电力工程施工现场常见问题与处理

【摘 要】本文主要讲述了电力工程施工现场的常见问题；电力工程施工现场管理的重要作用和意义以及电力工程施工现场的常见问题的处理对策.

【关 键 词】电力工程；施工现场；常见问题；处理对策

一、电力工程施工现场的常见问题

（1）电力工程建设项目监管机制不健全,管理上存在诸多漏洞.在国有企业里,由于机制庞大,方方面面都有涉及,这样很难进行细致管理,建立起健全的管理机制.很多大企业都是采用属地化管理,使用权无限转移,监管机制对这些项目便失去了效用,也就难以保证这些项目的质量和经济效益了.（2）电力工程设计方面问题分析.由于电力工程项目区域跨度比较大,地理环境相对比较复杂,在实际施工过程中,应该对地理条件和环境问题进行有效的分析和评价,并在设计过程中进行着重注释,确保工程施工质量.但是,在实际施工设计过程中,往往忽略环境因素的影响,造成了非常大的质量影响,这很大程度上是由于工程管理人员管理不当所造成的.（3）低劣的机械设备问题.电力工程里,机械设备的优劣,不仅影响施工时间,更是影响工程的质量.低劣的机械设备不仅影响施工进度,更会给工程项目留下隐患,给国家和人民造成无法弥补的损失.（4）电力工程的质量问题是可怕的,轻则影响施工进程,增加费用,重则可能影响此工程的安全性,留下隐患,甚至引发重大事故,给国家和人民带来财产损失；电力工程的质量问题是难以预测的,并没有规律可寻,因此,电力工作人员需要时刻预防并对其加以总结,防患于未然.电力工程的质量问题会随着时间的改变而改变,还可能会连坐其它系统的质量变异,这就需要电力工作人员及时发现并处理质量问题,以杜绝发生更严重的事故.（5）施工方法影响工程进度和质量.在实际施工过程中,由于施工方法纷繁复杂,有些企业为了节约时间和成本,放松了对施工工艺的要求,没有对现场进行有效的管理控制,导致施工现场混乱,极大的影响了施工质量,甚至降低了施工进度,提升了施工成本,不利于实现经济效益的最大化.

二、电力工程施工现场管理的重要作用和意义

（1）提高工程施工质量,促进电力行业的发展.加强对电力工程施工的控制和管理,可以减少施工人员的失误操作,降低材料的消耗量,有效的节约成本,同时也可以规范施工人员的操作技能,提高工程施工质量.降低工程成本,提高工程施工质量,必然可以有效的促进电力行业的快速发展,提升电力行业的市场竞争力.（2）促进施工管理现场施工活动的正常进行.在电力工程施工中,施工现场包含有很多因素,如施工人员、工程材料、信息流动等.加强对电力工程施工的控制和管理,可以保证施工现场的秩序和施工活动的顺利进行,而施工活动的正常进行,可以有效的加快施工进度,控制施工成本.

三、电力工程施工现场的常见问题的处理对策

（1）有效控制工期、质量、成本.电力工程施工过程中,工期、质量、成本是工程施工需要保证控制的三大要素,进行工程施工的控制与管理,最主要的目的就是提高工程建设的质量和效率,而质量是工程施工的前提,工期是工程施工的重点,成本是工程施工的落脚点,因此,对于工期、质量、成本,施工单位一定要进行严格的控制,以保证电力工程建设实现经济效益的最大化.保证工程材料的质量.在施工过程中,材料的性能是影响工程质量的重要因素,在电力工程施工中,质检人员一定要严格把关工程材料的采购,保证工程材料的性能符合工程质量的要求.（2）健全工程项目监管机制,查遗补缺.在电力行业,由于国家干预较多,却不能在管理中面面俱到,这对电力行业的发展是不利的,健全监管机制,查遗补缺,弥补缺憾带来的不便,这样才能真正的促进电力行业的发展,真正做到提到电力工程项目的质量管理.（3）提高机械设备的性能,促进工程项目的进行.低劣的机械设备是对工程项目的损害,因此,必须要采用高性能的机械设备,拥有稳定的性能和方便的操作,并对工程项目的开展加以把关.国民经济的发展使得电力行业拥有了高性能的机械设备,从而促进其发展,这种互补的发展使得电力工程项目的质量管理可以有所保证.提高电力工程项目管理的机械设备质量,以提高电力工程项目的质量管理.

社会市场经济体制的变革使得电力行业的发展得到了长足的进步,但对于激烈的市场竞争来说,如果仅满足于当前的发展,电力行业就会止步不前,加强电力工程施工现场控制有重要意义,只有有效加强电力工程施工控制,才能够促进电力行业的可持续发展.