工业与民用建筑工程监理和项目管理

摘 要：随着国民经济的快速发展,工业与民用建筑工程是我们国家建筑行业的一个重要组成部分,它承担着我们国家工业生产和居民生活的建筑任务,对我们国家的经济发展以及社会的繁荣稳定都具有重要的意义,对于如何加强对工业与民用建筑工程的监理,是建筑行业发展的一个课题.

关 键 词：工程施工监管民用建筑工程项目

1.工业与民用建筑的工程施工管理现状

工程的施工管理在工业与民用建筑质量的控制中起到了十分关键的作用,然而工业与民用建筑施工管理在实际的管理过程中存在着一系列的问题.建筑企业应该加强施工现场的管理,做好施工准备,合理的安排施工的工序,同时要加强建筑工程机械设备、材料和施工现场人员的管理,最为重要的一点是要保障施工现场的安全,这样才能更好的保证工程的质量.

1.1安全管理意识

安全是做好建筑施工的一大关键问题,特别是施工现场的管理,关系到整个工程的施工进程.从现目前我们国家的建筑工人施工现场的管理状况来看,大部分的管理人员对安全这个问题的认识还不足,在施工现场中不戴安全帽等现象是屡见不鲜,对做好安全防护工作的意识不足,为安全施工管理埋下了一个重大隐患,在施工现场做好安全管理工作是提高工程进度跟质量的前提.

1.2资料的完善与管理

工业与民用建筑的施工管理是一个复杂且又完善的系统,如果资料管理的意识不足将会直接影响未来的工作.资料的管理成为了一种形式,在实践中无法起到实际的指导作用.建筑的资料涉及的领域较为广泛,若想要提高管理的质量,那么注重资料的管理是一个必不可少的过程,是一个非常重要的环节.但从现在的状况调查中发现并非如此,很多的施工单位企业资料存档不足,认为资料的完善与管理是可有可无,一旦上级下发检查通知,这些企业就会临时抱佛脚；或是在施工的工程完成后,依靠记忆来进行填补资料,工程施工的资料档案管理,应在工程开始施工之前就完善,或者可以一边施工一边整理资料.

1.3管理制度与施工管理的不同步

因大多数的建筑转包制度或其他原因,致使很多施工现场与建筑管理部门没有同步,这不仅仅是给建筑安全带来了很大的影响,同时还导致了影响到了施工的进步,致使工程施工脱节,上级下达的命令不通或者是建筑施工现场的场面不受控制等形式,给工程的安全施工带来了一系列的隐患.

2.影响工业与民用建筑工程质量控制的因素

2.1人的因素

人的因素是工业与民用建筑工程项目质量控制的首要因素,人的因素包括有：建设的单位、监理的公司以及施工企业管理者的管理水平等.人的因素贯穿于每一个建筑工程项目的不同环节,人的因素是确保建筑工程项目质量控制的决定性因素.

2.2材料的因素

保障工程质量控制的前提是把好材料质量管,应该做到：采购人员是具备有良好的政治素质、道德素质以及比较强的业务素质,要熟悉建筑材料的基本性能,要有一定的鉴别材料质量好坏的能力,随时掌握材料造价信息和招标优选供货厂家.材料采购人员或者是管理人员,应按照合同的施工进度要求及时的组织材料供应,确保工程的正常施工,严格的执行材料试验和检验程序,杜绝一切不合格的材料进入施工现场.

2.3设备的因素

施工企业应该充分的考虑建筑工程项目环境的影响因素.环境对于工程质量的影响是具有多变性的特点,有利的环境应利用好,不利的条件应该也要考虑到,最重要的应该是要做好预防,防治措施要做得得力有效.

2.4安全的因素

建筑工程的质量安全以及施工人员的安全是一再强调的,安全生产是建筑工程质量有效控制的一个重要保证.首先应该制定一套完善的安全生产制度体系,其次是认真的落实各项制度,配备安全设备和安全管理员,文明施工.建筑单位和监察单位应时常检查监督,健全施工的管理制度,只有抓住施工过程中的生产安全,才能够稳定施工队伍,不会影响到工期,更能确保建筑工程质量的有效管理.

3.工业与民用建筑的技术监管

有了建筑材料管理和建筑工程管理远还不够,重要的还有建筑过程中的施工技术.所以,培养建筑施工单位施工员的技术是整个工程施工管理中的重点之一.在工业与民用建筑工程中,建筑工程的本身是由许多相关项目组合而成的,在工程施工技术的监管上,每个项目都必须具备有足够的职业支撑,才能够做到工程质量的保证.任何建筑工程项目都具有各自严格的技术标准,技术标准具有一定的科学性、客观性以及可操作性能的特点.

在工程施工技术的管理上来看,监督管理需针对具体的问题来进行分析,对施工员的技术管理问题,应该努力的提升工程施工员的综合能力,努力的培养团队精神,在提高施工人员综合实力的基础上同时培养其施工的创新能力.只有技术创新了,才能够引领技术的潮流,才能够最好的把握技术监督管理这一问题.

4.工业与民用建筑工程设备的监督管理

工业与民用建筑工程建设的又一个有力保障质量的是施工时机械化的程度,机械化程度代表了企业建筑的实力水平以及管理的水平.使用先进的机械设备是保证施工质量的前提,使工程施工设计的技术达到要求和指标.建筑企业应该根据每一个不同的施工方案来正确合理的选择出不同的机械类型和性能参数,以保证工程施工时的安全、稳定,不会因粗心或是其他原因从而导致设备的使用不恰当、不正确的操作设备等,这不仅损坏了高昂的机械设备,同时还对工程施工造成了巨大影响,对工程建筑安全和工程质量都造成了一定的影响.所以,在设备的监管上应该严格的制定一套设备的管理方案,如：设备可以由专门的部门机构进行管理,特殊设备应要本人申请才能够使用,建立一套健全的设备损坏惩罚体制,提倡工程施工人员爱护设备,为建筑单位挽留因设备的损坏、损失而导致的经济损失.

5.浅析工程项目管理

工程项目有着规模大、参与方众多等显著的特点,规模大就意味着项目的融资需求较高,融资的难度较大；参与方多,意味着在工程项目建设实施的过程中,必须采用适当的建设管理模式才可以获得同意,项目管理模式是指从项目开始建设到项目建设完成,即从项目的建议书、工程设计、可行性研究、工程的施工开始到工程的竣工的投产全过程,为了达到或者是超出工程项目利益相关者对工程项目的要求,使用各种相关知识、手段或是技能,通过工程项目策划和控制,使项目能够正常运行,并且可以确保工程项目的费用目标、质量目标以及进度目标都得以实现.

结束语：

工业与民用建筑工程监管的好坏,不仅仅是影响着人们的生活和工作,对我们国家稳定经济的繁荣发展更是有着重大的影响.建筑行业需在科学发展的指导下,认真的落实各个项目管理制度,总结国外优秀的建筑管理经验,灵活的运用于国内的建筑业中,保证工业与民用建筑的质量,为国家的稳定繁荣的经济做出贡献.