建筑工程施工现场如何强化质量管理手段

点赞:11438 浏览:45684 近期更新时间:2024-01-23 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】随着我国建筑行业的不断发展,工程质量已经成为了全社会共同关注的问题,建筑企业对工程质量的重视程度也在不断增强,从而极大的提高了建筑工程的质量管理水平.本文主要对施工现场质量管理中存在的问题进行了分析,并且对如何加强施工现场质量管理提出了相关的解决办法.

【关 键 词】施工现场;质量管理;质量检查

随着我国建筑行业的不断发展,工程质量已经成为了全社会共同关注的问题,建筑企业对工程质量的重视程度不断增强,加上我国有关部门也提高了对工程质量监督工作的重视,双方在工程建设中开展了各种形式的质量管理活动,从而极大地提高了建筑工程的质量管理水平.但是从目前来看,还有一些建筑企业对工程建设质量的重视程度不高,尤其是在工程施工现场管理中没有进行有效的质量管理,导致各种工程质量事故的出现.

一、建筑工程施工现场质量管理存在的问题

1.没有完善的工程质量监督体系

在当前很多建筑工程建设中,工程监理对工程质量的保障有很大的作用,工程质量监理制度也是整个工程质量监督体系中一个重要的组成部分,但是在具体的实行过程中,很多监理单位没有相关的监理资质,或者是监理单位人员素质不高,质量监理工作不能落到实处,在施工中并没有完善的质量监督体系进行保证,导致施工现场各种质量问题的发生.

2.项目经理管理不到位

在整个工程建设中,项目经理对工程的各个方面负责,尤其是对工程质量要负全责,项目经理在施工现场要加强管理,保证工程建设质量.但是在目前,我国很多建筑工程项目施工中,虽然国家对项目经理的工作有了相应的规定,但是项目经理的资质还是存在很多的问题,很多工程项目中项目经理责任并没有落到实处,对于工程的管理比较松散,造成工程质量存在问题.

3.材料和设备质量问题

在建筑工程施工中材料质量对整个工程质量有很大的影响.目前,很多工程项目中,建设单位为了降低自己的成本,扩大自己的经济效益,在施工中使用质量较低的产品,对于材料质量的监督和管理不是很严密,造成工程质量隐患.在设备的使用中,很多机械设备的使用率不高,造成生产率的下降,在交叉工作中多种机械联机作业的效果不是很好,机械之间的配合不是很协调,对建筑工程现场施工质量产生很大的影响.

4.施工人员素质不高

施工人员是整个建筑工程的直接建设者,他们的素质高低与工程质量有很大的关系,根据我国建筑行业为目前的情况来看,施工人员的素质普遍较低,在施工中不能保证工程质量.主要体现在以下几点:第一,施工人员没有强烈的质量控制意识,由于目前很多基层施工人员都是由农民工担任的,他们在施工中对工程质量的重要性没有足够的认识,对于施工中所遇到的问题往往是按照自己的已有经验进行,还没有形成强烈的质量责任意识.第二,技术人员缺乏,在工程施工中技术岗位的人员需求是比较大的,但是很多施工队伍中一线的技术人员相对较少,不仅对工程质量产生威胁,而且对工程的施工进度有很大的影响.第三,专业人员缺乏,随着价值行业的发展,在建筑施工中各种新工艺和新材料的使用需要相关的知识储备,但是目前很多施工人员的文化知识较低,在对这些材料和施工工艺的使用中还存在很大的障碍,不合理的应用往往是导致工程质量问题的主要原因.

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二、加强建筑工程施工现场质量管理的手段

建立完善的施工现场质量管理制度

要做好建筑工程施工现场质量管理首先需要制定完善的质量管理制度.对施工中各级管理人员以及基层施工人员应该制定质量责任制,明确他们在现场质量控制中的责任.其次要制定严格的质量管理办法,对施工中所涉及的各个方面需要严格管理,尤其是对施工的工序和操作规范应该明确规定.最后,要制定有效的激励制度,对施工中质量问题出现较少的施工小组和个人给予一定的奖励,激发施工人员的积极性.这样通过一系列严格的制度,对工程施工现场的各个方面进行控制和管理,从而帮助施工企业有效提高工程质量.

加强对材料的质量控制

工程建设中的材料对整个工程的质量有很大的影响,要提高建筑工程的施工现场质量管理就需要加强对材料质量的管理.首先,在材料采购中,应该对供应商的资质进行严格的审查,在采购过程中要根据具体工程的需求对材料的规格和数量进行明确,所采购的材料应该有相应的质量检验报告和合格证.其次,在材料进场前,需要在运输中加强管理,尤其是对混凝土来说,很容易发生凝固和离析,所以要加强管理,防止材料发生质变.还需要在进场前对材料进行抽查和检查,重点对产品的规格和采购凭证进行严格的检验,对于不合格的材料一律不能进场.最后,在现场材料存储和使用中,对于一些容易发生质变的材料要妥善保管吗,例如水泥,钢材.在使用中需要注意的是要定期对材料的质量进行检查,同时要提高材料的使用效率,降低浪费.

做好施工中质量管理

在工程施工中涉及的方面较多,工作量相应比较大,加上工程进行的时间比较长,所以在工程建设中要加强质量管理就需要对施工中的各方面进行管理.第一,在施工中要严格按照施工图纸进行,不得随意更改工程的设计图纸,对于施工中发现的施工难点需要上报建筑企业总部与设计公司,由他们进行审核之后决定是否需要进行更改.第二,在施工中要保证施工能按照相关的施工标准进行,对各方面的施工工艺都应该有一定的规范.

建立完善的质量检查机制

在工程施工中检查是保证工程质量的一个重要手段,处理对工程中使用的材料进行检查之外,在施工中要对施工人员的施工行为进行检查,对于他们施工操作中存在的不合理现象及时发现,及时帮助纠正.在对施工现场进行检查时主要应该从以下几个方面进行,第一,加强对每道工序的检查.在施工中每一道工序施工中都应该进行相应的检查,尤其是在工序施工完成之后先由班组自己的检查,然后由专职之间人员进行检查,合格之后才能进入下一道工序.第二,加强重点项目检查.建筑工程施工中总是存在比较复杂的项目,在对这些项目检查的过程中需要认真仔细,并且做好质量检查分析报告.第三,加强对隐蔽性工程的质量检查,隐蔽性工程是工程检查中比较容易遗漏的地方,所以不仅需要仔细检查,而且还需要有相关的负责人的签字.


5.提高施工人员的素质

第一,应该提高施工人员的工程质量意识.施工单位要加大宣传力度,使施工人员认识到质量对建筑工程和建筑企业的重要性.第二,提高施工人员的技术水平,建筑企业要不断引进高素质人才,同时要做好人才培养工作,通过相关的培训,帮助施工人员掌握一些新的施工技术.第三,规范施工人员的行为,在建筑工程施工中施工人员的不规范操作是造成工程质量问题的一个主要因素之一,所以建筑企业要通过相关的培训,使他们能按照正确的施工方法进行施工,避免由于操作失误引发质量问题.

三、结论:

建筑工程的质量问题是当前社会中普遍关心的问题,施工阶段是建筑工程建设的一个最主要的环节,要提高工程的整体质量就需要加强施工现场的质量管理.建筑企业不仅要建立完善的质量管理制度,保证施工材料的质量,还要加强对施工各个环节中的质量检查,不断提高施工人员的素质.