提升设施农业水平促进现代农业

点赞:8457 浏览:33225 近期更新时间:2024-03-23 作者:网友分享原创网站原创

1.当前设施农业发展的主要特点

1.1设施农业生产领域日益广泛设施种植业由最初较为单一的蔬菜大棚种植为主,发展到目前的蔬菜、食用菌、瓜果、花卉、苗木等种植领域,有的已形成规模示范效应,带动了现代农业模式的快速发展.设施渔业出现了鲟鱼、鳄龟、石斑鱼等特种养殖,趋向优良、优势品种布局,生产所覆盖的行业领域越来越宽泛.

1.2设施农业规模逐步扩大设施农业逐步由原先的一家一户分散经营,发展到联户连片基地化、规模化建设发展,大批专业种植村、养殖村涌现.

1.3设施装备档次不断提高从基础设施档次看,温室大棚等设施建设从以毛竹结构为主,迅速发展到目前的基本都以钢管结构为主,不少大棚配备了自动卷帘机.从现代科技的应用看,设施自动化、智能化档次明显提高.畜禽养殖普遍采用了自动化、智能化机械设备进行喂料、喂水,采用低能耗、低污染的粪污处理设备,专业的取暖制冷设备.现代化设备的广泛应用,提高了产品的质量,降低了人力物力的投入,提高了设施农业的效益.

2.设施农业发展过程中存在的主要问题

2.1设施装备和作业水平还比较低大多数设施装备水平还不高,抵御自然灾害能力不足,土地利用率不高,连栋温室还很少,作业空间小,不利于机械操作.机械化作业水平低,生产仍以人力为主,劳动强度大,更谈不上对设施内的温、光、水、肥等环境因子的综合调控.

2.2设施种植结构不合理,反季节能力不突出设施农业虽然具有打破传统农业生产模式,摆脱自然条件限制,反季节上市等特点,但是由于技术和资金不足等因素,使得种植品种受到一定局限,没有形成规模优势,没有真正按设施蔬菜的反季节特性合理选择品种,安排茬口,达到错位生产的目的.

2.3农户自身投资信心和能力不足,限制了设施农业发展水平部分农户对设施农业的前景和效益信心不足,加上资金匮乏,对动辄数万元的投资心存顾虑,难以继续加大投入扩大规模,同时农户在设施农业生产技术和管理经验上缺乏必要的指导,对农产品的市场前景把握不准,极大地限制了生产效益的提升.

2.4融资难、保险滞后制约设施农业进一步发展设施农业作为高投入产业,对资金依赖度高.目前设施农业发展规模和水平总体还比较低,正是需要大量投入的阶段,对资金需求量很大.农户经营者自身投入能力有限,现有的设施农业经营企业绝大多数存在规模较小、资金匮乏问题,而财政投入能力也有限,需要大量融资.目前融资渠道狭窄,金融信贷对设施农业发展支持作用有限,政策性金融支持力度不够,社会资金投入非常少,合作金融、民间金融发展滞后,农村金融体系功能不健全、怎么写作不到位.同时,针对设施农业的政策性保险制度还不完善,保险也不愿进入高风险的设施种养殖行业.融资、保险问题在相对资金需求量更大、风险更高的设施畜禽养殖方面表现得尤为突出.

2.5农业科技水平相对较低,对设施农业发展的贡献率不足由于我国农业科技发展起步晚,科技投入不足,农业科技对设施农业的贡献能力偏低,设施农业科技发展水平与世界发达国家水平还有一定差距.一个比较明显的例子是,由于育种、育苗技术相对落后,我国现在种植的部分品种的蔬菜、瓜果等国产的种子、种苗生产品质和收益相对较差,农户在选择种子时只能选择进口品种,这反过来又增加了生产成本.由于设施农业科技含量相对偏低,设施农业单位面积产量和收益也有明显差距.

2.6设施农业产业化、市场化水平还比较低现代设施农业具有高度市场化、高技术和企业化的特点,是硬件设施和软件技术的统一体.目前,一是农民专业组织化程度低.农业专业合作组织是提高农民组织化程度、发展规模化生产、提高农业效益、激活民间资本、引导农村土地有序流转的有效载体.而目前全市农业专业合作组织相对较少,专业化的程度也不高.二是全县农业龙头企业总体规模小、力量弱、无力组织农民进行市场化运作,农民单打独斗,难以组织起来进入市场.三是市场化运行管理机制不健全.设施农业发达的国家除了拥有先进的农业装备等硬件设施外,更注重生产—加工—销售的有机结合和相互促进,实现完全与市场相适应的运行管理机制.目前,前郭县的设施农业还没有建立起这种运行机制,大多是以单户、单个企业为主体运作,而且基本都是停留在生产—销售模式,加工、贮运能力薄弱,产品增值能力较低.产业链条短,设施农业还没有形成产、供、销一体化的现代农业产业化经营模式.

3.促进设施农业发展的几点建议

3.1加大投入力度,充分发挥政府扶持和引导作用设施农业是农业产业中最具活力的新兴产业之一,大力推进设施农业发展,首先需要政府规划、土地、农业、水利、教育、财政以及金融等多部门的大力支持和推动才能实现.建议各级政府进一步加大对设施农业的扶持力度,加强对设施农业的领导,在政策、资金和科技投入上给予重点支持,适当扩大设施农业贷款范围和优惠政策,加大农业科技研发和投入力度,使设施农业规模上新台阶、有新突破.如通过以奖代补等措施,对于发展科技含量高、规模大的设施农业重点给予奖励,对于农户发展温室、规模养殖等给予一定财政补贴,进一步强化政府的引导作用.在设施装备水平和质量上,应加大引导和扶持力度,建议进行适度的补贴加以引导,使其向较高水平设施建设和发展,向科技含量高、附加值高、效益高、产业链长的设施发展,从而有力促进设施农业的可持续发展.在品牌打造上,政府应发挥更大的作用,抓质量,扩大宣传力度,重点培育出几个优质农产品品牌,并积极引导农户参与进来,进一步做大做强,对设施农业发展起到一个示范带动作用.在土地流转上,设施农业建设只有上规模、集中连片发展,形成区域化专业生产,才能以规模优势参与市场竞争.建议加快土地流转,加大政策力度,引导农民将土地进行合理流转和调整,保护农民利益,有效解决发展设施农业集中连片用地的问题,进一步扩大区域种、养殖优势,发挥规模效应.

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3.2加强市场化运作管理水平,提高设施农业效益应根据气候条件及农业生产自身特点,充分发挥设施农业的优势,合理选择种植品种和时间,利用春提前、秋延长的种植方式及修建冷贮库的方法,最大限度地避免自然条件对农业生产的不利影响,使农业结构更加合理,又充分满足一年四季农产品市场的需求,解决冬季自产蔬菜相对短缺等问题,通过时间差延长产业链条,增加农业效益,真正实现设施农业的反季节生产的特点,发挥设施农业的优势.

3.3建立多渠道融资机制,弥补建设资金不足根据各地经济实力和现状,灵活多渠道融资,充分调动民间资金、社会资金力量.一是招商引资.集体提供土地,企业或个人投资兴建.二是集体投资建设基础设施,由企业或社会法人投资设备和生产设施,租赁经营.三是由村民集资兴建,政府给予一定补助进行建设,成立生产合作社,村民自主管理.四是以集体为主投资,给村民承包经营.

3.4发展壮大农民专业合作组织,促进农业规模集约发展以市场为导向,因地制宜,以主导产业或优势产品为基础,进一步发展壮大各类农民专业合作组织.继续围绕特色种植、养殖及其加工和销售等产业打造农业合作社,积极吸引农户加入,把争取的项目、资金优先落户合作组织,不断壮大合作组织实力,提高合作组织带动能力,提高其抵御市场风险的能力,实现农业规模化、集约化经营.

3.5加大农产品品牌建设力度,实现设施农业产品优质化、品牌化、高端化应在搞好规划的基础上,借鉴国外及国内等地先进经验,制定扶持政策,采取加大投入等政策,重点培育几个发展前景好、规模大的龙头企业,作为突破口,培育农业龙头企业和农村合作经济组织等品牌创建主体,集中扶持和培育规模化的设施农业基地、园区,在全面推进的同时,更加注重重点发展和突破,打造出自己的名、优、影响力大的品牌产品,推动品牌化农业发展,进而推进设施农业的全面产业化水平.

3.6适应设施农业发展需要,培育高素质的技术型农民现代设施农业技术需要文化素质较高的农民,但目前有文化的农民大多已经“走出去”,剩下的大多数农民对发展“绿色农业”、“特色农业”和“生态农业”的概念模糊,不利于设施农业的快速发展.建议进一步加大宣传,转变农民思想,引导农民从事设施农业生产.选择发展设施农业较早、技术过硬、收入较高的种植和养殖户、企业作为示范点,通过现场会、新闻媒体宣传、组织发展设施农业致富农民现身说法等办法,给广大农民群众宣讲发展设施农业的好处,用实实在在的利益吸引农民.同时,引进和培养设施农业技术人才,并加强对农民设施农业技术的培训和指导,产前、产后提供必要的技术支持,最大限度地调动农民从事设施农业生产的积极性.