物流设备维护管理之我见

点赞:13029 浏览:57406 近期更新时间:2024-03-24 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】在物流行业当中,物流设备维护管理有着十分重要的地位,具体而言,物流设备维护管理就是指对物流设备的运行全过程进行有效的组织和控制,保证整个物流系统的有效运作.本文主要针对物流设备的维护管理进行研究与分析.

【关 键 词】物流设备;维护;管理

一、物流设备的重要性

(1)随着时代的进步,物流行业现代化程度也越来越高,物流设备作为生产力要素,是现代物流系统得以正常运行的重要物质基础;(2)物流设备贯穿于物流系统的各个环节.就物流功能的角度而言,物流系统主要包含了如下几个环节:包装、运输、装卸、储存等,在这些环节之中,都会或多或少的运用到相关的物流设备.物流设备在其中发挥了十分重要的作用;(3)物流设备是有效提高物流系统效率的重要手段.事实证明:先进的物流设备和先进的物流管理是提高物流能力,推动现代物流迅速发展的两个车轮,缺一不可;(4)物流设备是构筑物流系统的主要成本因素.在物流系统的总价值之中,物流设备占有很大的比重.物流设备的费用对整个物流系统的投入产出分析有着重要的影响.基于上面这些因素的分析,物流设备具有十分重要的地位与作用,因此做好相应的维护与管理工作很有必要.

二、物流设备的配置与使用

物流设备的配置与使用具有一定的规律性,就配置而言,需满足以下原则:(1)合理性,设备先进程度、数量多少要以合理适用为主,使设备性能满足系统要求,以保证设备充分利用,防止设备浪费闲置.合理配置应以保证系统快速、准确、及时为目标;(2)标准化,特别是选用标准化集装单元器具,有利于装卸、搬运、储存作业的统一化,有效降低设备购置和管理费用;(3)灵活性与适应性,即物流设备能够对各种复杂的物流环境

与物流任务有效的适应,并满足使用方便、符合人体工程学原理等要求;(4)充分利用空间,在进行购置时,需要对其空间的利用率进行充分考虑;(5)减少人力搬运.购置时就要考虑是否能够对搬运、装卸以及距离等因素进行一定程度的减少.就使用而言,需满足以下原则:(1)严格遵守相关规程、按照正确的使用方法进行操作;(2)严格按照相关规定进行交接班记录,并对设备进行定期的维护与保养;(3)对于物流系统中十分重要的物流设备,要采取定人定机、教育培训、持证上岗并严肃处理设备事故等措施;(4)实行严格的奖惩制度,对正确使用并有效维护设备的人员进行奖励、对个人操作失误造成设备损坏的人员进行惩罚.

三、物流设备的维护与保养

分为日常保养与定期保养.(1)日常保养.它是全部维护工作的基础,特点是经常性与制度化.一般情况下包含三个环节:班前保养、班后保养、运行中的保养.一般由设备操作人员进行,要严格按照操作规程操作,注意观察设备的运转情况和仪器、仪表,通过声音、气体等发现异常情况,一旦发现故障,应立即停机并采取有效措施排除,并做好相应故障记录.一般情况下,主要包含以下内容:保持设备清洁;检查润滑情况;检查是否漏油、漏电等;检查各防护、保险装置及操纵机构、变速机构是否灵敏可靠;紧固易松动的螺丝和零部件等.(2)定期保养.它是设备运行管理和状态维修管理的重要组成部分,是使设备保持良好技术状态的预防性措施,特点是定期性与强制性.一般由操作人员和保养人员共同进行,主要包含以下内容:对设备进行清洁和擦洗;检查、调整、紧固各操纵、传动、连接机构的零部件;对润滑点进行检查、注油或清洗换油;调整和检查安全保护装置,保证其灵敏可靠;更换已磨损的零部件等,并做好检测记录.

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四、物流设备的检查与修理

检查分为日常、定期和专项.日常检查是每日通过感官检查设备运行中关键部位的声响、振动、温度、油压等,并记录在交接班记录中;定期检查是通过对重要设备的检查确定设备的性能状况、设备的缺陷、隐患及设备的劣化程度,为设备的大修、项修方案提供依据;专项检查是有针对性地对物流设备的某些特定项目进行检测,通常用专用的仪器工具,在设备运行中进行.修理分为大修、项修和小修.三种修理都具有恢复设备技术性能和使用性能的功效,但具体工作内容和范围各不相同.大修是整机全面恢复的修理,项修是局部性调整与恢复的修理,小修是排除故障性的修理.

五、物流设备维护管理的作用和意义

做好物流设备的维护管理不仅能确保设备安全运行,而且能使设备得到合理的使用,有效提高设备的完好率和利用率,降低整个物流系统的运作成本,对物流设备的维护管理水平是物流系统能否提供满意怎么写作的重要标志.