土建工程施工质量管理问题

摘 要：当前在建筑工程中,对施工质量都是采取全过程控制,施工阶段成为了质量控制的重点,在施工阶段的质量控制方面,需要加大资源的投入,为工程质量控制创造条件.基于上述内容,本文探讨土建工程的施工质量管理,针对多个质量环节进行分析,使工程质量能够达到业主满意的标准,保证工程质量控制的效果得到进一步提高.

关 键 词：施工过程控制质量管理质量问题

建筑工程的质量问题与人们的生活息息相关.随着我国建筑工程行业的飞速发展,建筑项目的规模越来越大,但是建筑工程的质量问题也在逐年攀升,小到房屋渗漏、管线开裂,大到结构裂缝、材料质量,这些问题不仅困扰着居民的正常生活,同时也为建筑安全问题增添了安全隐患.在施工阶段提高质量管理是保证建筑质量最为有效的办法,同时应该建立良好的工程质量管理体系,进而对建筑工程项目的管理起到促进作用.

一、施工过程中质量管理存在的问题

1.人员素质问题

施工人员是建筑施工过程中直接的参与者,作为管理者,一定要在控制方法和管理形式上加大力度,就目前而言,建筑工程中的施工人员主要以农民工为主,大多文化素质偏低,在施工过程中时常出现违规操作的现象,导致质量保证体系得不到落实.与此同时,在技术控制和应用上存在的问题也很多,由于没有专业的人员实施管理,施工漏洞很难彻底杜绝,归根结底这就是因为管理体系不健全造成的,另外很多工程项目在建设过程中都忽视了质量控制,将成本管理放在了第一位,导致施工质量控制不严,想要保证工程建设的质量,这些问题必须得到重视.

2.机械设备与技术水平问题

在施工过程中很多设备都是采取租赁的方式,这使设备更新换代十分缓慢,并且很多设备都面临着大修、报废年限等问题.在技术水平方面,我国建筑工程中的新技术使用程度较少,在技术使用整体思路上都选择相对完善、成熟的工艺,这导致技术使用得不到更新.

3.材料问题

建筑材料的质量能够决定工程的主要质量,尤其对工程的主体部分影响最大,但是我国在建筑工程材料控制方面存在的漏洞较大,住宅中的质量问题频发,同时很多建筑商为了降低成本,不使用国标产品或者以次充好,针对这一问题我们必须从材料的检测、销售、复测、使用等多个环节进行控制,要保证材料在使用前都能够满足设计要求,这样才能在根本上保证工程的整体质量.

4.环境问题

随着可持续发展理念的不断加深,建筑工程中的质量管理在社会管理中的影响不断扩大,尤其是对于环境的保护更加重视,但是在施工过程中、污水、扬尘等问题还是十分严重的,另外建筑产业本身就是一个高能耗的产业,虽然国家对此进行了生产规范,但是还需要严格监管.

5.资金方面的问题

资金问题在很大程度上影响了建筑工程的质量,例如在施工前对工程项目没有进行过勘查研究,就容易发生设计变更的情况,这不仅会加大成本投资,还可能因为成本提高,降低工程中材料使用等级.同时现阶段工程承包体质不完善,一项工程在经过层层分包后利润会降低,使分包商为了获得成本,容易发生偷工减料等问题,影响工程质量,

二、如何加强施工过程中的质量管理

1.工程施工质量责任分配

在施工过程中人为因素是影响施工质量的关键,人在施工过程中具有十分强烈的主观能动性,并且能在施工过程中多个环节发挥主动性和效果.所以在施工过程中必须提高施工组织措施,将施工管理人员、质量控制人员、施工作业人员的责任权限进行划分,并且在各部门质量管理和质量实施过程中赋予权利,只有将质量管理落实到人头上才能在根本上提高整体质量.

2.提高施工过程质量控制范围

土建工程是一项综合性工程,所以针对其质量控制必须保证有效范围,质量控制要贯穿全程,尤其在施工准备,图纸会审,技术交底,材料进场,以及各项工序的施工等环节,进行掌控,这样才能更好的进行住宅工程的质量监控管理,常见的工程质量监控有：

1）针对施工图纸的合理性,进行监控,并对关键部位形成技术交底制度和交接检测制度,

2）针对不同的材料进场,具备出厂合格证和试验证书,在进场后还要进行复试.

3）在重点工程中实行监理旁站制度,加强工程关键环节和主控项目的控制.尤其是隐蔽工程,需要进行全程监控.为了提高建筑工程质量,要完善各个环节,加强各工种专业技术人员的配备,同时要保证质量检查人员能够深入施工现场,对施工人员进行督导,同时能够及时分析在施工过程中出现的问题,并且找出问题所在和原因,在纠正过程中要将质量事故消灭在萌芽状态,最大程度的降低因施工造成的经济损失.

三、施工过程质量控制

1.做好施工过程控制

建筑工程施工过程质量基于过程的控制,通常分为三阶段,即事前控制、事中控制和事后控制,三个控制过程共同构成了施工质量控制的系统过程.在事前过程的控制中要将施工前准备和施工的准备阶段作为主要控制对象,并且通过事前的质量计划进行适当的制订和组织.尤其是加大施工方案的施工体系保证,降低施工过程中的影响因素,针对具体因素进行预防,使整个过程达到防患于未然.在事中过程中对形成的工作量进行全面的过程控制,并且组织技术、质量、安全管理人员针对施工质量实行全程控制,并且将施工活动和多种质量影响问题进行补充,同时完善施工过程的交接程序.事后控制要保证实效性,要在下道工序开始前整改或解决不合格的工程问题,保证工序正常交接.

2.建筑工程施工质量控制基本程序

建筑工程的施工过程是由一系列具有相关关系的施工工序组成的,要对住宅工程的施工过程进行质量控制就必须对这些施工工序的施工质量进行控制,及施工工序施工质量控制的基本单位体,对施工工序质量控制的基本程序：

（1）在工序施工前,针对具体施工工序进行技术和质量交底.

（2）对施工工序的程序进行检查,保证其程序的正确性.

（3）在工序施工前对该工序的施工条件进行检查,看是否符合进行该工序施工的条件.

（4）在施工过程中,检查施工人员的施工程序,施工质量等是否符合质量规程等.

（5）工序完后后,针对工序或是中间产品进行质量检验.

（6）检验合格的分项工程,要及时进行验收.

（7）本工序经检验完全合格后,进入下道工序的施工.

3.建筑工程施工工序质量控制原理

在建筑工程施工过程中通过工序质量的控制来完善统计和计算的方法,并且根据质量情况进行整体性的质量控制,针对施工质量真实情况进行操作.对施工工序实现实际监测,并且在实测的过程中使用数学统计方法,对实际发生的工程量进行统计和分析.在根据各项数据的分布情况下判断是否满足质量控制要求.并且及时对所发生的问题点进行技术性调整,最大程度的提高质量控制性.

结束语

施工阶段的质量控制,是整体项目工程质量控制的关键,它的好坏直接关系到项目的整体质量,所以在质量控制过程中要针对质量程序、施工工艺、工序、材料等方面进行全面的分析,要通过在土建工程项目施工过程的质量管理体系来满足施工要求.质量管理同时也是一种自检行为,所以说要保证在施工中的工程质量控制是实现项目目标的根本保证.