如何加强电力工程监理

点赞:32773 浏览:155005 近期更新时间:2024-01-21 作者:网友分享原创网站原创

概论:随着国民经济的飞速发展和社会经济拉动的不断深化,电力能源的需求环境对电网网络的升级换代提出了日新月异的创新要求.近年来,为了推动电网建设既定目标的实现,各电网公司都为此付出不懈的努力,其中加强电网工程的施工管理成为革新之重.如何利用现有管理方式、催化管理模式的进化,同电力工程建设实际主体的有机对接,以加强管理层面的有效管控和灵活运用.这就要求我们在工程项目监理过程中不断的总结和创新,才能确保新兴在建(或改扩建)电力工程的顺利完成.

一、电网建设的原则和监理工作的重要性

城乡电网建设和改造的技术原则,首先是城乡电网建设和改造必须与当地国民经济的发展紧密结合,同步实施,才能适应用电增长的需求.其次,电力建设必须有超前意识,同时还要立足当前,兼顾长远,不断提高城乡电网的供电能力,大力加强电网结构,逐步做到比例协调、布局合理、调度灵活、设施先进、安全可靠、才能保障电压合格率和电能多供少损.再次,城乡电力网的设备选择还应坚持科技进步的原则,既要运行可靠,又要注重节约,并尽量采用小型化、无油化、自动化、集成化、免维护或少维护的设备,积极推广应用节能型的输变电设备,逐步淘汰高耗能的输变电设备.对大城市中心的新建变电站尤其是地下变电站宜优先选用全封闭的组合电器(GIS).对老城区和新技术经济开发区的配电网,应贯彻区别对待和因地制宜的原则.对原有城乡电网改造,应注意充分发挥现有配电网的潜力,以提高供电能力和可靠性为主要目标.对新发展的地区则宜采用较高的标准,尽量采用先进的设备,争取一步到位,达到20~30年基本不变的要求.

所有的一切,重心依旧在于源头的质量管理,即新兴在建(或改扩建)电力工程的质量管控.近年来,电网工程项目的大规模建设,为电网工程施工企业的发展带来了广阔的发展空间,同时也对电力工程监理企业提出了更高的要求.现代电网工程建设企业施工技术力量与管理水平参差不齐,造成电力工程建设施工过程存在诸多问题.许多施工企业在中标后将工程项目分包或变相转包给小型施工企业,更是造成了施工质量管理的困难.在这样的条件下,电力工程建设监理工作就显得尤为重要,监理工程师必须以自身的管理权限严格进行施工过程的监理工作,以弥补中标企业管理存在的不足,保障电力工程施工质量.针对这样的情况,电力工程监理企业必须根据工程实际情况与施工企业管理水平,构建科学的监理工作流程,才能保障工程施工质量.

二、电力工程监理工作程序的科学构建

由于电力工程施工管理存在的不足,使得工程监理必须承担更多的质量责任.监理工作流程的构建对监理工作质量有着重要的影响,是电力工程监理工作科学、有效开展的基础,是工程项目监理工作实施的基本准则.


2.1结合工程实际,科学设计工程监理流程

电力工程的施工组织设计方案,是设计监理工作流程的基础,监理工作流程的设计在保障监理工作完整性、科学性的同时,还必须注重与电力工程施工工艺、技术要求以及工程特点相结合;才能满足工程施工质量的要求,保障工程施工过程中对施工质量实时展开监理工作.监理工作流程应以工程实际情况为基础,首先构建监理工作主体流程,然后根据各项监理工作进行分项监理工作流程的设计与构建.

2.2电力工程监理工作主体流程的构建

电力工程监理工作主体流程是工程建立企业自承接工程建立工作开始至合同结束过程中各项工作开展的主要流程.其工作流程为:(1)建设单位与监理单位签订委托监理合同→(2)进驻现场,组建项目监理部,并进行现场查勘→(3)编制监理规划、实施细则与表式文件→(4)协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审→(5)参加第一次工地会议进行建立交底→(6)审批施工组织设计、施工条件准备、检查场地移交,审查控制测量→(7)施工过程的监理(质量、进度、造价控制、安全环保监督、合同信息管理、组织协调)→(8)审核竣工报告、参加工程竣工验收→(9)审查承包单位结算→(10)工程监理工作终结、提交工程档案资料→(11)保修期监理→(12)监理合同结束.按照每部分工作的重点,其又分为多个监理流程分项,如:电力工程施工招标监理工作程序、施工准阶段监理工作程序、工程质量控制程序、工程合同费用控制程序等多个分项监理工作程序,其目的就是通过科学的监理工作程序有效保障工程的顺利开展、保障投资方、施工企业的经济利益、保障工程施工质量.主体工作程序的构建是根据监理工作的主要工作进行分类后按照工程招标、施工、竣工等步骤进行的工作程序设计,其必须根据工程建设的步骤进行,以保障监理工作能够对工程项目每一阶段都进行严格监督与管理.

2.3电力工程分项监理工作程序的建立

分项监理工作程序是针对该分项管理工作进行的监理,以监理工作程序的实施达到分项控制的目标.在进行分项监理工作程序设计与建立时,必须要对该分项目标进行科学分析与分解,将目标按照工作重点、按照施工进度分解为若干小项,并依据目标分解到各阶段的控制关键进行监理工作.例如:工程进度控制程序要根据工程进度各主管部门级别、管理内容的不同进行控制程序的建立.承包单位申报已完成工程量报表、工程价报表→监理检查工程量(对照图纸、现场量测)→造价监理工程师审核已完工程价款报表→总监签发→建设单位审查会签后支付工程款至承包单位.通过上述流程可以看出,该工作程序是按照施工款项各级主管单位为主进行流程设计,根据工程款审核部门权限的不同构建的科学的工作程序.该工作程序能够有效保障建设单位与施工单位经济利益.

2.4以科学的监理工作程序为基础开展电力工程监理工作

科学的监理工作程序是保障监理人员严格按照有关规范执行的基础,是监理工作开展的基本准则.电力监理企业必须根据工程情况,以及科学的设计,构建现代化的、科学的监理工作程序,才能规范电力工程监理工作,保障监理工作质量,促进工程建设监理工作的开展.三、严把电气安装过程质量控制

1.1施工单位资质和人员素质控制

建设单位的业主代表(业主项目部)和监理工程师应当重点审核安装工程施工单位的营业执照和建筑业企业资质证书.例如:检查营业执照是否过期,资质证书的年审情况,资质等级是否满足工程要求.有关资质材料的复印件应加盖施工单位公章,交监理留存.同时还要检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系的落实情况,从而了解该企业的综合质量管理水平.

人员是工程施工的主体,因此,监理单位应关注施工单位的项目管理机构,参与施工的人员安排是否满足工程需要,是否有违“五个严禁“,特别要查验焊工、电工、高空等特殊专业工种人员的上岗证.

1.2施工图质量控制

建设单位应当根据工程的性质、规模大小、重要程度和特殊要求,分级组织图纸会审工作.有效的图纸会审工作,能够减少施工图中的差错,对完善设计,提高电气工程质量和保证施工的顺利进行具有重要的意义.电气专业一般情况应从以下几个方面进行图纸会审.

⑴电气专业图纸及说明是否齐全,电气施工图的平面图与土建图及其他专业的平面图是否相符,标准图和大样图的标注是否吻合一致.

⑵电气设计图纸的设计内容是否符合设计规范和施工验收规范的要求,是否有完善安全用电的措施,在施工技术上有无困难.例如:各侧高压开关站、主变压器区域、高压配电装置室、通信间等主要电气保护、消防电气材料、瓦斯继电器配套电缆、杆塔、线材、金具等是否符合设计规范及验收要求.

⑶设计图纸中是否对所选用的材料、设备提出质量标准要求,以确保(发电厂)输变电工程运行安全可靠.

总之,作为监理工程师,应该精心准备认真组织好电气图纸会审工作,力争把影响工程质量、功能等方面的问题尽量在会审时解决.

1.3施工组织设计质量控制

施工组织设计或施工方案是指导开展施工作业的依据,其质量的好坏直接影响着施工质量,因此开工前,必须对施工组织设计中所采用的施工顺序、施工机械、器具、安全防护用品用具、原材料、施工方法和保证工程质量的各项技术措施及作业指导书差异分析表进行审查核实,审查施工单位施工组织设计的编制、审查和批准是否符合规定的程序.审查施工组织设计的具体性和针对性,考察施工单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分、是否满足开工条件;审查施工组织设计的可操作性,考察施工单位是否有能力执行并保证工程的工期和质量目标;审核施工组织设计方案是否符合设计要求,是否满足技术规范和操作规程的要求等.

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鉴于目前施工人员流动性较大,建设单位和监理工程师还要注意根据工程的进度情况,分阶段审查施工单位的安全技术交底情况;确保所有施工人员熟悉和掌握现行实用的技术规范、操作规程、标准和工程所需的资料表格.

2.施工过程阶段的质量控制

2.1设备、材料进场的质量控制

电气设备和材料是工程实体的构成部份,其种类、型号、规格多种多样,性能和标准也有所不同,材料设备质量的好坏直接影响着工程质量,因此必须对进场的设备和材料进行严格的检验,具体包括:

⑴主要设备、材料、成品和半成品进场检验结论应有记录和出厂试验报告,确认符合现行规范要求后,方可进入现场应用.

⑵若对材料设备质量有质疑,则应送有资质质检部门进行抽样检测,质检部门应出具检测报告,确认符合本规范和相关技术标准规定,才能在施工中应用.

⑶依据法定程序,批准进入市场的新电气设备、器具和材料进场验收,除符合有关规范规定外,尚应提供安装、使用、维修和试验要求等技术文件.

⑷进口电气设备、器具和材料进场验收,除应符合有关规范规定外,还应提供商检证明和中文的质量合格证明文件,规格、型号、性能检测报告以及中文的安装、使用、维修和试验要求等技术数据和技术文件.

⑸经国家有关部门批准的免检产品或认定的名牌产品,建设单位招标采购物资,当进场验收时,也应做必要的抽样检测.

总之,电力工程的材料、设备进场检验除常规的外观检查、电气性能检查和必要的解体检查外.同时还要核实材料和设备的合格证、说明书、装配图和试验报告等有关资料.检验目标应做到不合格的设备和材料不予进场使用.如镀锌钢管的壁厚,一般的厚管应不小于2.5mm,薄管不小于1.5mm,镀锌层应完好;PVC管应采用中型以上,一般采用中型管必须是阻燃型.同时,每次材料进场时都应填写报审表,经监理审查同意后方可使用于工程.对进场的合格材料和设备要妥善保管,防止受潮、发霉和损坏.

2.2现场监督和质量控制

⑴基础施工阶段的质量控制:在基础工程施工时,电气工程技术人员应及时配合土建施工,做好进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作.这一工作要求电气专业应及时在土建做墙体防水处理之前完成,避免电气施工破坏防水层,造成墙体后期渗漏;对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件,电气人员应配合土建人员,提前做好准备,土建施工到位及时埋入,不得遗漏.例如为了不影响结构,保证保护层厚度,预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧,管路在同一处交叉不能超过三条,线管不能并排绑扎在一起.管与管、管与盒连接应牢固、紧密,要防止堵塞,绑扎必须牢固.房屋部分的墙体上一般均有开关和插座,墙体定位必须准确.强弱电的线盒间距应符合规范要求.

⑵主体施工阶段的质量控制:首先必须分清工程中的重点环节.在电气工程质量监控中,必须认真明确主变压器、断路器、隔离开关、电力电缆、配电箱、配电装置这几个重点设备的交接协调环节,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控.其次,必须在监控好重点环节的基础上以点带面,推动整个系统工程的质量控制.

⑶主控楼和配电装置室装修阶段的质量控制:在砌筑填充墙和隔墙之前,电气人员应及时与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍,因为后续工作中将按此线确定管线预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高.抹灰之前,电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线,将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍,符合要求后将箱盒稳定好,将全部暗配管路也检查一遍,然后扫通管路,穿好带线,堵好管盒.抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口,箱盒处抹灰收口应光滑平整.⑷隐蔽工程检查验收的质量控制.电气安装工程中的隐蔽工程是指直埋的电气管线、作为接地体用的地梁的连接以及与桩筋的连接、均压环(带)的连接、防雷接地网、敷设于暗井道、吊顶内的导管、线槽等需要覆盖、掩盖的工程.由于隐蔽工程如果发生质量问题,还得重新覆盖或掩盖,会造成返工等重大损失.为了避免资源的浪费和当事人双方的损失,保证工程的质量和工程顺利完成,施工单位应当在工程具备覆盖、掩盖条件时先进行自检;自检合格后,在隐蔽工程进行隐蔽前及时通知监理及建设单位派驻工地代表对隐蔽工程进行检查.检查合格的,建设单位派驻的工地代表和监理工程师在检查记录上签字后施工单位方可进行隐蔽施工.

3.验收阶段的质量控制

电网工程验收时,应当详细审查工程所用材料、电气辅材、设备、成品、半成品的铬牌、型号、规格、性能和施工工艺,所有施工工艺和质量,必须符合设计要求和有关专业规范、标准.而且应按有关规定出具相应的产品合格证、检验、测试报告及文件记录,并经有关专业主管部门检验认可,并出具有认可证明.对于电线电缆、绝缘电工套管材及管件、建筑给水聚丙烯管材及管件(PP-R)、建筑排水硬聚氯乙烯管材及管件,应在施工现场经监理见证取样送有具有相关资质的检测单位(建设主管部门颁发资质并通过计量认证)做复试.同时,要求施工单位编制的各项工程资料应与工程同步完成,及时、齐全有效,不得有代签字现象.

四、注重监理工作考核程序的建立,提高监理工作质量

监理单位是根据业主的授权和委托、依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、工程建设文件、监理合同等对建设项目实施监督管理的组织.其工作程序的建立,对有效保障工程的顺利开展有着重要的意义.电力工程项目监理工作程序的科学构建不仅需要根据工程施工各项目进行监督与管理,还需要监理企业构建科学的现场监理考核程序,以此保障电力工程施工的顺利开展、保障现场监理工作质量.对现场监理工作进行考核是监理单位在实施监理工作时必须做好的重要基础工作,对电力工程建设施工质量有着重要的影响.因此,电力监理企业必须根据工程实际情况以及管理结构等进行综合分析,并根据监理工作内容构建科学的现场监理考核工作程序,以此考核现场监理工作质量,保障监理工作的顺利开展.

结论:综上所述,电力工程监理工作程序的科学构建对工程项目的实施、对承建企业与业主的经济利益都有着重要的意义.监理企业必须认识到监理工作程序监理的重要性,通过对工程实际情况、施工企业技术水平等基本信息的综合分析与论证,构建科学的监理工作程序设计,以保障电力工程建设施工质量、保障双方企业的经济利益.这就需要监理企业必须不断加强自身监理人员专业技术水平的培养,以专业技术人才培养为基础促进企业监理水平的提高,促进监理企业综合市场竞争力的提高.