中职师资队伍建设探究

〔关 键 词〕中职师资；队伍建设；问题；策略

〔中图分类号〕G718.3〔文献标识码〕C

〔文章编号〕1004—0463（2012）20—0021—01

教育部《关于“十一五”期间加强中等职业学校教师队伍建设的意见》指出：“我国中等职业学校教师队伍建设是当前职业教育发展中的薄弱环节”.为解决中职师资队伍建设中存在的问题,教育部2011年出台了《关于“十二五”期间加强中等职业学校教师队伍建设的意见》,要求各级党委、政府“要采取切实有力措施,加强规划,加大投入,深化改革,努力开创职业教育教师工作的新局面”.面对新的发展机遇,兰州市中职学校应该怎样促进师资队伍建设,本文就此展开研讨.

一、中职师资队伍建设中存在的问题

1.专业课教师引进渠道不畅.随着兰州市中职招生规模逐年增大,师资力量不足、引进渠道不畅等问题逐渐凸显出来.一些拥有良好专业背景的优秀大专生及企业能工巧匠因文凭限制,无法调入学校工作.目前各中职学校专业课教师、设备维护人员的缺口比较大,学校的实训指导课教师更多的依赖于外聘教师.

2.师资队伍质量需要提高.当前兰州市中职学校专业课教师主要由三类人员组成：一是高校毕业生.其中大多数缺乏企业实践经历.二是“半路出家”的专业课教师,即由学校根据教学需要将相邻专业的教师经过培训使其转行承担新专业的教学任务.

3.外聘教师队伍不够稳定.为满足教学需要,学校从企业招聘了大量的外聘教师.外聘教师为学校的发展做出了贡献,同时学校也背负着沉重的经济负担.但同时,由于社会缺乏对外聘教师的约束、管理及支持机制,外聘教师队伍很不稳定,教师离职、跳槽的频率比较高.

4.具有较高知名度的专业带头人严重不足.各中职学校虽然拥有一定数量的学科带头人、骨干教师等,但其数量与学校的发展规模相比较,明显不足,在省内外具有较高知名度的专业带头人更少.

5.教师队伍的专业化发展需要加强.近年来兰州市中职学校教师队伍呈现出年轻化的倾向,青年教师的师德修养、课堂教学组织能力等急需提高.一些中年教师虽积累了一些经验,但在教学上还未形成自己的教学特色.部分老年教师存在凭经验、吃老本的现象.

三、加强中职师资队伍建设的途径及策略

1.加强专业带头人培养.选拔具有“双师”素质的专业课骨干教师,到国内外知名院校、科研院所进修学习,提高课程开发能力与教学设计能力,培养“白领技师型”专业带头人.从知名企业、高校、科研院所聘请引领本行业发展方向、在省内外有影响的专家或技术人才,担当专业带头人.

2.加强骨干教师队伍建设.聘请企业技术骨干担当“骨干教师”.对表现突出、能发挥骨干带头作用的优秀教师给予重点培养,鼓励骨干教师参加专业进修、企业实践、教育科研及学术交流等活动,提高教师的专业技能和教学设计能力.

3.加强“双师型”教师队伍建设.有计划地分期分批组织教师深入生产一线,熟悉行业企业生产环节和操作工艺,了解最新的技术信息,及时将行业企业的“新观念、新技术、新工艺、新材料”引入教学过程,提高教学的实效性.

4.加强教师队伍建设.聘请部分来自企业、行业一线的优秀专业技术人员、专家、能工巧匠为教师,使教师比例进一步提高.注重教师教学能力的提升,逐步形成实践课主要由具有高技能水平的教师讲授的机制.

5.打造优秀教学团队建设.围绕重点专业及其专业群建设,以专业带头人为核心,以实训基地建设为依托,以国内外研修、学术交流、产品开发、技术怎么写作为途径,建成一批优秀的专业教学团队.

6.开展名师工作室建设.开展职教名师的培养工作,充分发挥名师在职教先进理念的引进与传播、教育教学模式的改革与创新、双师型人才培养等方面的示范、引领、辐射和带动作用,提高名师在省内外的知名度及在学术界的影响力.

7.创建健康的中职教师成长环境.完善中职教师准入制度,拓展中职教师进入渠道,加大中职师资培训的资金投入,确保中职专业课教师至少每年有两个月的时间能够前往企业实践、见习,切实提高教师的实践、操作及指导能力.

编辑：蔡扬宗