发的企业财务困难.而连带财务管理风险则是指企业以自己的固定资产、社会信誉等作为担保,以保证另一个企业经济合同的顺利签订,如果另一个企业届时无法履行合同中的全部条款,则有可能导致本企业承担连带的偿付义务,从而影响本企业的财务管理工作成果.

二、企业财务管理风险的成因分析

1．外部因素

在企业的长期经营与管理活动中,政府经济政策、会计准则、法律环境、社会文化环境等外部宏观环境的变化,都有可能成为引发企业财务管理风险的外部因素.虽然从企业管理工作的角度进行分析,以上因素都存在于企业之外,但是其对于企业财务管理工作的影响作用是不容忽视的[2].对于现代企业而言,外部宏观环境的变化是难以准确预见的,其所带来的不利变化必然会增加企业潜在的财务风险.由此可见,外部宏观环境的复杂性、多变性是导致企业产生财务管理风险的主要外部原因之一.

2．内部因素

在企业的财务管理工作中,引发财务风险的内部因素主要表现在：主观认识、风险控制能力、财务管理观念、管理制度的制定与实施等方面.企业的风险管理贯穿于财务管理活动的全过程,也是企业总体经营和管理工作的重要枢纽,因此,企业必须注重财务活动与经营决策的有机结合,在保证财务活动有序开展和进行的基础上,增强企业经营决策的科学化、客观化、合理化.由此可见,企业财务管理风险的内部因素主要来自于其经营决策方案是否合理,并且综合考虑两者之间的协调性与相互影响[3].

三、加强企业财务管理风险控制的措施

1．加强对于财务管理环境及其变化趋势的分析

为了全面实现企业的经营和管理目标,在进行财务风险管理工作时,企业必须以不断变化的财务管理环境作为先导,并且组织财务管理部门的专业人员在对其进行认真分析和研究基础上,逐渐掌握其基本的变化趋势及规律,并积极制定和实施各种应变措施,进而不断提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力[4].例如：近年来,我国的市场经济环境在不断的变化,企业在财务风险管理中则要积极做出应对,对于国家的各项宏观调控政策及经济发展态势进行科学的预测,并且深入分析竞争环境及主要对手的现实状况等,为企业财务管理工作中的风险控制提供科学的依据.

2．加强企业财务管理工作的法制建设

在我国加入WTO以后,越来越多的国内企业积极参与到国际经济贸易中,但是相比国际会计准则,我国的会计准则还存在产品资本核算、固定资产置换、冻结资金提取等各方面问题.面对严峻的国际形势,企业要加强财务风险控制必须从小处着手,增强企业的综合实力和竞争力.企业要在员工间大力宣传、贯彻法律法规,培养员工的知法守法意识,在日常工作中,制定严格的奖罚标准,违法必究,有奖,让员工在潜移默化中远离违法行为.这样,企业在良好的市场经济秩序中良性发展,为日后在自由竞争的市场经济体系中全面发展打下坚实的基础.

3．提高财务管理风险预测能力

企业财务管理部门要具有敏锐的洞察力和市场环境分析能力,同时,财务管理部门要在准确分析企业内外部经济信息的基础上,科学应用财务比率,逐步构建一套科学、合理、客观的企业财务管理风险评估模式.企业财务管理风险评估模式是风险控制模式的重要组成部分,也是财务人员进行财务分析和管理者作出经营决策的重要参考[5].企业财务管理风险评估的最终结果体现在财务管理风险分析报告上,分析报告要涵盖企业现阶段内外部经营环境的总体情况和变化趋势、企业管理者经营能力绩效考核、当前存在的财务管理风险问题及弊端,未来财务管理风险预测,以及企业月、季、年度的财务报表数据分析结果等.只有全面提高了财务管理风险的预测能力,企业财务管理风险控制模式的构建才能更加顺利.

4．深化财务管理制度改革

在国内企业的财务管理制度制定与实施中,一定要坚持以新会计准则作为基础,上到企业最高管理者,下到所有企业所有员工,统一阵线共同努力,为企业的发展贡献自己最大的力量.财务部负责人员要不断革旧迎新,努力完善软件等方面的缺陷,积极策划有效实用的管理体制,从而推动企业管理制度向市场经济成功转型.在改革开放早已成为我国国策的今天,企业的发展也要不断的改革和创新.财务部门要紧跟时代的发展,实现与国际接轨,使财务工作更好更全面的怎么写作企业经济的发展.

5．扩展融资渠道,优化资本结构

企业的生存与发展都离不开巨大的资金保障,建设新厂、更换设备等经营活动都需要向外界进行融资,才能保证经营活动的顺利进行.目前,国内企业的融资渠道以银行贷款为主,虽然银行贷款的方式可以为企业提供稳定的资金保障,但是随着贷款利率的提高,以及银行对于贷款业务的严格审核与控制,企业仅仅依靠银行贷款来缓解资金紧张问题已经行不通了[6].企业应在争取优惠政策支持的同时,积极优化内部融资环境,以吸引更多的社会资金融入到企业中.同时,企业还可以在现有融资渠道的基础上,采取剥离不良资产,通过“债转股”方式,将部分银行债务转变为阶段性的股权,以缓解短期的资金压力.

四、结语

在社会主义市场机制下,机遇与风险是并存的,特别是随着国家体制改革政策的深入贯彻与执行,企业之间的竞争也日渐激烈.财务管理风险控制是国内企业财务管理工作中普遍面临的重要问题之一,企业能否应用科学、合理的模式对生产经营活动中有可能出现的财务管理风险进行有效的控制,将成为影响企业为经济收益与社会效益实现的重要因素.