建筑工程招投标的问题

点赞:22868 浏览:106052 近期更新时间:2024-04-17 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】建筑工程的招投标是投标方案中的重要组成部分,工程投标主要由直接费、间接费、利润和税金四部分组成.计价也参考国家标准并结合工程实际情况.当前我国建筑工程招投标在成本的制定,最低价方案的处理上以及标书中的评定上存在一些问题.结合多年的工作经验,笔者提出有效控制工程招投标的两种方法.


【关 键 词】建筑工程;招投标;招投标

建筑工程招投标工作主包括两部分重要内容,一部分是工程承包企业的确定,另一部分就是工程总造价的确定.建筑工程总造价是指工程建设花费有所有费用之和,影响它的因素有很多,例如价值规律、货币流通规律以及供求关系规律等.在工程招投标的过程中,专来技术人员会运用科学的预算方法进行工程造价,最终的工造造价也会对投标结果产生重大的影响.

一、工程招投标

1、工程招投标的构成

工程招投标主要由四部分组成,既直接费、间接费、利润以及税金.其中直接费用又可分为人工费、材料费、设备费用以及其他与工程建设直接相关的费用.而间接费是指协调工程建设进行,组织工程建设,其费用并非直接花费到工程建设费用上,却是因工程建设而产生的费用.利润是指工程承包方进行工程建设应获得的合法收益.税金则是参与工程建设的各方获得收益后,应向国家缴纳的税款.

2、工程招投标的计价依据

工程招投标是有据可依,为了使工程招投标的趋向于合理,工程招投标应参考国家相关的法律法规及地方法律法规,还要结合工程实际情况来进行评估,例如工程的复杂程度,工程的施工技术、施工组织以及施工方案等,最后还要考虑到市场对工程调节的指导作用,对于些承建企业少的工程,受市场调节,工程招投标可能会高一些,参与投标企业如果数量较多,则工程的利润会低一些,工程招投标也就会低一些.

二、建筑工程招投标存在的问题

1、如何正确确定工程招投标中的成本价

建筑工程招投标时,招标单位会对工程总造价进行设计,按着国家相关标准,计算出完成工程建设最低成本,被称为招标控制价,也称为工程限价.工程招标控制价的确定是工程招标工作中最重要内容之一.每一项进行招标的工程,都希望以最合理的将工程建设承包出去,确保得到可靠的质量保证,高标准的完成工程建设,实现利益最大化.而工程的招标控制价的确定会对招投标产生很大的影响.一般而言,在进行评标与议标时,都会将分析每一个投标方案中工程造价,高于招标控制价过高的方案是中标机率小,因为工程开发方可能会认为太高,工程承包方涉取了太多的利润;低于招标控制价的方案中标机率也小,因为工程开发方可能会认为工程承包方通过牺牲工程质量来降低工程造价,最终获得中标.正因为如此,工程招投标的成本价确定决定了是否能够使最优秀的企业中标.最合理的工程成本价就要符合工程建设成本规则,同时也将工程承包方的利润界定一个合理的区域内.只有工程成本价是最科学的,最合理的才能将它作为评标的依据,才能将其作为判断投标方案是否经得起推敲.

2、如何正确处理工程招投标中最低问题

根据《中华人民共和国招投标法》的有关规定,工程招投标低于招标控制价20%的投标方案不能中标.然而,在实际的工程招投标中,除了这些低于招标控制价80%的方案外,还有很多方案的工程造价也是较低的,有的也会徘徊在低于招标控制价60%左右.通过很多招标单位会将方案的看成是评标议标的重要标准之一,符合国家相关规定范围内工程投标中的最低方案往往备受青睐,甚至很多企业通过投标方案中的工程最低而中标.然而这种借助于工程最低的方案中标的做法是有待商讨的.工程的最低报价要建立在对工程建设具体情况进行认真分析的基础上产生的,而不是作为中标的一种战略战术.在工程投标时是最低的,一旦工程进行建设阶段,就再以各种理由让工程开发方追加投入,这就涉及到商业欺骗了.

3、如何正确评判工程问题

工程建设招投标的评标议标过程,会将工程作为重要的评议条件之一,那么,不同的招标单位会采用不同的工程评议方法.例如有些招标单位会采用工程限价报价综合评分法.既所在的投标方案中的工程浮动于工程招标工程上下,作为入选的先决条件.有的招标单位会采用复合评分法.这种方法一般要分为几个步骤来实现:第一步是计算所有投标方案的工程造价平均值;第二步是计算工程限价上下浮动的工程造价范围;第三步,工程同进浮动于所有投标方案平均值上下和工程限价上下的入围有效投标书;第四步,计算有效投标方案中的工程;第四步,将有效投标方案中的工程平均值与工程限价做平均值,最后得出来的数值为工程报价的衡量标准.而对于没有招标控制价的工程评判方法也有很多种,例如将最低投标方案中的工程造价作为评判的依据,或是所有方案中平均值作为评判依据.

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三、如何有效的控制工程招投标

对工程招投标进行合理的控制,保护工程建设双方共同的利益,是工程招投标制度实施的出发点.当前,常用的工程招投标控制方法主要有以下几种.

1、开展财务决策

财务决策是指通过对企业的运营状况中产生的财务信息进行记录,并根据这些财务信息分析出企业的经济状况,将分析结果作为企业决策的重要依据.财务决策将影响到企业战略计划的实施与经营方案的制定.在国际工程投标计算中,工程招投标必须要考虑到企业的当前经济现状,以企业当前资金实力为重要的参考依据.例如一个企业资金实力较弱,以前只在承建一个千万左右的工程项目,那么,当其在参与几千万的工程投标中,就会出现资金力量不能支持前其有工程建设要求.而将财务决策引入到工程招投标评定这个问题上来,还有一点是必须要提出的,企业参与工程竞标并中标的目的是为了获取经济利益,但是,这种经济利益的获取与建筑企业采用的策略有关.如果想要经济利益最大化,就会将投标定位于能够中标和经济利益最大的平衡点上,但是这个平衡点是很定位的.如果想要提高企业的知名度,将经济收益放到次要的地位,就可以降低一些经济收益,来提高中标率.这就将财务决策引入到工程招投标问题上的典型应用.

2、采用最有利的合同形式

最有利的合同形式是指合同双方为了保护各自利益,明确双方的相互权利与义务的协定.合同一旦签订就具备了法律效力,也将是日后合同双方发生矛盾进行协调评判的重要依据.其实,工程招投标问题不仅仅是一个问题,它与工程设计、合同条件,施工方案、施工技术标准等多个方面都会产生联系.中标企业方案中的工程造价会落实到最后双方的合同上.合同中会对工程质量、工程工期、工程标准等多个方面进行规定.合同价款与支付条款是经济合同的最重要内容.合同形式正常制定是要以工程中标是方案中设计的工程为基础的,因此,工程招投标时的制定时就应考虑到合同的形式.

四、结束语

当前,我国建筑行业在市场经济的调节下,迸发出强大的力量,很多建筑企业出现,并都积极的参与到各个工程的建设中来.为了获得更多的建设工程,提高企业的知名度,越来越多的企业参与工程招投标,并关注工程招投标中对投标结果的影响.希望通过本文的研究对促进建筑企业的良性发展具有一定的作用.