工业统计在企业经济管理中的应用

摘 要：工业统计存在于企业管理的整个过程之中,涵盖了企业经济管理的各个方面,在企业的经济管理中发挥着越来越重要的作用.本文首先介绍了工业统计在企业管理中的一些作用,接着对其应用的现状进行了简单的介绍,并针对工业统计在企业管理中的应用问题提出了具体的改进措施.旨在帮助企业在进行管理时更好地发挥工业统计的作用,使企业得到更好发展.

关 键 词：工业统计企业经济管理应用

工业是我国经济发展的支柱产业,是我国经济实现增长的关键.在工业生产中,工业统计工作发挥着重要的作用,根据工业企业规模的不同,最为常见的工业统计有全面调查（国有企业、年主营业务收入500万以上非国有工业企业）、抽样调查（年主营业务收入500万以下非国有工业企业、个体经营单位）和联网直报（大中型工业企业）三种调查方法.目前在工业统计的应用过程中,仍然存在着一些问题,需要我们对工业统计的作用加强认识,采取有效的措施,更好地将其应用到企业的管理当中,以增强企业的市场竞争力.

一、工业统计应用于企业经济管理中的作用

(一)分析产品销售指标,挖掘市场潜力,开辟新市场

在如今的市场经济环境中,企业要想获得更多的利益,必须做好产品的销售工作,高效有序的销售有助于缩短企业资金周转周期,降低经营成本,为下一步的生产和盈利做好铺垫,一个企业的销售状况直接决定着企业的生产.在对产品销售情况进行统计时,需要对产品的市场覆盖率和市场占有率等指标进行统计,以求准确、可靠地反映出企业产品市场竞争力的情况.

市场覆盖率是产品实际销售地区与计划销售地区之比,是产品竞争力的直观反映,这种客观反映是从市场占有的广度来衡量的.应用工业统计调查方法对产品市场覆盖率进行调查分析,能够对企业的销售范围有准确的了解,进而有针对性、有计划性地探讨扩大销售区域的可行办法,积极的改变销售策略,不断的开拓新的销售市场,使企业的竞争力进一步加强.

市场占有率是产品在市场上同类产品总销量中所占的比例,产品的市场占有率与企业的市场竞争力成正比,市场占有率的提高说明了企业市场竞争力的增强.在市场稳定的前提下,产品质量对产品市场占有率的大小起着重要的影响,而在商品质量大致相同时,决定着市场占有率.运用工业统计调查手段,有助于企业了解产品市场占有率情况,从而更为合理的采取措施提高产品质量,同时努力使生产成本尽量降低.

(二)分析质量指标,改善生产,提高产品质量

质量统计指标主要包括两个方面,一是能够对企业生产工作质量进行反映的指标,二是能对产品自身质量进行反映的产品技术性能指标.在进行统计的过程中,能够发现产品质量方面存在的主要问题,明确对产品质量产生影响的因素,以便及时的采取有效措施,调整生产,使产品的质量得到提高.通过产品质量的提高,能够为企业赢得更多的消费者,使企业的竞争力得到增强.同时在提高质量的过程中,也能够做到对资源的节省,这些都有利于企业创造更多的经济效益,获得最大的利润.

(三)分析劳动指标,改善劳动管理,提高劳动生产率

企业职工的劳动是工业生产的基础,对职工劳动的情况进行分析和统计,能够对劳动力变动情况进行及时准确的了解,合理的进行各部门人员的配置,节省劳动力资源,充分发掘劳动力方面的潜能,实现增产减负的目的.

(四)监督企业经营,参与企业管理

企业中的统计工作,存在于企业生产和经营中的各个方面,做好相关的统计工作,能够为企业管理者提供准确、可靠的信息和依据,根据这些信息能够准确的从多个方面对企业的生产和经营状况进行充分地了解和掌握,对工作的完成情况进行判定,发现工作中存在的不足,这样相关人员才能及时采取措施进行调整,对发现的问题进行及时的处理,使企业更好的运营.所以,工业统计对于企业的的生产和经营活动具有监督作用.

二、工业统计在当今企业经济管理应用中的现状

(一)企业管理层对工业统计的重要性不够重视

目前在大多数的企业中,管理者对工业统计的价值与作用没有建立正确、深刻的认识,不注重在管理中运用工业统计调查方法,只是简单的对数据进行运算,没有针对有关数据进行充分深入的分析,也未利用现有数据对生产进行优化.由于企业管理层对工业统计不够重视,在这些企业中很难发挥出工业统计的真正作用,往往流于形式,最终影响了企业的发展.

(二)工业统计数据质量不高,制约着信息应用的效果

每个企业都有其独特的管理和经营模式,而且企业的所有制形式也不尽相同.此外,受各种因素的制约,目前大多数企业缺乏相对完整的工业统计体系,在进行信息统计工作时,既没有专门的统计人员,也没有采用科学有效的统计方法,致使统计数据质量不高,利用率较低,导致企业经营管理中存在的问题不能被及时发现,为企业的生存与发展埋下了隐患.

(三)工业统计人员整体素质不高

如今不少企业中的工业统计人员都缺乏基本的统计知识,业务素质普遍不高,由于专业知识的缺乏,不能利用正确的方法对各种数据进行分析和整理,使得工业统计的结果不够准确,与企业的实际情况有很大的偏差,不仅不能促进企业的发展,甚至还会对企业造成负面的影响.

三、加强工业统计在企业经济管理中的应用

(一)加强工业统计管理体制的健全和完善

在企业内部加强统计管理体系的建设和完善,是更好地发挥工业统计作用的基础和关键.第一,要加强企业工业统计相关制度方面的建设,从实际出发,根据企业的具体特点,确保制度建设切实符合企业的实际情况,在这些管理制度中要对工业统计的具体责任和各项工作的职能进行清晰的说明,以保证企业在经济管理中出现的各种具体问题能够得到全面具体的反映；第二,在对数据进行分析和整理时要采用科学的方法,保持严谨的态度,使分析结果有较强科学性,在企业的经营和发展中更好地利用工业统计提高企业的整体效益.

(二)根据企业发展需要对工业统计具体工作进行规范

进行工业统计的根本目的就是为了使企业获得更好的发展,相应管理体制的建立也是为了更好地做好企业的经济管理工作,因此为了企业的发展需要,要对工业统计进行规范化要求,科学、全面做好工业统计工作,以确保对企业状况的全方面了解.同时要注意规范化的范围,确保各个层面的规范化,使得数据更加准确,利用率更高,更好的为企业的发展怎么写作.

(三)注重对工业统计人员专业素质的培养

要想使工业统计工作持续有效的进行,就必须重视对统计人员专业素质能力水平的提高.具体措施包括：定期或不定期组织工业统计人员进行专门的业务培训,更新以往的统计观念,不断学习新知识,强化自己的专业能力；在企业内部开展劳动技能比赛等活动,营造一个良好的工作学习氛围；认真做好统计人员考核工作,将员工待遇、福利等与考核成绩挂钩,以督促统计人员自觉主动的学习新知识新技术.

总结：

综上所述,工业统计在企业经济管理中有着积极的意义和重要的作用,面对当前工业统计实际应用中存在的一系列问题,要求我们更加积极主动的探索改进的方法与措施,通过完善管理体制、规范统计工作、提高从业人员素质能力水平,全面提高工业统计工作的效率与质量,从而促进工业统计在企业经济管理中的应用,为企业的良好发展怎么写作.