网站原创【月度擂台】
基于对美国通用汽车公司的调查而成的《公司的概念》,60年间不断被再版重印,2006年中文新版《公司的概念》的出版又掀起了中国读者追捧“德鲁克”热潮.德鲁克接受公司要求写作而成的案例书,确定了自己在“组织理论”上的历史地位.日本的大野耐一在丰田公司工作了一辈子,于1990年去世,他以日本本土管理思想为基础,创造了超越福特生产方式的丰田生产方式（TPS）,实践总结而成的《丰田生产方式》1978年出版后,风靡全球,大野耐一之后被誉为“日本企业复活的教父”.这类经典案例图书几十年来经久不衰,奠定了作者在管理史上的地位.
近几年来为人瞩目的戴尔公司、北欧航空公司、亚马逊公司、Google公司、新加坡航空公司等都被进行了各式各样的剖析,作者带给我们精彩的解读,几十年后,会有一些公司经受住历史考验,成为了基业长青的公司；也有一些著作得到时间的检验,成为经典之作.可以说,伟大的公司造就了一批经典的著作,成就了一些一流的学者.
一号擂手：丰田生产方式成就“日本企业复活之父”
本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,它系统揭开了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化（JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等等生产管理的各种理念.它堪称是丰田核心竞争力的名著,也是全球生产管理的最为重要的标杆,大野耐一先生以日本本土思想为基础,一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式（TPS）.他是从生产现场走出来的实践管理学宗师,在世界管理学界与以理论见长的彼得德鲁克各树一帜,并驾齐驱.
《丰田生产方式》[日]大野耐一 著 中国铁道出版社 2006年4月
二号擂手：解读通用汽车,造就“现代管理学之父”
1943年底,德鲁克接到了通用汽车公司的邀请,希望他来帮助企业进行专题研究,弄清楚战后的企业应该如何管理员工.他们相信德鲁克有这样的思维高度,能够提出合乎未来工业社会客观要求的建议方案.1946年,德鲁克基于通用汽车公司为期18个月的调研,发表了《公司的概念》.该书标志着德鲁克在“组织理论”上确立了自a己的历史地位,最重要的是德鲁克打通了自己的思想体系,构建了“企业（组织）、管理、工业社会”之间的内在联系.
《公司的概念》[美]彼得德鲁克著 机械工业出版社 2006年3月
三号擂手：北欧航空的“关键时刻”,是众多企业成功的关键
《关键时刻MOT》记录了北欧航空公司起死回生的传奇故事.卡尔森接管公司总裁职位后,采取以顾客为导向的经营策略,授权那些直接怎么写作顾客与市场的一线员工,使濒临破产的北欧航空公司成为业界最受尊敬的航空公司之一.关键时刻对IBM和西南航空的转型和成功起了决定性的作用.
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《关键时刻 MOT》[瑞典] 詹卡尔森 著 中国人民大学出版社2006年4月
四号擂手：电视“热播剧”,让图书又寻找到一种时尚
书中作者给你呈现的是《乔家大院》里许多精彩剧情和企业管理的完美融合,同时赋予当前成功企业的最新、最经典的案例.这个“商学院”非常契合中小企业的特点,很多课堂值得中小企业去学习,去研究,比如节俭、诚信、管理、开拓、用人、品牌经营等.
《乔家商学院》 三石 著 电子工业出版社2006年5月