关于建筑工程管理的有效途径

摘 要：随着社会主义市场经济的发展,人民的生活水平逐步提高,人们已经不满足于对温饱的需求,反而对于身边的安全性问题逐步地关注起来,建筑设施作为人民生活的必需品必然要得到有效的管理.本研究主要针对我国建筑工程中出现的问题、影响我国建筑工程管理的因素、建筑工程管理的原则、如何提高建筑工程的管理水平进行了讨论.

关 键 词：建筑工程；管理途径

建筑工程涉及到人民的生活安全,必须有质量作为保障,而管理是提高质量的有效途径.因此,管理工作变得越来越重要,并且贯彻建筑工程的始终.只有做好了管理工作,才能保证进度与质量的统一,为建筑工程树立典范.

1当前我国建筑工程管理存在的问题

1.1管理体制不健全.就目前来说,我国的建筑工程管理体制还存在着很大的不足,管理体制不健全是尤为突出的重点问题之一.一个完整的、健全的管理体制会拥有完整的职能部门与机构,并能根据实际情况妥善的处理出现的各种问题,从而满足工程管理的需要.然而,我国的很多建筑工程项目为了节省开始,私自削减部门以及相应的管理人员的数量,造成了管理人员严重不足的现象,身兼数职的现象更是司空见惯,又何谈良好的管理呢?

1.2管理制度不够深入.除了管理制度不健全以外,管理中还有其他的问题,其中管理制度得不到贯彻实施也成为了一个比较严重的问题.虽然近年来我国相继颁布了一系列建筑工程管理的文件与相关规定,也相应的加强了对建筑行业监管的力度,但是,管理制度的贯彻程度还亟待提高.很多建筑管理制度在下达建筑单位后都变成了一纸空文,消失在大家的视野里,只有在应付上级检查时才搬上桌面,没有任何实际的意义与作用.

2影响我国建筑工程管理的因素

从表面形式来看,我国建筑行业呈现出了巨大的发展潜力和空间,在近几十年尤其是近几年得到空前的发展,但是国内部分建筑行业专业管理人士通过对相关数据、资料进行研究与分析后发现,我国建筑行业管理工作的发展速度相对缓慢,跟不上建筑发展的步伐,甚至部分地区出现了管理“停滞”发展的状态.影响我国建筑工程管理的因素主要表现在以下两个方面：

2.1主观因素.世界一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的,主观因素在建筑工程中的影响也是特别显著.我国的建筑工程之所以停滞不前,很大程度上是由于人类思想的懒惰,不愿意进行改革所致.我国的建筑管理人员在潜意识里不愿使用现代的科技,认为传统的技术足以胜任所要求的工作,新科技的使用只会增加成本,而且还需要一段时间的适应,与其耗时、费力的去进行改革,还不如坐享其成比较便利.另外,由于新的管理制度责任明确、任务具体,一旦出现问题责任人会很容易被找出,不能让一些管理者钻空子,他们就更加排斥新的管理制度,我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释.

2.2客观因素.相对于主观因素,影响我国建筑工程管理的客观因素主要是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因素.这些因素有政府方面的,也有制度方面的.对于政府来说,监督和管理制度的不健全是一个重要因素,这严重制约着我国建筑工程管理的发展.再次,由于我国进入工业化的时间晚,建筑工程的发展缺乏基础,处于发展的早期阶段首先,这也必然会遇到以前没有见过的问题,处理起来也会相应的缓慢一点.监理单位是建筑工程管理工作的独立第三方参与者,其具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权利,是有效促进建筑工程管理进步的新型体制之一,但是多数监理单位心甘情愿的被施工单位“束之高阁”,也就失去了监理的意义和效果了.

3工程项目管理应遵循的原则

3.1质量原则.质量是信誉的保障,没有质量建筑工程便无法再在建筑业立足,并且工程质量的好坏直接关系到人民生命财产安全,作为建筑施工企业,保证施工工程的高质量是其义务和责任的统一.无论什么情况下,都要始终遵循质量第一的原则.

3.2预防原则.对于施工工程积极的采取预防措施,可以有效地降低施工过程中的事故和质量问题的发生,施工单位应该变被动为主动,尽可能的在设计阶段就设想出各种影响工程顺利进行的问题,提前做好应对各种突发事件的措施和方法,把各种不符合工程质量的因素消灭在萌芽状态,保证工程施工的顺利实施.

3.3怎么写作原则.所有的活动的最终目的都是为人怎么写作,建筑工程也不例外.完成高质量的工程,在获取正当利益的同时更好地为人民怎么写作应该是每一个建筑工程队都应秉承的理念.在建筑工程中,我们应该坚持“怎么写作人民”的思想,站在人民的角度出发,并把这种心态贯穿于工程建设的始终.工程建设的各个环节都应该做到准确无误,保证下一道工序的顺利实施,加强施工人员的整体素质,在施工人员的之间建立起“下一道工序是用户”的思想,以让用户满意为宗旨,提高工程质量.

3.4用数据说话原则.理论和实践总会有所差异,如何把差异缩到最小是任何建筑工程队都应考虑的问题.为了实现高质量的工程,就制定出科学有效的质量管理控制制度.而质量控制理论的形成并不是只靠想象就可以的,必须建立在有效的数据分析的基础上,而这些数据也必须是来源于客观的实际工作中.我可以通过数理统计学的方法对大量的具体的工作对象进行认真的分析,从数据分析中找出科学合理的质量控制规律,找出影响工程质量的具体因素,并总结出解决这些因素的措施.

4如何提升我国建筑工程的管理水准

随着改革开放的不断深入,解放思想、实事求是等思想理念扎根于广大人民群众的心中.建筑行业也应如此,应该摆脱传统观念的束缚,与时俱进,充分提高我国建筑工程的总体水平,为我国的现代化建设贡献自己的力量.全面提升我国建筑工程的总体管理水平的措施,主要有两点：

4.1新型建筑工程管理思路体系的建立.就目前来说,我国的建筑工程很大程度上依赖传统的建筑经验,而缺乏系统的管理理论与体系,加上我国建筑行业起步晚等特点,导致了我国建筑工程管理思路体系始终难以全面确立.建筑工程管理思路体系的建立是一个专业性十分强的问题,需要资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员共同来组织实施,才能最终实现.在建筑工程管理思路体系建立的过程中,应在继承传统的基础上,大胆创新,充分借鉴外国的先进技术和理念,引进资金与技术,针对我国的国情,探索出一条适合我国国情的工程管理思路体系.

4.2建筑工程管理理念的创新发展.管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想,也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一.我国传统的管理理念大多缺乏实际意义,针对这一特点,必须对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善,并要不断的填充现代化的管理元素和思想,以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展.创新发展的速度要适中,既不要冒进,又不要停滞不前；发展方向的选择也是很重要的,不要片面追求新理论、新观点、新思想,而是要结合中国国情,逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念.

5结语

虽然我国的建筑工程管理存在诸多问题,但这些并不能阻碍我国建筑工程的发展,随着时间的发展,我国的建筑工程必将达到一个新的层次.