建筑工程施工阶段的质量控制

摘 要：建筑工程质量问题大部分都出现在施工阶段.工程的质量管理与控制非常重视对工程质量的全过程特别是施工阶段的质量控制.论文从施工准备阶段、施工作业阶段和施工验收阶段的质量控制出发,就如何加强施工阶段的质量控制,保证工程建设项目能够达到目标要求,从而控制施工项目质量进行了论述.

关 键 词：建筑工程施工质量控制

工程施工质量的优劣,关系到人民群众的生命和财产安全,甚至会影响到社会稳定,工程施工质量决定了施工企业的发展.工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制.施工阶段质量的有效管理,有利于整个工程项目的最终质量达到建设要求,关系到整个工程项目的顺利完成及其成本控制.为了保证工程质量达到建设要求,在施工过程中必须对工程进行格的质量控制,这对优化建筑施工管理、协调建筑施工全过程和推动行业进步有着重要作用.

1施工质量控制

建筑工程项目施工是一个极其复杂的过程,所涉及的范围十分广泛.建筑工程施工质量控制的施工流程具有综合性、过程性、把关性、纠正性,这是一套系统的工程控制流程.影响工程质量的因素也有很多,如设计、地形、气象、材料、设备、地质、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量.在施工的过程中要严格控制工程的各个方面,及对施工准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段三个方面都展开有效地的质量管理与控制,保证施工中实现科学、系统的质量控制.

2施工准备阶段的质量控制

2.1编制项目质量计划.首先由项目经理主持按照GB/T1900质量管理体系标淮、工程特点及施工条件分析以及合同中要求的质量总目标编制质量计划,施工质量计划的内容包括：质最管理组织机构、人员及资源配置计划、确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序.质量计划要包括从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,要包括从资源投入到完成工程质量最终检验和实验的全工程.施工质量计划编制完毕,要经企业技术领导审核批准,并按施工承包合同的约定提高工程监理或建设单位批准确认后执行.

2.2对建筑工程项目所需的原材料的质量控制.对施工材料质量的控制,是很复杂的任务,这需要设计、施工、监理、建设单位、各材料供应部门共同协作.施工企业要明确所需材料的质量要求和技术标准,在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强控制,对建筑工程项目关键材料要重点监控.所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、抽验报告,并经监理工程师认可后才能投入使用.

2.3施工机械设备选用的控制.现代化工程建设离不开施工机械设备,施工机械设备对施工项目的质量有直接的影响,在项目施工阶段必须综合考虑各种因素,制定机械化施工方案.要注意的是永久性生产设备的采购,应通过监理工程师的认可,并且要经过验收后才可进场.重要的施工机械设备应由施工单位定期提供机械性能检测报告,经监理工程师认可后方可使用.

2.4施工方法的控制.结合工程实际,从管理、技术、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,要求方案管理有效、技术先进、操作可行、经济合理,有助于提高工程质量.对施工单位提交的施工方案和施工组织设计要进行审查,经审核后方可作为施工依据.

2.5施工环境因素的控制.施工环境包括施工现场的地质、气象、水文、交通及其他相关条件等,施工环境具有复杂多变的特点,如温度、湿度、大气、暴雨、酷署、严寒等气象因素会直接影响施工质量.

2.6搞好设计交底和图纸会审.工程在未开工时,要进行识图和审图,然后开展图纸会审工作,在建筑工程项目开工前,相关技术人员应认真的分析施工图纸,并从有利于工程施工的角度和提高建筑工程质量的角度提出可行的施工图修改意见.

3施工阶段的质量控制

3.1强化施工单位自身管理.保证质量控制的自我施工单位自身管理系统能够发挥作用,要求其在质量控制中保持积极的工作状态.施工中严按施工规范要求施工,严格检查把关,对的问题要以数据为依据,有效管理.现场管理人员要多看施工图,熟悉设计的要点和重要部位,也经常到现场了解施工情况,及时发现问题并处理哪些问题,利用各种措施来保证工程质量.

3.2进行质量跟踪监控控制.根据各工序的特点,按照事先拟订的工序质量标准,运用质量控制的各种方法,对工序进行质量控制的过程.通过对工序活动条件的质量控制和对活动效果的质量控制,以实现对整个项目实施过程的质量控制.在施工过程中,控制工序活动条件的质量,保证每道工序的投入质量符合规定要求.严格检查工序间的交接.对于重要工序和主要工程,必须在规定的时间内进行检查,确认其达到相关质量要求,才能进行下一道工序.保证每道工序施工完成的产品达到质量要求.

3.3设计变更和技术核定.在建筑工程项目施工过程中,有时需要进行工程变更或者图纸修改,要求必须通过相应的审查,在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后,才予发布变更指令实施,重大设计变更要由公司总工程师审定.涉及施工到合同变更,要进行合同评审,提出补充合同条款意见.

3.4积极推行样板管理.建筑工程样板体现了设计和规范要求,把抽象的设计要求和纷繁复杂的质量标准、规范等具体化和实体化,建筑工程样板要求达到指定的设计效果和质量等级.积极推行样板管理课题即使发现存在的问题并对问题进行的防治和整改,确保各交叉工作能协调有序开展以及建筑工程保质保量完成[2].

4竣工验收阶段的质量控制

正确地进行工程项目质量的检查评定和验收,是保证工程质量的重要手段.

4.1分部、分项工程的验收.对于在施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收.对完成之分部、分项工程进行中期验收的同时,还应当根据建筑工程项目的性质,按照有关行业的工程质量标准,评定相应的分部、分项工程质量等级.

4.2组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收.在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后,首先施工单位应进行竣工预验收.在预验收合格后,向监理方提出最终的竣工验收申请.

4.3当建筑工程质量不符合要求时,应按照要求及时整改.对验收不合格的产品应应用工程统计分析方法找出产生不合格品的原因,制定处理方案,按方案规定进行处理,并制订预防措施,防止同类问题再次发生.通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过项目负责人及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改.并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理.从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失.经有资质的检测单位检测鉴定,仍达不到设计要求时,应会同设计单位制定技术处理方案.

4.4工程交工后,应对工程采取必要的防护措施.

5结语

建筑施工阶段的质量控制是一个系统工程,建筑工程项目施工阶段的质量控制牵涉了很多方面之间的相互影响,施工质量控制难度大,而在市场竞争日益激烈的今天,企业要立于不败之地,抓好质量至关重要,所以施工企业要建立和实施目标责任体系,运用现代管理的思维和方法,从真正意义上控制建筑工程质量.