规范员工培训管理,提高企业培训质量

点赞:4934 浏览:14573 近期更新时间:2024-01-22 作者:网友分享原创网站原创

员工培训是企业一项重要的人力资源投资,是企业人才培养的关键途径,是实现员工职业生涯规划和强化组织文化建设的主要措施,是提高企业核心竞争力的重要手段.为适应企业改革发展,需要进一步规范员工培训管理,改进培训工作,提高培训质量.

完善管理体系,明确办学定位

理顺培训管理职能.按照企业管控体系建设和培训管理体系要求,集团公司成立由主要领导任主任、班子其他成员任副主任、职能部门负责人为成员的员工培训管理工作委员会,负责集团公司员工培训重大问题的研究、决策和协调.各专业公司(能化公司)、基层单位成立相应工作机构,组织、协调员工培训管理.

完善分级管理体系.建立集团公司、专业公司(能化公司)、基层单位、区队车间班组四级培训组织,实施集团公司、专业公司(能化公司)、基层单位管理,形成集团公司组织协调、专业公司(能化公司)负责实施、基层单位具体落实的员工培训管理体系.

理清培训办学思路.集团公司党校以党建、经营管理人才培养为重点,专业公司所属安全技能培训中心以专业技术人员继续教育、技能人才岗前培养、岗位技能在岗培训和安全技术培训为重点,基层单位安全培训机构和其他办学单位以安全技术、岗位技能培训为主,区队车间班组以现场“手指口述”、必知必会、技术技能、现场操作和业余学习为主.

实现实训资源共享.重点完善国家级、省级实训基地培训功能,充分发挥实训基地作用;优化整合实训资源,避免资源浪费,采取校企合作办学、协议代培等方式,实现资源共享,优势互补;加快建设新产业实训基地建设,怎么写作相关行业的员工培训.

规范培训流程,提高培训质量

做好需求调查,规范培训立项.做好培训需求调查分析,是提高培训质量的首要环节.一要做好企业培训需求调查,二要做好员工培训需求调查,三要做好培训需求分析,四要做好培训立项.

强化过程管理,规范培训实施.培训项目由立项部门牵头组织,培训主管部门予以协调、指导并进行考核监督,确保培训规范实施.一要规范培训计划制订,二要做好培训前准备,三要加强学员管理.

健全考评体系,规范培训评估.健全培训考核制度,完善办学机构、培训项目、师资队伍“三位一体”的综合评价考核体系.一要规范办学机构的考核,二要规范培训项目的考核,三要规范师资队伍的考核.

创新培训手段,提升管理水平

开发应用信息化培训资源.根据企业远程教育网课件征集发布管理办法,利用好集团公司录编室,有计划、有步骤、按产业组织制作远程教育培训课件.鼓励广大专教师积极参与,利用企业远程教育网络平台,为学员提供学习菜单,实现学员个体弹性学习、柔性学习、个性化学习,提高自主学习能力.


开展理论实践相结合的教学活动.认真研究教学方法,探索教学规律,将理论教学和实践教学有机结合,指导学员理论联系实际,培养学员创新能力、实践能力.

推进以团队学习为特征的学习型组织建设.研究制定实施方案,以部门为单位,组织团队学习.通过系统思考、知识共享、自学机制等,构建善于自我修正、自我超越的学习型组织.

强化基础建设,增强培训实效

强化师资队伍建设.多渠道、多形式加强专教师培训,提高师资队伍整体水平.坚持内部培养、外部选聘,多措并举,建立并动态充实集团公司师资库,实现优秀师资共享,充分发挥优秀教师的引领作用.

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强化实训基地建设.集团公司推广多媒体、多功能、系统化、现代化煤矿实训基地建设经验,对照国家级、省级实训基地申报验收标准,加大新产业实训基地建设.基层单位结合生产经营实际和现有办学规模,分类、分步建立完善与企业发展相适应的培训机构.

强化教学案例建设.教学案例可按类别分为道德文化教育、经营管理活动、技术创新实践、技术攻关活动和安全事故等,也可按行业分为煤炭、化工、电铝、机械制造、建筑安装等.编选的案例要具备真实性、典型性、浓缩性、启发性.以教学案例库建设为依托,推行案例教学法,把各种现实的典型问题展现在课堂中,让学员身临其境,激发学习兴趣,培养学员分析问题、解决问题的能力,初步建成具有集团公司特色的教学案例库.

严格管理考核,建立激励约束机制

严格职工教育经费管理.集团公司职工教育经费实行“分级切块”管理,专款专用,按照规定的程序、范围和预算额度开支,严禁挪用和超预算列支.各级人力资源部门、员工培训管理部门、财务部门对职工教育经费承担管理责任.

严格培训工作考核兑现.按照培训管理考核相关规定,严格培训考核,认真运用培训考核结果,促进培训质量的提高.对办学机构的考核结果,作为培训经费结算、评选先进单位的直接依据;对培训项目的考核结果,作为学员培训费用报销和下年度是否继续立项的依据;对师资队伍的考核结果,作为后续项目是否聘任的直接依据.

实行岗位自学成才奖励.按照集团公司职工学历学位教育管理办法的规定,做好研究生报名备案、学历学位报名录取登记和毕业登记公布等工作.鼓励员工岗位自学成才,对个人全额支付的学费,在员工与用人单位签订怎么写作协议后,按学费的一定比例给予奖励.

完善培训考核激励机制.以规范培训立项为切入点,以提高培训质量为目的,以职称评审、技能鉴定、首席技师评选、优秀技术技能人才评选为手段,以技术岗位练兵比武为平台,以各项技术技能津贴的考核兑现为抓手,健全培训、考核、使用、待遇一体化管理运行机制,增强培训吸引力,调动员工学习主动性,推动学习型组织建设,保障员工培训工作健康有序发展.