如何做好监理工程师

【摘 要】本文就怎样做好一名优秀监理工程师应具备的多种能力进行阐述.沟通协调好各参见方之间的关系,确保建设项目各项目标的最终实现.在努力做好自身工作的同时达到用户满意,提高公司管理人员水平,从而提高本公司知名度的目的,为公司的发展尽职尽责.

【关 键 词】协调；沟通；监理；检查；原则性

监理工程师在建设工程中发挥着重要作用.首先应考录练好自己的口才,说服别人能力,沟通组织协调能力.恰当的语言有利于各单位人员之间消除摩擦,排除障碍,解决争端,使各方的矛盾尽量化解或向有利于工程建设的方向转化,从而使工程项目的各项工作顺利开展,文字语言的作用也决定了监理工作的成败.以下就几个方面浅谈几点意见,仅供参考你.

1.监理工作中语言文字的运用,建立良好的沟通机制

采取一定形式对建设监理工程中存在的各种关系进行梳理,将工程建设中产生的各种干扰和障碍予以排除,消除摩擦,化解矛盾,解决争端,使工程建设过程处于良性的、可控的运行状态.最终使所监理项目质量、进度、投资的控制达到预期目标,实现项目总体目标.

2.监理机构内部的交流

首先应考虑如何做好总监（工程项目的总监理工程师,以下简称总监）助手,完成总监安排工作的同时,主动工作,独立思考,用自己真诚的心和语言艺术团结好同事,及时交流了解工程中出现的各种情况,并与总监和其他同事协商如何应对的方法.对于工程中存在的技术性疑问、难题、设计图纸和规范中的问题,大家共同探讨,答疑解惑,既能增强同事们的相互了解,也螚增强大家互相团结,相互帮助的信心.

3.监理工程师应具备的能力

3.1应具备一定技术水平,较强的生存和生活技能,基本建立知识、法律、法规、行业规范等知识,利用信息技术工具能力（电脑）,利用现代技术产品及设施的能力.了解新技术的进展和发展趋势,理解技术与社会文明发展关系,以及技术与文化、经济、政治、历史、环境保护的影响.

3.2须受过大专以上高等教育或国家规定的相应高等教育,具有相应工程师专业知识,工作经验和经历一定的工作业绩,创新能力.

4.监理工程师的核心任务

4.1通过监理,使工程项目达到安全生产标准,使各施工人员时刻保持安全第一的生产观念,并确保项目安全生产无忧.

4.2通过监理,保证工程上使用的所有建筑材料,构配件和设备是合格产品.

4.3通过监理工作的各种检验,确保承包方完成的每一道工序都必须达到规范标准和设计要求,特别是要符合强制性条文的规定.

4.4通过监理、竣工的工程必须确保安全可靠,满足功能性要求.这是监理工程师配合总监四大责任核心,是基础和底线.

5.监理与各参建方关系的协调

5.1监理与业主的关系协调

监理与业主的关系贯穿整个工程建设的全过程,只有通过与业主的接触,才能掌握建设信息的第一手资料和信息,了结工程项目的真正目的,从而实现见示意图,让业主满意.树立顾客第一的思想,积极为业主提供技术怎么写作,当好业主的智囊和高参,经常与业主沟通和交流,才能取得业主的充分信任和理解.

5.2监理与施工单位关系的协调

在建设工程中,监理和施工单位双方除了共同履行好各自的合同责任外,应加强协作.监理工程师在监督施工单位的同时,应积极配合施工单位解决问题,排除障碍.应经常鼓励施工单位遇到困难时及时向监理反映,以寻求建立的支持和帮助.只有双方联系与紧密,了解越深刻,才能减少监理过程中的对抗和争执.

5.3建立与勘察、设计单位关系的协调

在工程项目监理与勘察、设计单位之间只是协调和配合关系.施工阶段应严格按图施工,但是如果发现图纸中的设计错误、疏漏或其他问题,应及时与设计、勘察单位联系核实或修改,特别是地基验槽、基础结构的验收、主体结构验收、竣工验收等工作,都要通知邀请勘察、设计单位参加.发生质量事故时,还要征询勘察、设计单位意见,还应注意在建设过程中的地基验槽、设计交底、图纸会审、设计变更或修改,隐蔽工程验收、结构验收和竣工验收等环节上都需要进行互相配合.

5.4监理与设备、材料供应单位的协调

监理要充分了解供应合同,运用竞争机制、机制、供求机制搞好协作配合.

5.5监理与外部环境与工程建设关系协调

在工程建设过程中,监理工作离不开与当地政府有关部门打交道,如质量安全监督站、文物勘探、环保消防等,同时也要试验、检测机构等经常保持联系.如何处理好同他们之间的关系.这关系到一些问题能否大事化小、小事化了,解决很多不必要的麻烦,确保监理工作顺利开展有着较大意义.

6.监理开展工作中几个基本原则

6.1严格监督和科学控制,先搞清来龙去脉,不马虎从事,发现问题分析原因,对症下药,以理服人,才能处理好各方关系.

6.2正确的工作方法是搞好协调的的重要手段,方法有发文、谈话、信函、通知、会议、计划、咨询、建议等,保持原则性,具有灵活性,严格监理,严格检查、验收,对于各方的违规行为绝不姑息、不迁就,一抓到底.

总之通过监理,使各参建方减少摩擦、消除对立,创建良好建设环境,确保建设项目总体目标的顺利实现.