施工阶段的质量管理

【摘 要】施工阶段的质量管理的原则,人员,材料、构配件及半成品,施工工艺技术,机具设备、环境条件的控制

【关 键 词】质量管理

建设工程质量关系人民生命财产安全,关系国家和民族的形象,关系社会主义现代化事业的发展.“百年大计,质量第一”,这是建国以来就提出的建设方针,可见工程质量责任重于泰山.质量管理的水平已关系到建筑行业的兴衰、企业的命运.我国建设工程现阶段取得突飞猛进的发展,工程质量的整体水平有了很大的提高,但是与国际先进水平和现代化建设的要求还有一定的差距.前些年发生不少严重质量事故,印象深刻如1998年九江城防大堤抵不住长江洪峰,造成重大损失；1999年月1月重庆市綦江县跨江人行彩虹桥在使用不到三年整体垮塌,造成40人死亡的惨祸.从中央到地方各级政府都非常重视工程质量问题,<<中华人民共和国建筑法>>于1998年3月1日施行,<<建设工程质量管理条例>>于2000年1月施行,<<建设工程质量知识读本>>于2000年2月施行.工程质量是人们关注的热点,这也是我们现在建设和谐社会的一个组成部分.虽然这几年没有重大质量事故,但决不能掉以轻心,对工程技术人员来说,强化质量管理,保证工程质量是十分重要的.

保证工程质量的重点是抓好施工阶段的质量管理.施工阶段是形成实体的过程,也是形成最终实体质量的决定性环节.它直接关系到工程主体结构的安全可靠,使用功能的保证,以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平.影响质量的主要因素有人、技术、管理、环境、社会等因素.我们应采取相应措施去预防、解决问题,满足要求.施工阶段工序多,中间产品多,隐蔽工程多,检查又不能解体、拆分,因此应及时检查实质,做一个工序检查一个,验收一个,不能事后看表面.否则就容易产生判断错误,导致质量问题的发生.

工程技术人员应充分认识到工程质量的重要性,在思想上重视它,在行动上落实它.进行质量管理要遵循以下原则：

1、坚持“质量第一,用户至上”,每一刻都不能放松要求；

2.坚持以人员为控制核心；

3、坚持预防为主,即尽量把事后质量控制转向事中、事前控制,防范于未然；

4、坚持以规范、强制性标准为质量标准,严格检查,一切用数据说话.

在施工管理中,有些班组长甚至是施工管理人员素质不够好,跟不上形势发展,存在着一些错误认识：认为不比别人做得差就可以了,喜欢用社会上一些通常做法、旧标准衡量,而且不喜欢、不积极学习新的施工工艺方法,新的质量标准,不严格要求自己,导致指挥失当,产生质量问题.他们常说的一句话是：“我们以前都是这样干的,都没有什么问题”.公司也很重视这个问题,在工程开工前先召开班组长会议,公司领导、项目经理、施工管理人员一同参加.大家统一认识：质量是第一位的,并强调一些易产生问题的环节（如严格控制砼的配合比、砌砖要满缝、板角裂缝等）,制订的质量通病防治要点、<<广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条>>,沟通各班组、互相配合；并要各班组长畅谈施工工艺技术,交流融洽,针对不足予以改正.定期举行碰头会,研究探讨存在的问题或学习有关文件、新的知识.

5、坚持科学、公正、守法的职业规范.处理质量问题时,要遵守客观规律、尊重科学、不持偏见、听取不同意见、择优使用、杜绝不正之风,也要谦虚谨慎、以理服人、热情帮助.

经过这些年的实践和学习,对质量的管理、控制有几点认识.

一、要抓好人员的控制.

人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者,是控制的动力,人员素质直接影响工程质量目标的成败.人员可分为三个层次：决策层、管理层和作业层.决策层的素质更是关键,决策失误或指挥失当对工程质量危害更大.当年重庆彩虹桥倒塌事故原因之一就是有关领导人员玩忽职守、渎职造成的.法律已给他们应有的制裁,警钟要长鸣!工程施工管理人员要积极调动人的积极性、创造性、增强责任感,发挥人的主观能动性,避免人的失误.除了要加强思想和劳动纪律教育、职业道德品质教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件；还要根据工程特点及各个工序特点,从确保质量出发,在人的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面来控制人的使用.例如调派技术水平较好、经验丰富、做事认真负责的工人去完成技术复杂、要求高、难度大的工作；反应慢、应变能力差的工人只能安排去干体力活.坚持实行持证上岗制度,对一些人不懂装懂,图省事,马马虎虎,有意违章的行为应及时制止,加以教育,该开除的就开除,不能手软.

建筑市场外来民工较多,大多是“洗脚上田”,没有接受过培训,思想认识、技术素质都比较差,对工程质量的重要性认识不多,不够重视.例如在搅拌混凝土时,不能坚持按配合比施工,而为贪图方便操作,加多砂子、水泥或者任意加水.这样就容易出现质量缺陷或造成浪费.对这些工人一定要先实行岗前培训,做好交底工作,召开动员会,落实责任制度,并运用经济手段加以控制.

要抓好人员的控制,就要做好以下几点：1、制订、层层落实责任制；2、岗位培训质量技术交底和思想教育；3、强有力的管理机构和体系；4、建立严格的质量管理规章制度.

二、抓好材料、构配件及半成品的质量控制.

材料、构配件及半成品是工程建设的物质条件,其质量是工程质量的基础,主要是控制其相应的力学、化学和物理性能必须符合标准规定.要做到：1、及时、准确掌握材料信息,优选供货厂商；2、合理组织材料供应、使用,确保施工正常进行；3、加强材料检查验收,严把材料质量关；4、重视材料的使用认证,以防错用和使用不合格的材料,严禁将未经试验、检验或试验、检验不合格的材料、构配件、半成品投入使用.我们应针对工程特点,根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面综合考虑,慎重选择和使用材料.

对于成品要采用稳妥的措施给予保护,避免造成损伤,影响工程质量.如新浇筑的混凝土,浇水养护十分重要,初凝阶段要尽量保持混凝土湿润,天气特别热的季节最好是铺上沙子或其它覆盖物（如麻袋）,避免混凝土产生收缩裂缝或湿度变形裂缝,使其达到预期强度,保证质量.合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是成品保护的有效途径.例如地下管道与基础工程相配合进行施工,可避免基础完工后再打洞挖槽安装管道,影响质量、成本和进度；装饰工程采用“自上而下”流水顺序,可以使房屋主体工程完成后有一定的沉降期.成品保护主要有提前防护、包裹、覆盖、局部封闭四种方法,可针对实际情况加以选用,防止可能产生的损伤、污染和堵塞.还要加强对成品保护工作的检查,发现问题及时解决,以免酿成质量事故.

三、抓好施工工艺技术的质量控制,包括施工方案、技术措施、施工方法等.

选择施工方案要以国家和地方规范标准为基础,以“质量第一,确保安全”为前提,按“技术上先进、经济上合理”的原则,选择最佳方案.重点是施工工序的质量控制：应一方面控制工序活动条件的质量,即控制每道工序投入品（人、材料、机械、方法和环境）是否达到有关质量标准,而且严格遵守技术制度,这是确保工序质量的前提.对一些重要部位或薄弱环节,可设置工序质量控制点,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使之处于良好的控制状态.

在质量管理过程中,对下列的工程质量通病应特别注意,采取相应措施加以预防.省建设厅发下文件,特别强调.主要有：①基础下沉不均匀,墙身开裂；②屋面、厨房、厕所渗漏；③饰面砖拼缝不平直、空鼓、渗漏；④楼地面开裂、不平整等等.

四、抓好机具设备、环境条件的质量控制.

机具设备是实现施工机械化的重要物质基础,对工程质量有直接影响.应根据不同工艺特点和技术要求,合理选用、使用、管理和保养机具设备；建立健全各种制度.确保机具设备处于最佳使用状态,保证工程质量.环境条件控制包括地质、水文、气象、作业环境等几方面,采取相应措施严加控制.要建立文明施工、安全生产的环境和制度,保持材料、构配件、成品堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安全创造良好条件,并且能够提高每一个人的工作热情,多创效益.

质量管理工作已越来越受到重视,“优质兴业、劣质毁业”.很多施工企业通过ISO9000质量标准认证,取得不错的效果.我们只有不断学习,提高自身素质和适应能力,才能保证企业质量水平不断提高,在市场激烈竞争中立于不败之地.