网站原创细心的人会发现,中国人目前所面临的问题与压力可以说是前所未有的.体制的交替更迭、经济的风云变幻、文化的冲突裂变、社会的跌宕起伏、人性的洗礼失落等中国本是一个刚刚从农业社会逃离出来不久的国家,但市场化、工业化、城市化、现代化、全球化等新鲜玩意却呼啸而来,一切的一切都令人满怀希望,却又有些张惶失措.
、狂热、困惑、快乐、忧伤,等等词语,都是我们这个时代的关 键 词 ,当然,还应该包括“黑洞”.“黑洞”是上一世纪最具有挑战性、也最让人激动的天文学说之一.顾名思义,黑洞就是一个漆黑的洞,因其引力场过强,以至于连自己发出的光线都无法由其中逃逸而出,就连光线由外射入,也像射入无底洞.然而,“黑洞”一词被我们广泛使用的并不是其本义,而是其引申义,就像吴光琛的这本叫《黑洞》的新书.
的确,在比较广泛的意义上,“黑洞”一词似乎是对我们眼下周遭环境的一种最好描述或者形容,实在没法找到第二个更好的词语,比它更具有包容性、暗示性、精确性或者模糊性.
其实,管理,不仅是企业管理,包括所有对人以及所有组织的管理,本身就是一个巨大的黑洞.自有人类以来,它一直都在吸纳着人类的精力与智慧,对其中的种种奥妙进行着永无止境的探索,至今仍有无数的奥秘无法.当然,在经济日益成为社会主导力量的今天,在企业的数量迅猛增长的同时,企业运行质量或者管理水平的提高,无疑成了人们特别是那些经营管理人员、专家学者甚至政府官员关注的焦点和热门话题.
当人们谈起西方企业管理如何先进的时候,难免会流露出无限的或者一丝艳羡的神色,甚至会发出我们为什么不能把企业管到像别人那样的疑惑.其实,这正说明中国的企业正处于一种非常尴尬而艰难的困境之中.就中国企业的年龄而言,都还十分的短,但是因为全球化的加剧,就市场上的竞争而言,它可不管你是百年老字号还是刚刚出生的、脆弱的婴儿,讲的是“一律平等”.而且,更为严重的是,我们的中国企业家或者经营管理者们,在短短的10到20年间,已经经历了无数次的洗心革面和重新做人.
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事实上,激烈的市场竞争,令所有站在“黑洞”边缘的老板、企业家、企业管理者并不会轻易地放弃自己的责任,而必须做出自己的生死抉择.
吴光琛是一个细心而深刻的学者型记者,他常年与形形色色的企业家和老板打交道,不仅有敏锐的触角,而且有广泛的观察与反思.他的前一本《中国企业黑洞――62个中国企业现实问题的与诊断》我有幸读过,据说销量不错,得到不少老板和企业家的追捧,他也成了不少企业老板的座上宾,这些都证明了他的意见的确是说到了要害.
我喜欢吴光琛这种书的写法.他不拿概念蒙人,只用案例说话；不做出语不惊人誓不休的样子,但保证把问题说清楚说透彻；看似点点滴滴,实际上又触及到企业的方方面面.
《黑洞：74种中国“企业病”的诊断与防治》 吴光琛著 中华工商联合出版社 2004.6 定价：25.80元