石油化工建设施工质量控制方法

摘 要：目前,石油工程质量问题受到社会各界的广泛关注,因为工程质量问题涉及的不仅是工程的经济效益,还有人民群众的人身财产安全.而石油化工更关系到国家的发展、社会的和谐,这也促使石油化工建设施工质量成为了重中之重.虽然,随着科技的进步,关于石油化工建设施工质量的控制方法已经取得了比较令人满意的成果,但石油化工建设施工质量的控制方法仍需关注,本文将重点探讨关于石油化工建设施工质量的控制方法.

关 键 词：石油化工建设施工质量控制方法

引言：随着社会经济的发展,各行各业迅猛发展,对石油的需求量也不断扩大,这就要求我国石油化工企业必须迅速成长.基于这一要求,近年来石油化工建设施工工程也越来越多,虽然石油化工工程是一个相对复杂的工程,但在我国的发展还是相对稳定的,为了确保其长久的稳定性,我国必须加强对石油化工建设施工质量的控制.

一、影响石油化工建设施工质量控制的因素

1.1工程人员

人是一个施工工程中最重要的要素,包括操作人员、管理人员、施工技术人员等,其中施工人员最为重要,只有施工人员保证拥有良好的技术,才能保证工程的质量,为工程提供可靠的保证,同时,对于管理人员来说,要强化他们的质量意识,这样管理人员在管理时,才能更多的关心质量安全方面的问题.

1.2施工技术

科学技术是第一生产力,这一点是毋庸置疑的,施工技术得到保证时,工程的质量才有了依靠,施工技术包括多方面,如：施工人员的技术、信息技术、工程检测技术等.影响石油化工建设施工质量控制的最为关键的一个因素便是施工技术,同时,石油化工工程对技术的要求较高,如果一个工程想要获得高质量,必须保证其施工技术的完善备.

1.3施工管理

施工管理在石油化工施工建设中也是重要的一部分,只有全面的管理,才能保证工程有条不紊的进行,最终才成呈现出高质量的工程成果.在管理过程中,由于石油化工施工建设自身的复杂性,在管理过程中,要充分考虑其中存在的不确定因素,如：地质、天气、政府政策等[1].

二、石油化工建设施工质量控制的关键点

2.1合理的组织、分配

石油化工建设施工指质量控制的重点是合理的组织与分配,这样才能明确各自的任务和责任,确保工程的质量.在组织过程中,要组织好每一个工程参与人员,要明确的指出每个人的岗位及职责,通过共同的协作来完成整个工程.只有合理的组织施工人员,才能避免因为人员众多,不仅影响了工程质量,还提高了工程的成本.

石油化工建设施工中有众多的资源需要分配,为了能够保证工程的高质量,就要合理的分配这些资源,同时石油化工工程在保证质量的前提下,要尽量的做到用最少的资源,为工程获得最大的效益.具体方法要通过考虑施工工程的整体,根据具体的每个部门的需要,合理的进行分配,达到资源的合理配置[2].

2.2科学的规划

科学的规划是保证工程质量的又一重要点,不仅要科学合理的规划施工人员和工程资源,还要科学的规划工期,不同的工期,对工程的质量也有一定的影响.工期较长,工程质量就会较好,但工程的收益就会减少；反之,工期较短,工程质量就会有所影响,所以科学的规划施工工期是必要的.只要通过科学合理的对施工工期进行安排,才能在保证工程质量的前提下,合理的利用资源（人力、物力、财力等）,才能让工程获得最大的收益.

2.3完善管理制度

石油化工施工建设要制定完善的管理制度,首先,完善质量管理制度,质量是工程最重要的考虑因素,质量的重要性要贯穿工程中的每一个环节,保证工程中的人员按照规定完成自己的任务,保证自己工作中涉及的质量安全；其次,建立追究制度和奖罚制度,严格的追究制度能避免工作中出因轻视、懒惰的等原因造成的损失,奖罚制度能鼓励施工人员开拓创新,发挥先进人物的带领作用；最后,建立健全其他规章制度,必须根据工程中的具体问题来建立,不能照抄照搬,这样才能保证工程的质量[3].因此,在进行石油化工建设的全过程中,一定要把好质量这一大关,以严格的规章制度来监督工程的实施,确保质量达标.

2.4学习先进的经验

与世界发达国家相比较,我国关于石油化工施工建设方面还存在不足,要积极学习其先进的经验,但在学习过程中,要根据我国石油化工的自身特点来因地制宜的进行参考,这样才能保证工程符合我国社会需求与实际的建设条件.

总结：在全球范围来说,石油化工企业对每一个国家都是重要的,不仅为其提供能源,还是一项重要的战略资源.目前,我国的石油化工企业飞速发展,工程不断扩大,其工程质量必须得到重视,必须依靠先进的技术,科学的管理和规划,以及健全的管理制度才能保证石油化工施工建设的质量,相信通过这一系列的方法,石油化工施工建设的质量必然能够得到保证.