如何做好建筑工程监理控制工作

【摘 要】在房屋建筑施工中如何更好的进行施工监理,成为监理单位要解决的首要问题.良好的监理控制对建筑工程施工水平的提高和施工效益的提高都是有很大影响的.在房屋建筑施工前、施工中和施工后都有进行监理控制,对监理控制措施进行更好的分析,可以更好的保证监理控制的效果.

【关 键 词】房屋建筑；施工建设；监理控制

在我国,建筑工程要想如期进行施工,就一定要有监理单位进行监理,但是对于很多施工工程来说,监理单位的监理是没有任何意义的,建筑施工单位聘请监理单位对施工进行监理就是为了保证施工可以顺利进行.在建筑施工中,监理人员是不被重视的,同时,很多的建筑工程也没有良好的监理控制体系,这样就使得建筑工程的施工质量是由施工单位来决定的.为了更好的保证房屋建筑的施工质量,一定要在施工单位监理良好的监理控制体系,要使施工单位了解监理控制的目的,保证施工的安全性,同时提高施工的质量.施工安全和质量得到保证对于施工单位来说也会带来更多的效益.

1房屋建筑施工前期监理控制

房屋建筑施工的前期,施工单位要对施工设计文件进行很好的掌握,同时对设计图纸进行会审工作,对图纸中的施工要求进行审核,同时对施工技术和施工组织设计进行了解.施工前,房屋建筑施工单位一定要对施工的图纸进行仔细的研究,同时对施工的技术进行交流,做好管理控制,同时对施工前的准备工作要进行检查.施工前期,建筑施工单位要对施工文件进行了解,同时对施工图纸中各个部分怎样进行施工要掌握,对施工项目的工程特点和施工项目的质量要求进行了解.施工的监理人员要对施工的设计文件进行检查,看其是否是完整的,同时要对施工设计图纸是否符合国家的相关规范进行判断.施工设计图纸对施工建筑材料以及使用的设备是有一定规定的,监理人员要对使用的材料以及施工设备情况进行了解,看其是否符合建筑需求.监理人员在对施工设计图纸进行检查的时候,对图纸中涉及的内容也要进行合理性分析,对有不足的地方或者是有问题的部分要及时和设计人员进行沟通,然后对设计的图纸进行修改.在进行监理以前,监理人员要做好监理规划工作,同时对监理过程中的具体工作要求要进行设计,这样监理人员在进行工作的时候可以更加有调理,同时可以避免在工作的时候出现工作不到位的情况.现在的房屋建筑施工监理工作已经有了很大的改变,在进行监理的时候做到了正规化、科学化和合理化,但是这并不说现在的监理工作就是非常完善的.经济的不断发展,人们的思想意识也在发生着变化,对建筑工程也提出了更多的要求,为了更好的满足人们的需求,监理工作也要不断进行改变.监理人员在进行工作的时候一定要做到非常有责任意识,但是,监理人员的素质存在着参差不齐的情况,这就使得监理人员的在进行工作的时候可能会因为自身的问题在工作中出现很多的偏差.很多的监理人员在对施工工程进行监理的时候通常是存在着工作责任意识不强的情况,在工作中对施工中出现的违规操作问题都不进行更正,这样就使得建筑工程的质量很难得到保证.建筑工程施工中存在着安全隐患,监理人员对出现的问题不进行解决,会使出现的问题导致出更大的事故.为了更好的做好建筑工程的监理工作,监理人员要不断提高自身的素质,监理单位可以对监理人员进行培训,增强责任意识,使监理人员的素质得到提高.

2房屋建筑施工中期监理要点

房屋建筑施工中,要注意的监理问题是非常多的,在施工中要对薄弱环节施工部分进行很好的控制,在进行监理控制的时候,监理人员可以制定详细的规划,同时将监理标准进行细化,这样的控制方式对施工工程来说是非常好的.将这些房屋建筑施工过程中的监理问题做好,就需要一套良好有效的安全管理体系以及控制防范措施.因为其实确保施工安全、大幅提高施工质量的核心.但就目前的情况来看,在房屋建筑施工却恰恰缺少了一套良好的安全监控体系.虽然人们对监理工作日益重视,但由于其与企业发展需求不相符合,所以其落实难度较大,这就导致房屋建筑施工的监督管理的缺陷与漏洞,更有许多企业将利益看得过重,盲目将工程进度提升,造成了许多事故频繁发生.加强其对监理控制的认识,优化监理管理工作已经刻不容缓.建筑行业发展的前提是安全,这是永恒的主旋律,如果背离了安全建设发展的主题,就会造成巨大的经济损失,甚至是威胁人们的生命安全.所以其工作人员应当充分认识到监理工作的重要性,将安全管理与经济效益工作共同放在首位.增加对监理工作财力资源与人力资源的投入,择优开展落实监理工作,对控制施工质量与施工进度进行优化,引导房屋建筑施工单位明确树立最新监理工作理念,营造良好的企业学习氛围,实习监理与效益两手抓的综合目标.

3房屋建筑施工后期监理要点

房屋建筑施工后期,监理管理问题仍然不能忽视.其需要对即将竣工的建筑进行监理验收,通过对资料的抽查核查、校正抽查,对质量规范的验收核定、安全控制来把好每一道监理关卡,进行全面的监理验收.纠正施工监理管理存在的误区,是保障这些工作进行的前提.当前,许多单位对监理观念的认识是很模糊的,把工程效益以及工程进度作为核心,这就造成了监理工作质量下降,管理死角,工作人员认识误区等不良现象.各个施工单位,有必要采取优化监理体系,提升管控能力等措施.其中领导管理负责体制,是一不错的选择,通过对监理控制机制的完善创建,以及监理工作操作规程的明确,可以使企业各部门职员深刻意识到安全管控的责任,改变她们的认识误区.进而营造良好的安全监理氛围,确保房屋建筑施工安全监理责任落实到位.同时也要对施工人员进行合理的筛选,禁止恐高人员进行施工,并做好脚手架等安全措施,营造安全的建设施工环境.此外,为了明确规范各施工单位的监理职责,应创建并且完善其法律规范体系,充填法律制度的空白.监理控制工作可以保证房屋建筑施工可以顺利的进行,同时,也能对施工的安全进行很好的控制.制定有效和科学的监理策略,可以使监理工作更加科学化和合理化,做好监理工作可以提高房屋建筑的质量水平,同时保证建设单位获得更多的效益.