工程管理就业方向

【摘 要】现代社会的发展趋势是社会分工越来越明确,社会生产要求越来越精细,专业隔离越来越明显；而另一方面,现代社会生产却越来越要求复合型的人才,即常说的T型人才.单纯的具有管理技能,或者是单纯的具有工程技术的人才,已经不能适应社会的发展.工程管理专业出来的同学,正是T型人才的典范,他们懂技术,又懂得管理,恰好适合社会所需.

【关 键 词】工程管理；专业人才；就业方向

工程管理专业培养德智体美全面发展,具备扎实的高等教育文化理论基础,适应我国和地方区域经济建设发展需要,具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段有实践能力和创新精神的应用型高级工程管理人才.

工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才.学生在校学习期间,要接受工程师和经济师的基本素质训练,打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础.

一、就业方向

国家、地方建设管理部门从事工程建设管理工作；工程咨询、监理、设计、施工单位、房地产估价公司、物业管理公司、资产评估公司、质量.监督部门从事咨询、招投标、概预算、合同管理、项目管理、国际工程管理；学生毕业后能够在工程（造价）咨询公司、建筑施工企业（乙方）、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门（甲方）等企事业单位,从事工程造价招标写作技巧、建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预（结）决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作.

从国内社会需求与改革开放看,随着工程建设建筑标准要求的提高,将对工程管理专业及行业的发展提出新的、更高层次的挑战.如何使工程建筑在质量、监理的水平以及创意上有所突破,都需要工程管理方面的协调和配合.在建筑施工组织和技术、工程开发和经营、财务的滚动和回收、整体规划的管理等诸多方面,进行工程管理的升级和同步发展,以适应发展变化的需要.

二、工程管理职责

负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况.负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系.负责组织每周的生产例会,并根据会议有关决,监督检查相关部门的实施情况.组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审.负责组织总工办等有关部门进行现场勘察,并统筹协调施工准备的各项工作.

三、工程管理专业培养目标

工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才.工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才.当前,我国已进入现代化发展的中前期,各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重.同时,我国城市化水平仅为36%左右,而发达国家普遍超过70%,如果在21世纪中叶可以达到这种水平,则每年需要有1600万人口转入城市,这需要相应规模的城市基础设施、商业设施,特别是住宅建筑.

四、工程管理的核心

工程管理的核心以QDC（Q-质量,D-交期,C-成本）为主,具体操作时是以项目管理八大计划为核心开展工作.随着建筑工程管理的从业人员不断增加,工作岗位也发生较大的变化.工程成本是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,在我国,通常把施工项目成本管理划分为6个相互联系的环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.有些国家,施工项目成本管理的基本步骤有：成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和归类.成本预测与计划的重要性,即通过科学的预测估算来制定项目成本计划,确定成本管理目标.但是,我国项目成本管理的实践效果却并不理想.有些项目缺乏必要的成本管理环节,不进行成本预测和计划,管理存在随意性.

五、工程管理的课程

管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、项目评估、项目投资与融资、中国建筑史,钢筋混凝土结构等、建筑材料、城市规划、材料力学、静力学、结构力学、土力学、测量学,工程制图与CAD,土木工程材料,工程测量,建筑力学,地基基础,房屋建筑学,建筑结构,建筑施工技术,建筑工程概预算,工程建设监理,建设工程质量控制、进度控制、投资控制,建设工程合同管理、信息管理,建筑经济管理,专业软件应用,专业综合技能实训等.

六、结语

工程管理是一个复杂管理过程,其有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求,项目管理的过程,也是团队合作的过程.

管理技能是无法从课程中直接学到的,只有从实实在在的实践中一步步着手.工程管理包罗万象,可学到的东西跨越建筑本身、外延无限,其所需技能可实施于诸多领域.